“二次創(chuàng)業(yè)”的核心理念之一，就是縣域科學(xué)發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)，即產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展齊頭并進(jìn)。漳州市委常委、龍海市委書記張宗芎認(rèn)為，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，發(fā)展仍是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓實(shí)，首先應(yīng)充分利用好資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。“五大片區(qū)”規(guī)劃，打破了全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)各辦各廠，各招各商的散沙局面，應(yīng)通過(guò)資源整合，以大片區(qū)的思路，招大商，引大項(xiàng)目，出大效益。同時(shí)開展片區(qū)建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，形成全市一盤棋。

龍海市的產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)大文章是如何做的呢？目前，龍海市正進(jìn)一步做大做強(qiáng)食品工業(yè)、鋼鐵制品、汽車汽配、家電電子、造紙及紙制品和電力工業(yè)“六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，力爭(zhēng)到2015年，食品工業(yè)、鋼鐵制品產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值均超300億元，汽車汽配、造紙及紙制品產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值均超200億元，家電電子、電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值均超100億元。龍海產(chǎn)業(yè)正不斷向?qū)嶓w化、民生化、生態(tài)化發(fā)展。與此同時(shí)，“組團(tuán)發(fā)展”帶來(lái)理念的轉(zhuǎn)變，也由此增強(qiáng)了龍海的“片區(qū)”招商、產(chǎn)業(yè)招商吸引力，直接促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“你追我趕”的發(fā)展格局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，龍海已承載了總投資上千億元的項(xiàng)目，其中不乏將對(duì)未來(lái)發(fā)展具有舉足輕重地位的“大塊頭”。

調(diào)研組專家認(rèn)為，龍海市“二次創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成功開局。一方面，他們從理念上增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，緊緊把握發(fā)展機(jī)遇，充分利用并扮演好龍海作為廈漳同城化橋頭堡的特殊角色。另一方面，他們?cè)谥贫òl(fā)展戰(zhàn)略上堅(jiān)持實(shí)事求是和解放思想的有機(jī)結(jié)合，根據(jù)龍海市的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)目標(biāo)，并參照先進(jìn)地區(qū)城市組團(tuán)發(fā)展的新理念，提出切合自身實(shí)際的戰(zhàn)略決策。

“心貼心服務(wù)群眾”，“二次創(chuàng)業(yè)”注重以民為本

有一件事讓龍海市榜山鎮(zhèn)翠林村東山自然村楊青竹很“暖心”：今年2月，龍海市榜山鎮(zhèn)老干部許清海帶村干部鄭友全幫他和鄰居化解了“堵心路”。原來(lái)?xiàng)钋嘀竦泥従訔钏挠捎谛路康鼗^高，門口道路硬化后，比原先道路高出80厘米，使得同巷的多戶鄰居出行不便。“摩托車都過(guò)不了，車子更不可能了。” 老許了解情況后，幫助協(xié)調(diào)幾戶鄰居出資補(bǔ)償給楊水文，讓他找人施工降低道路50厘米高度。如今，巷子路通了，楊青竹的心結(jié)也通了。

這是龍海開展群眾路線教育實(shí)踐的一個(gè)剪影。在全市大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，涉及土地征用、房屋拆遷、規(guī)劃控制、土地承包、利益分配等信訪問(wèn)題進(jìn)一步凸顯。龍海市委副書記簡(jiǎn)清溪認(rèn)為，做好群眾工作是推進(jìn)龍海二次創(chuàng)業(yè)的重要保障。“回顧龍海撤縣建市20年來(lái)走過(guò)的歷程，我們深刻感受到，群眾是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的決定力量。”“尤其是發(fā)展的黃金時(shí)期，不解決好群眾矛盾，不協(xié)調(diào)好群眾關(guān)系，發(fā)展也就沒有底氣。”

黨的十八大召開后，龍海市組織開展了“心貼心服務(wù)群眾、面對(duì)面化解矛盾”活動(dòng)。具體說(shuō)來(lái)，該活動(dòng)就是明確“一二三四”工作要求，即“一個(gè)主題”：心貼心服務(wù)群眾、面對(duì)面化解矛盾；“兩個(gè)下沉”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下沉、工作重心下沉；“三大任務(wù)”：全面掌握社情民意、全心為民排憂解難、全力化解矛盾糾紛；“四項(xiàng)制度”：民情收集制度、聯(lián)系群眾制度、服務(wù)群眾制度、化解矛盾制度等。對(duì)來(lái)訪群眾做到“六個(gè)一”：一張笑臉、一杯熱茶、一張受理通知單、一張依法信訪路線圖、一張服務(wù)承諾書、一張法制宣傳單。

去年底以來(lái)，龍海市市委書記張宗芎、市長(zhǎng)曾建成輕車簡(jiǎn)從，多次分別深入到掛鉤聯(lián)系的山邊村和清泉村，帶頭進(jìn)村入戶、實(shí)地察看，用實(shí)際行動(dòng)帶頭直接聯(lián)系服務(wù)群眾。在市領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走出機(jī)關(guān)，市直機(jī)關(guān)干部下基層駐點(diǎn)時(shí)間全年累計(jì)不少于60個(gè)工作日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不少于120個(gè)工作日，他們深入群眾，幫助解決了一大批實(shí)際困難和問(wèn)題。