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2013年被改變的行業(yè):限制三公消費(fèi)令餐飲游很受傷

隨著限制三公消費(fèi)的措施接連出臺(tái),多個(gè)行業(yè)受到了影響。首當(dāng)其沖的是高端餐飲和高端白酒行業(yè),他們不得不低下“高貴的頭”,走起了親民路線。

在經(jīng)歷了連續(xù)多年的高增長(zhǎng)后,高端餐飲業(yè)迎來(lái)了最冷的冬天,去年A股餐飲上市公司全聚德、湘鄂情、西安飲食三家上市公司首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。全聚德這個(gè)百年老店的凈利潤(rùn)上半年下滑了31.45%,湘鄂情凈利潤(rùn)下降幅度高達(dá)388.08%,此外,在香港上市的小南國(guó)中報(bào)凈利潤(rùn)大降43.3%。高檔餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,這個(gè)建立在特殊群體的畸形行業(yè)開(kāi)始回歸餐飲業(yè)應(yīng)有的屬性,多數(shù)餐飲公司宣布進(jìn)行全面業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向中低端大眾消費(fèi)業(yè)務(wù)。

與高端餐飲也一脈相承的白酒行業(yè)也迎來(lái)了大洗牌。曾經(jīng)以茅臺(tái)為代表高端酒不僅僅是酒,已經(jīng)成為了奢侈品,在國(guó)內(nèi)形成了一股不理性的白酒投資熱,“限令”的出臺(tái),讓這些高端酒的消費(fèi)開(kāi)始回歸理性。

此外,因公集體外出旅游、開(kāi)會(huì)等也瞬間也有些銷(xiāo)聲匿跡,多家旅游業(yè)上市公司面對(duì)業(yè)績(jī)大幅下滑,通過(guò)調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)危機(jī),降低高端業(yè)務(wù)的比重,重點(diǎn)發(fā)展中低端業(yè)務(wù),吸引更多的散客團(tuán)。

限制三公消費(fèi)并非對(duì)所有行業(yè)都是負(fù)面影響,由于公務(wù)用車(chē)采購(gòu)及使用被嚴(yán)格管控,采購(gòu)格局發(fā)生了變化,自主品牌或?qū)⒁虼诵略鲣N(xiāo)售70萬(wàn)輛。

限制三公消費(fèi)對(duì)于各個(gè)行業(yè)的影響尚未結(jié)束。對(duì)于曾經(jīng)依附于三公消費(fèi)而繁榮起來(lái)的企業(yè)應(yīng)該思考的是如何轉(zhuǎn)型,如何在行業(yè)洗牌中重新樹(shù)立品牌和地位。

三家A股餐飲上市公司業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄娑跚橥认陆到?00%

去年以來(lái),限制三公消費(fèi)政策這把“利劍”把多個(gè)建立在“畸形”消費(fèi)的行業(yè)打回原形。其中,高端餐飲業(yè)受到的影響巨大。

《證券日?qǐng)?bào)》記者通過(guò)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,A股餐飲上市公司全聚德、湘鄂情、西安飲食三家上市公司近3年的業(yè)績(jī)?cè)?011年收獲豐收后,2012年業(yè)績(jī)開(kāi)始同比下降,2013年開(kāi)始出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。同樣,在我國(guó)香港資本市場(chǎng)上市的小南國(guó)也為幸免,其中報(bào)顯示,上半年凈利潤(rùn)大降43.3%。

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[責(zé)任編輯:王卓怡]