孫福財回憶說，“當年公司發(fā)展很快，而當時銀行利息很高，放貸速度又很慢。我們想快速上馬擴建二期工程，就開始走民間借貸。我們一開始也是臨時借錢，后來明白這是吸血鬼，沾上了就甩不掉。本來公司盈利還好，但后來連利息也還不起。債權(quán)人來逼債，把公司設(shè)備都搬走了，我無路可走不知如何應(yīng)對，只好跑路。”

“平時我抽一包煙，在上海躲債的時候每天都抽兩三包。”孫福財說，“那時候整天胡思亂想，不知道怎樣還錢，也不知道債主們會怎么對付我，內(nèi)心充滿極大的恐懼。我真的被逼瘋了，好幾次都想去跳樓。”

民企債務(wù)風險進入高發(fā)期

“這么多人來找我，使我也感到深深的憂慮，怎么還有那么多人出同樣的問題？有些危機他們是不肯跟政府、銀行和媒體說的，所以不少潛在風險未必被政府統(tǒng)計到。”

調(diào)研中，胡福林、孫福財及多位溫州銀行界人士預(yù)判：溫州資金鏈、互保鏈風險已經(jīng)充分暴露，未來形勢不會更糟糕。但值得警惕的是，溫州作為民營經(jīng)濟“風向標”，正反問題往往先行先顯，其風險往往比別的地方先暴露，因此要注意其他地方的“雙鏈風險”仍處于矛盾積蓄期，同時也是處置風險的最佳應(yīng)對期，亟須加強關(guān)注。

首先，溫州“雙鏈風險”已基本浮出水面并有所遏制。近4年來，溫州既發(fā)生幾十起老板跑路事件，也有10多名老板因無力償債絕望跳樓自殺。胡福林從美國回來后，當?shù)卣豌y行、法院等部門協(xié)力支持信泰集團資產(chǎn)重組，胡福林在成功引入戰(zhàn)略投資人后，一方面保留集團旗下的“海豚”品牌眼鏡恢復(fù)生產(chǎn)，一方面將新建的廠商兩用房“退二進三”，借助“中國鞋都”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將之改造為總面積16萬平方米、國際一流檔次的鞋革綜合市場。胡福林“絕處逢生”的案例給了不少遭遇危機企業(yè)主實實在在的信心。

從面上看，溫州銀政企積極聯(lián)手，“雙鏈風險”已基本浮出水面，金融風險有所遏制。該市全年銀行貸款總額7200億，已化解不良資金391億元。溫州銀監(jiān)分局統(tǒng)計顯示，目前溫州市重大風險擔保圈有28個，涉及信貸金額507億元，分別比年初下降了5個和111億元。“通過各方共同努力，市場信心逐漸恢復(fù)，企穩(wěn)態(tài)勢顯現(xiàn)。”溫州銀監(jiān)分局局長助理梁劍鋒說。

其次，溫州周邊“雙鏈危機”產(chǎn)生新的金融風險不容低估。去年以來，上海、江蘇、福建等東部沿海發(fā)達地區(qū)，以及浙江省的紹興、諸暨、杭州、蕭山等地也出現(xiàn)多宗因企業(yè)欠銀行貸款和民間借貸而陷入危機的事件。就當記者在胡福林辦公室采訪時，來自福建的三名民企業(yè)主正在“問計”胡福林處理債務(wù)良方。胡福林說，因為自己久病成醫(yī)，有出走又回歸應(yīng)對危機的經(jīng)驗，這3年多來，不僅浙江多地經(jīng)常有老板來找他咨詢、討教，連江蘇、福建等省也時有老板找上門請他“指點迷津”。“這么多人來找我，使我也感到深深的憂慮，怎么還有那么多人出同樣的問題？有些危機他們是不肯跟政府、銀行和媒體說的，所以不少潛在風險未必被政府統(tǒng)計到。”