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“一把手腐敗”的治理難題——治理“一把手”腐敗,核心在限權(quán)

作者:中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院 副院長 聶輝華、研究員 仝志輝

英國著名的自由主義大師阿克頓勛爵有一句名言:權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗。這句話點(diǎn)中了腐敗的命門。從根本上講,腐敗的原因無外乎三個(gè):官員擁有較多的自由裁量權(quán),權(quán)力能夠轉(zhuǎn)化為租金,腐敗的行為難以察覺和被懲罰。因此,要減少腐敗,尤其是遏制“一把手”腐敗,應(yīng)該從源頭上限制“一把手”的權(quán)力,這是反腐敗的制度基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為,限制權(quán)力比監(jiān)督權(quán)力更為根本,理由有兩點(diǎn)。首先,監(jiān)督的成本比限權(quán)更高。盡管黨紀(jì)國法強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)對黨政“一把手”的監(jiān)督,但是在實(shí)踐中落實(shí)難度較大。所謂“上級監(jiān)督太遠(yuǎn),同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督太難”。按照現(xiàn)行制度安排,“一把手”主持全面工作,副手、同級紀(jì)委以及下級工作人員很難監(jiān)督和制約“一把手”。本來設(shè)計(jì)挺好的“民主集中制”,在領(lǐng)導(dǎo)班子決策時(shí),往往變成“民主”太少,而“集中”過多。相對而言,限制權(quán)力的成本更低。一旦確定了官員的管理權(quán)限,官員越權(quán)即違規(guī),這比“全方位的”監(jiān)督機(jī)制成本更低。其次,從信息不對稱的角度講,限制權(quán)力比監(jiān)督權(quán)力更容易證實(shí)。因?yàn)檎ぷ骶哂斜C苄院头鞘袌鲂裕嬖趪?yán)重的信息不對稱,監(jiān)督者難以觀察被監(jiān)督者的具體行為,也難以判斷被監(jiān)督者不當(dāng)行為的量化結(jié)果。比如,某個(gè)官員為了招商引資低價(jià)轉(zhuǎn)讓土地,多低才算違規(guī)?導(dǎo)致了多少土地出讓金損失?這些具體問題難以監(jiān)督。相反,如果明文禁止某個(gè)官員管理某事,該官員是否違規(guī)一目了然。正因?yàn)槿绱?,在中國?ldquo;一刀切”的政策雖然有時(shí)顯得簡單,但是便于操作。

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給“一把手”的權(quán)力做減法

如何限制“一把手”的權(quán)力呢?我們建議,可以從以下三個(gè)方面入手。

第一,減少各類行政審批權(quán),特別是減少“一把手”的審批權(quán)。從資源配置的角度講,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,凡是市場能做好的事情,都應(yīng)該交給市場去辦;只有市場做不好,并且政府可以做好的事情,才需要由政府來辦。在這個(gè)大的原則下,政府應(yīng)該逐步減少各類不必要的行政審批及對市場行為的微觀干預(yù),真正讓市場在資源配置中起決定性作用。另一方面,從腐敗對經(jīng)濟(jì)效率的影響來看,現(xiàn)有研究表明,行政管制,尤其是行業(yè)進(jìn)入管制,是導(dǎo)致企業(yè)和政府官員之間發(fā)生腐敗行為的重要原因。因此,應(yīng)該從宏觀上減少各類行政審批。減少了政府的審批權(quán),當(dāng)然也就一定程度上減少了所在政府部門的“一把手”的權(quán)力,這是減少“一把手”腐敗機(jī)會的治本之策。

第二,減少“一把手”的自由裁量權(quán),縮小留給“一把手”的“候選清單”?,F(xiàn)行制度安排留給黨政部門“一把手”的自由裁量權(quán)太大。用人腐敗被認(rèn)為是最嚴(yán)重、最普遍的腐敗,因?yàn)槿耸聶?quán)是最重要的權(quán)力,所可能帶來的租金最多。然而恰恰是在用人問題上,“一把手”所握有的權(quán)力太大。

第三,強(qiáng)化對重大決策權(quán)的事前約束。除了顯性的用人腐敗、項(xiàng)目腐敗,還有一類隱性的腐敗行為,即政績工程。政績工程往往以“公共利益”為名,一朝天子,一朝項(xiàng)目,實(shí)際上造成了巨大的浪費(fèi)。問題是,目前還難以針對這種浪費(fèi)對主管進(jìn)行“一把手”問責(zé),因?yàn)檎児こ屉m然有助于“一把手”獲得政治利益,但未必表明“一把手”本人直接獲得了經(jīng)濟(jì)利益。為此,法律應(yīng)該規(guī)定,政府的重大問題要由“決策咨詢委員會”進(jìn)行論證,并且應(yīng)該經(jīng)過人大常委會的事前批準(zhǔn)和事后監(jiān)督。但這有兩個(gè)問題:(1)“決策咨詢委員會”不是一個(gè)強(qiáng)制設(shè)立的機(jī)構(gòu),事實(shí)上很多國家部委、地市級政府沒有這個(gè)機(jī)構(gòu),縣級政府更是很少設(shè)立這類“務(wù)虛”的機(jī)構(gòu)。(2)憲法規(guī)定了地方各級人大對地方政府重大事項(xiàng)的決定權(quán),但是在實(shí)際運(yùn)行中主要是行使監(jiān)督權(quán),較少行使決策權(quán)。決策權(quán)實(shí)際上完全由黨委和政府掌握,這導(dǎo)致人大應(yīng)有的“最高權(quán)力機(jī)關(guān)”的功能沒有得到充分發(fā)揮。即便是監(jiān)督權(quán),也往往是事后監(jiān)督,而且難以問責(zé)。因此,人大如果要發(fā)揮好監(jiān)督功能,至少要與問責(zé)權(quán)匹配,否則就是“軟監(jiān)督”。需要強(qiáng)調(diào)的是,權(quán)力與責(zé)任是對應(yīng)的。要有效地限制“一把手”的權(quán)力,首先就要厘清責(zé)任的邊界。作為一個(gè)單位或者地區(qū)的“一把手”,不可能也不應(yīng)該對所有事務(wù)負(fù)責(zé),否則在“穩(wěn)定壓倒一切”、“發(fā)展壓倒一切”的理念下,是不可能有真正的權(quán)力邊界的。這也可以在一定程度上解釋,為什么中央三令五申對權(quán)力的約束與限制,但是“一把手”仍然可以獲得“絕對權(quán)力”,從而導(dǎo)致很多規(guī)章制度缺乏約束力。理念不改,制度難行,權(quán)力約束便遙遙無期。

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對紀(jì)委系統(tǒng)實(shí)行完全垂直管理

盡管限制權(quán)力是反腐敗的基礎(chǔ),但是考慮到中國仍然是一個(gè)發(fā)展中國家,需要集中有限的資源實(shí)行適度趕超戰(zhàn)略,這必然導(dǎo)致政府權(quán)力集中和“一把手”權(quán)力集中現(xiàn)象在很長一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在。在這種背景下,如何有效監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行,成為反腐敗尤其是反對“一把手”腐敗的關(guān)鍵措施。從理論上講,分權(quán)和發(fā)展一定時(shí)期內(nèi)會構(gòu)成矛盾,簡單地套用西方政治學(xué)理論中的分權(quán)思想,可能難以在發(fā)展過程中解決中國的腐敗問題。進(jìn)一步,考慮到中國的具體國情,官員主要是“對上負(fù)責(zé)”,因此自上而下的監(jiān)督是所有監(jiān)督方面的最重要力量。在現(xiàn)行制度下,對“一把手”自上而下的監(jiān)督主要依靠上級機(jī)關(guān)的紀(jì)委和監(jiān)察系統(tǒng)。

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》,黨的紀(jì)律檢查委員會(簡稱紀(jì)委)負(fù)責(zé)“檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨的委員會加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作”。在實(shí)際工作中,紀(jì)委成為反腐敗工作最重要的部門。而由于紀(jì)委受當(dāng)?shù)攸h委領(lǐng)導(dǎo),因此紀(jì)委查處干部可能會受到當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)的干涉。為此,中央不斷改革紀(jì)委系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)體制,逐步強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。根據(jù)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,“查辦腐敗案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,線索處置和案件查辦在向同級黨委報(bào)告的同時(shí)必須向上級紀(jì)委報(bào)告。各級紀(jì)委書記、副書記的提名和考察以上級紀(jì)委會同組織部門為主。”這意味著,紀(jì)委系統(tǒng)由過去的完全從屬管理變成了半垂直管理。

毋庸置疑,強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),有助于增強(qiáng)紀(jì)委辦案的獨(dú)立性和公正性,減少地方保護(hù)主義,推進(jìn)地方廉政建設(shè)。但是在現(xiàn)行體制下,紀(jì)委在人、財(cái)、物三方面仍然受制于同級黨委,以及紀(jì)委系統(tǒng)本身工作的特殊性,僅僅上收紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的任命權(quán)和規(guī)定辦案報(bào)告上級這些措施,效果并不會十分顯著。在這種情況下,我們建議逐步將紀(jì)委系統(tǒng)由目前的半垂直管理變成從中央到地方的完全垂直管理,即紀(jì)委系統(tǒng)的人、財(cái)、物均由上級紀(jì)委按照規(guī)定統(tǒng)籌安排。目前檢察院和法院都在省以下實(shí)現(xiàn)了垂直管理,紀(jì)委系統(tǒng)作為反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),更應(yīng)該推進(jìn)垂直管理的體制改革。考慮到紀(jì)委工作與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)可能存在一定的利益沖突,在實(shí)行垂直管理后,紀(jì)檢干部主要在全國范圍的紀(jì)委系統(tǒng)內(nèi)橫向或縱向流動,這樣可以擴(kuò)大紀(jì)檢干部的升遷空間,同時(shí)又可以減少紀(jì)檢干部與當(dāng)?shù)氐睦婀细稹?/span>

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加強(qiáng)“八小時(shí)”之外的監(jiān)督

目前對黨政“一把手”的監(jiān)督主要是工作場所的監(jiān)督,側(cè)重于用人決策和財(cái)務(wù)紀(jì)律。但是,由于腐敗本身是非法的。因此大量腐敗活動往往是在非工作場所隱蔽進(jìn)行。另一方面,為減輕被揭發(fā)舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),很多腐敗行為是通過中間人來完成的。這使得腐敗具有“場外”交易和“中間人”牽線的特點(diǎn)。因此,要治理“一把手”腐敗,在某種程度上必然要加強(qiáng)對“一把手”“八小時(shí)”之外的監(jiān)督。這種監(jiān)督具有三個(gè)特征:第一,它是事前監(jiān)督。上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在查處案件時(shí),往往是有了腐敗線索,再對腐敗官員的親朋好友進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。這種方式對于事后查案是有幫助的,但是對于防范腐敗并無多大幫助,最多是亡羊補(bǔ)牢。要防患于未然,應(yīng)該加強(qiáng)事前監(jiān)控。第二,重點(diǎn)是對“一把手”的親屬圈、朋友圈的監(jiān)督,這是腐敗行為籍以發(fā)生的主要區(qū)域。特別是,對于那些近親在經(jīng)商的“一把手”,應(yīng)該列入重點(diǎn)監(jiān)督對象。第三,它是適度監(jiān)督。根據(jù)法律規(guī)定,如無正當(dāng)理由,對普通人進(jìn)行工作場合之外的監(jiān)督是違法的。但官員作為掌握權(quán)力的特殊群體,特別是掌握重大權(quán)力的“一把手”,應(yīng)該有放棄部分個(gè)人權(quán)利來保全國家利益的意識。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在實(shí)際工作中,可以探索一些既不違反法律,又能有效防止腐敗的工作方式和反腐敗規(guī)定。例如,要求官員主動申報(bào)近親經(jīng)商事項(xiàng),加強(qiáng)對娛樂場所的重點(diǎn)監(jiān)控,對不正常的銀行收支進(jìn)行追蹤,這些行為都在法律法規(guī)許可范圍之內(nèi)。

今后,應(yīng)該進(jìn)一步從制度上、法理上完善對政府官員特別是黨政“一把手”的作風(fēng)監(jiān)督,在保護(hù)公民基本權(quán)利和防范官員腐敗之間取得一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶狻?/span>

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用科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來預(yù)防腐敗

監(jiān)督和激勵(lì)是反腐敗不可或缺的兩個(gè)工具,監(jiān)督相當(dāng)于用“大棒”,而激勵(lì)相當(dāng)于給“胡蘿卜”。長期來看,只強(qiáng)調(diào)監(jiān)督而忽視激勵(lì),會導(dǎo)致官員的逆向選擇行為,由此會將一些能力較低的官員選進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,還會導(dǎo)致官員道德風(fēng)險(xiǎn)行為,即官員為了避免犯錯(cuò)采取消極怠工、偷工減料、低效率的官僚主義態(tài)度。特別是,黨政“一把手”掌握了重要的資源,他們的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)行為會造成更嚴(yán)重的后果。

十八大高壓反腐運(yùn)動開展之后,許多官員的額外“福利”被取消了,腐敗的成本更高了,但是相應(yīng)的正常待遇還沒有提高。這不可避免地導(dǎo)致了少數(shù)官員對待工作敷衍塞責(zé),抱著“只要不出事,寧肯不做事”的消極態(tài)度,這不利于全面深化改革和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。因此,我們認(rèn)為,應(yīng)該適時(shí)改進(jìn)官員尤其是“一把手”的合法待遇,監(jiān)督和激勵(lì),兩手都要抓。針對“一把手”的激勵(lì)問題,我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

首先,實(shí)行現(xiàn)代“品位分等制”?,F(xiàn)行體制下官員從政的最大動力是獲得升遷。這有兩個(gè)方面的原因:一是高級別職位蘊(yùn)含的權(quán)力、待遇和地位絕對性地高于低級別職位。二是高級別職位的權(quán)力、待遇和地位相比低級別職位,也更具穩(wěn)定性,或者說,職位越高,權(quán)力、待遇和地位越穩(wěn)。就目前來看,這兩個(gè)方面原因在任何體制中都存在,使得官員從政的最大動力表現(xiàn)為追求升遷,“一把手”更為明顯。為了升遷,一些腐敗的“一把手”大量行賄受賄,大搞政績工程,后者往往構(gòu)成嚴(yán)重的隱性腐敗。因此,要抑制腐敗,就要在一定程度上弱化體制中存在的高級別職位和低級別職位“含金量”和“穩(wěn)定性”上的絕對落差,使“一把手”在一定程度上減弱升遷需求,從而更好地履行其權(quán)力應(yīng)該完成的職責(zé)。

要弱化高低職位上的落差,有兩個(gè)方面的選擇,一是弱化高級別職位的權(quán)力、待遇、地位及各自的穩(wěn)定性,即做減法;二是強(qiáng)化低級別職位的權(quán)力、待遇、地位及各自的穩(wěn)定性,即做加法??紤]到體制內(nèi)高級別職位所要求具有的能力、經(jīng)驗(yàn)方面的稀缺性,以及當(dāng)前其承擔(dān)職責(zé)的繁重,弱化高級別雖然可以減緩高低落差,但是也會使現(xiàn)有高級別官員懈怠和不思進(jìn)取,貽害大局。因此,我們轉(zhuǎn)而考慮第二個(gè)選擇。低級別職位數(shù)量眾多,而越往上(高級別)職位越少,多數(shù)低級別職位官員升遷無望。但是,在低級別職位的官員中,很多官員政績突出、能力杰出、官德優(yōu)異,其又恰好在職責(zé)繁重、需要長期工作才能建功立業(yè)的低級別職位上。對這些官員就可以適當(dāng)提高其權(quán)力、待遇和地位。這樣,在同級別的低級別職位官員中,可以形成除了高級別升遷之外的“第二個(gè)升遷空間”,即在同級別的某些職位上,如果一個(gè)官員業(yè)績突出,就可以獲得更多權(quán)力、待遇和地位,這實(shí)際上就增加了低級別官員的升遷可能。

我國現(xiàn)行公務(wù)員制度中特定職位對應(yīng)特定官階,官員的權(quán)力、待遇、地位主要隨職位變動而變動,是一種“職位分等”的制度。而我國有著長期的官僚制傳統(tǒng),曾經(jīng)和“職位分等”并列存在過“品位分等”。兩者區(qū)別在于,“職位分等”之下,官員官階隨職位變動而變,而與之并列存在的“品位分等”使得部分官員的官階不依賴于職位,是一種可以附著于其本人的“身份”。“品位”或“身份”決定了一個(gè)官員在整個(gè)官員隊(duì)伍中的官階。為了解決“一把手”的腐敗問題,我們需要適度恢復(fù)我國官僚制傳統(tǒng)中的“品位分等”制度,輔助“職位分等”,給予“一把手”官員更加全面的激勵(lì)和更加穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期。

其次,適當(dāng)提高“一把手”的物質(zhì)保障。對以往的腐敗案例分析表明,官員的腐敗行為與官員個(gè)人的物質(zhì)生活條件及其親屬的需求密切相關(guān)。從制度層面思考,如果政府和社會可以給領(lǐng)導(dǎo)干部提供相對優(yōu)渥的生活條件并解決其后顧之憂,就可以在一定程度上減少其貪腐的動機(jī),同時(shí)從另一個(gè)方面來看也是提高了腐敗的機(jī)會成本。我們建議從以下幾個(gè)方面適當(dāng)提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的物質(zhì)保障條件(1)對官員實(shí)行休假制。由于中國處于經(jīng)濟(jì)趕超階段,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”工作通常壓力大、責(zé)任重,但是他們中的很多人卻難以像普通公民一樣周末休息、度假以及以普通消費(fèi)者的身份去各類休閑娛樂場所。但他們有著普通公民一樣的欲望,這就導(dǎo)致部分官員以權(quán)謀私,變相地通過浪費(fèi)公帑的形式進(jìn)行高額的在職消費(fèi),或者與商人勾結(jié),接受商人的物質(zhì)賄賂。(2)推廣官邸制,解決領(lǐng)導(dǎo)干部的住房問題,同時(shí)嚴(yán)格限制領(lǐng)導(dǎo)干部及其直系親屬的購房數(shù)量,并將房產(chǎn)作為財(cái)產(chǎn)申報(bào)與核實(shí)的主要內(nèi)容。(3)提供合理的醫(yī)療保障,定期、強(qiáng)制對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行健康檢查。有一項(xiàng)調(diào)查表明,出于對健康的擔(dān)心,相當(dāng)多官員實(shí)際上對應(yīng)接不暇的各類應(yīng)酬和接待事項(xiàng)比較反感。事實(shí)上,“八項(xiàng)規(guī)定”獲得了很多基層干部的認(rèn)可,因?yàn)檫@實(shí)際上以一種體面的方式保護(hù)了他們的健康,客觀上也減少了在職消費(fèi)和隱性腐敗。(4)為官員的職業(yè)選擇提供更多機(jī)會。頻繁出現(xiàn)的“59歲”現(xiàn)象表明,一旦官員意識到離開現(xiàn)任崗位后難以保障其生活待遇,或者難以找到合適的工作,就可能通過突擊式的貪腐積攢離任后的金錢和物質(zhì)。中國應(yīng)逐步建立官員離任后的待遇保障體系,使官員在任時(shí)正常工作便可后顧無憂,否則貪腐則導(dǎo)致其損失各種福利。此外,應(yīng)拓寬官員正常離任后的再就業(yè)渠道,讓官員能進(jìn)能出,能上能下。

[責(zé)任編輯:趙帆]
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