維護司法權威需破解執(zhí)行難題

孟津縣人民法院黨組書記、院長  張國強

人民法院工作是一項系統(tǒng)性工作。作為基層的人民法院，經常要直面很多難題，其中，執(zhí)行問題是群眾關心的熱點問題。被執(zhí)行人難尋、可供執(zhí)行線索難求、協(xié)助執(zhí)行人難求、特殊主體的財產難以執(zhí)行等問題是阻礙執(zhí)行工作正常開展的直接障礙，導致很多案件長期得不到有效執(zhí)行。孟津縣人民法院以做好執(zhí)行工作作為維護司法權威、提升司法公信力的突破口，不斷探索破解執(zhí)行難題的好方法、好路子，取得了一定成效。兩年來，孟津縣人民法院實際執(zhí)結各類案件603起，為當事人挽回經濟損失13351.78余萬元，實際執(zhí)結率提高了63.2%，執(zhí)行標的實際到位率72.3%。

以專項活動為依托，營造執(zhí)行氛圍。兩年來，孟津縣人民法院先后開展了“倡導誠信、見證執(zhí)行”活動、“清理執(zhí)行積案”專項活動、涉民生案件專項執(zhí)行活動、金融案件集中執(zhí)行活動等多種形式的執(zhí)行專項活動。將拖欠勞動報酬、拖欠農民工工資、拖欠交通肇事賠償款等民生領域的案件和涉執(zhí)信訪案件作為工作的重點，努力提高案件的實際執(zhí)結率和執(zhí)行標的實際到位率，盡力維護勝訴當事人的合法權益。為了能夠順利找到被執(zhí)行人，“凌晨圍堵”成了我們最常用的執(zhí)行手段。實行非常規(guī)的工作機制，凌晨4點左右起床，與當事人打時間差，趁被執(zhí)行人熟睡之際悄然而至……干警們雖然辛苦些，但收獲不小。一般是提前規(guī)劃好執(zhí)行路線，每次集中執(zhí)行10余起案件，輾轉4至6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行程百余里。兩年來，共開展了73次“凌晨圍堵”行動，每次多則找到三五個、少則找到一個被執(zhí)行人，回來后再做當事人的思想工作，能夠促使很多案件順利執(zhí)行到位，有些案件還能當場履行完畢。

嚴厲懲處拒執(zhí)行為，打擊震懾“老賴”。長期的執(zhí)行實踐，讓我們深深地意識到，一些被執(zhí)行人之所以長期逃避執(zhí)行、拒不執(zhí)行，與他們內心深處對法律的藐視有很大關系。很多被執(zhí)行人認為，即便是不履行生效裁判，法院也不會把他們怎么樣。出于這樣的僥幸心理，他們長期與法院繞圈子、躲貓貓、軟磨硬泡，對于申請人因此遭受的經濟與精神的折磨漠然視之。如何在執(zhí)行工作中樹立法律的權威成為我們經常思考的問題。而要對被執(zhí)行人的拒執(zhí)行為進行懲處，最主要的就是對被執(zhí)行人有能力執(zhí)行而拒不執(zhí)行的事實的確認和證據的收集。為此，我們在開展執(zhí)行活動時多管齊下，爭取縣委和其他部門支持，由政法委牽頭，協(xié)調公、檢、法、司和其他相關行政機關開展執(zhí)行聯(lián)合行動，加大對拒執(zhí)罪的打擊力度，造大執(zhí)行聲勢，震懾被執(zhí)行人，推動執(zhí)行工作有效開展。同時邀請電視臺將我院嚴懲拒執(zhí)行為的做法和典型案例制作成專題片進行采訪報道，有力震懾了“老賴”的囂張氣焰。

抓好涉執(zhí)信訪，促進社會和諧。涉訴信訪問題一直是困擾各級法院工作的主要問題。大量涉訴信訪案件滯留法院得不到有效解決，直接影響了法院威信，使人民群眾對法院的評價大打折扣，也影響了黨和政府的形象。而涉執(zhí)信訪問題則是涉訴信訪的重中之重。就我們院來說，涉執(zhí)信訪案件數量占到了信訪案件總數的80%以上，決定了解決好涉執(zhí)信訪問題成為做好信訪工作的關鍵所在。對此，我院高度關注信訪工作尤其是涉執(zhí)信訪案件的化解穩(wěn)控工作，經常組織召開黨組會專門研究涉執(zhí)信訪問題。逐案分析研判涉執(zhí)信訪案件化解穩(wěn)控方案，全力做好矛盾化解工作。如鄭某申請執(zhí)行牛某借款糾紛一案，牛某長期躲避執(zhí)行，鄭某四處上訪。后經多方打聽，得知牛某在縣城某小區(qū)有一房產出售，執(zhí)行局政委王武偉以買房人名義與牛某取得聯(lián)系，伺機控制牛某并敦促其履行了還款義務，使得這起持續(xù)3年的涉執(zhí)信訪案件成功化解。對于那些確無能力執(zhí)行的被執(zhí)行人而申請人生活又極度困難的，我們爭取政府支持，落實好司法救助措施。兩年來，先后向73起案件的81名被執(zhí)行人發(fā)放司法救助基金87.98萬元。涉執(zhí)信訪案件數量從2013年3月底的36起減少為現在的7起。

服務發(fā)展大局，護航企業(yè)發(fā)展。積極響應市、縣“真情服務企業(yè)、積極破解難題”的服務理念，自覺將執(zhí)行工作融入經濟社會發(fā)展大局中去統(tǒng)籌，去謀劃。對涉企案件，能夠執(zhí)行到位的，全心全力予以執(zhí)行。如在執(zhí)行洛陽某機械有限公司申請執(zhí)行西藏某機械銷售有限公司拖欠貨款一案時，成立以黨組副書記、副院長為首的專案組，驅車數千里，歷時15天，放棄中秋節(jié)和家人團聚的時間，經受著劇烈高原反應和惡劣氣候的嚴峻考驗，為企業(yè)挽回貨款200余萬元。對于涉及同一企業(yè)或同類糾紛案件，集中統(tǒng)一執(zhí)行。如以縣農行和郵政銀行為申請人的57起借款糾紛，涉案標的180余萬元。我們多次與申請人商討執(zhí)行方案，先后開展了3次集中圍堵行動，為金融機構回籠信貸資金130余萬元。對有發(fā)展前景但履行能力較差的企業(yè)，采取“放水養(yǎng)魚”的辦法。如在執(zhí)行以某基礎工程有限公司為被執(zhí)行人的36起案件時，我們分3次為申請人執(zhí)行追回工程款370余萬元，既維護了該公司的正常經營秩序，也為申請人挽回了巨額經濟損失，實現了雙贏的效果。

創(chuàng)新工作機制，拓寬執(zhí)行渠道。建立執(zhí)行聯(lián)動機制，積極爭取縣委、人大、政府、政協(xié)和社會各界的支持，注重與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、土地、工商、金融等部門的溝通和聯(lián)系，搭建執(zhí)行合作平臺。

一是建立執(zhí)行線索有獎舉報機制和執(zhí)行聯(lián)絡員機制。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村設執(zhí)行聯(lián)絡站，建立執(zhí)行聯(lián)絡員網絡，懸賞執(zhí)行，激勵積極提供可執(zhí)行線索者。

二是推行執(zhí)行“指導員”制度。在不干預案件審理的前提下，指導各業(yè)務庭統(tǒng)籌考慮案件審判執(zhí)行工作，形成“立、審、執(zhí)、警、訪”五聯(lián)動，增強審判、執(zhí)行工作的有效銜接，提高執(zhí)行績效。兩年來，157起民事案件的當事人結案后，在合議庭的敦促下主動履行了生效裁判。民一庭干警李慧在審理衛(wèi)某訴郭某機動車交通事故責任糾紛一案時，得知雙方2年前因該事故發(fā)生的一起賠償糾紛尚未執(zhí)行，主動與執(zhí)行干警協(xié)調配合，既妥善調處了該事故責任糾紛，也促使雙方就前一賠償案件達成了和解協(xié)議并當庭履行完畢。

三是深化司法公開，促進陽光執(zhí)行。通過網絡、電視等新聞媒體4次公布了166名失信被執(zhí)行人名單，19次邀請人大代表、政協(xié)委員開展見證執(zhí)行活動，開通網絡司法拍賣平臺，11件拍品成功拍出，7萬余元涉案標的物成功變現。通過“三微一體”便民互動平臺對“凌晨圍堵”集中執(zhí)行活動進行同步直播，進一步加深了人民群眾對執(zhí)行工作的認知與了解。

注重內部挖潛，激發(fā)隊伍活力。為了最大限度地調動執(zhí)行干警的工作積極性，激發(fā)隊伍活力，縣人民法院主要領導和主管執(zhí)行工作的院領導多次深入執(zhí)行一線，同干警交流談心，幫助他們解決好工作生活中遇到的實際困難和問題，及時消除他們心頭的疑慮和困惑。盡管院里人員和經費都很緊張，但還是為執(zhí)行局增派2名年輕干警，新配置了3臺車輛，配備了執(zhí)行記錄儀、錄像機、照相機、手電筒等必要的物質裝備，充實了執(zhí)行力量，給每位執(zhí)行干警每月增發(fā)辦案補助和通訊費用260元，鼓舞了干警士氣。完善執(zhí)行工作績效考評機制，把案件的實際執(zhí)結作為考評的重點，通過開展辦案競賽、業(yè)績評比等活動，營造了風清氣正、奮發(fā)向上的工作氛圍。