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“五化”策略助城市綜合治理創(chuàng)新

推進(jìn)城市綜合治理創(chuàng)新是“加快形成科學(xué)有效的社會(huì)治理體制,確保社會(huì)既充滿活力又和諧有序”的重要內(nèi)容,也是衡量國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要指標(biāo)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“城市建設(shè)是一門大學(xué)問,一定要本著對(duì)歷史、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)提高城市建設(shè)水平”,“要把讓群眾生活更舒適這一理念融入城市規(guī)劃建設(shè)的血脈里、體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中”。南通市崇川區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,以問題為導(dǎo)向,實(shí)施“五化”策略,即具象化目標(biāo)定位、常態(tài)化溫情溝通、協(xié)同化統(tǒng)籌推進(jìn)、信息化迅捷反饋和公眾化創(chuàng)新參與,推進(jìn)城市綜合治理創(chuàng)新,初步實(shí)現(xiàn)了由粗放向精細(xì)的管理模式跨越式提升。

具象化目標(biāo)定位

目標(biāo)定位是推進(jìn)城市綜合治理的重要前提,體現(xiàn)了城市綜合治理的方向與標(biāo)準(zhǔn)。在新型城市化的發(fā)展路徑中,崇川區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn),不走“攤大餅”的老路,通過抓主要矛盾——公共環(huán)境、公共秩序、公共關(guān)系等方面的突出問題,從市民最關(guān)注的內(nèi)容切入,以“美麗主城,你我共建”行動(dòng)為突破點(diǎn)帶動(dòng)全局,對(duì)城市綜合治理的初期目標(biāo)進(jìn)行了具體寫實(shí)的定位。

“美麗主城,你我共建”行動(dòng)由“小區(qū)環(huán)境整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、街面秩序整治、五小行業(yè)整治、流動(dòng)攤點(diǎn)‘333’提升和建筑渣土‘130’行動(dòng)”六個(gè)方面構(gòu)成,組成了城市綜合治理的基礎(chǔ)性框架。以營(yíng)造長(zhǎng)三角北翼“整潔、優(yōu)美”城市主城區(qū)為總方向,崇川區(qū)在制定專業(yè)性達(dá)標(biāo)要求的同時(shí),還擬定了通俗易懂、具像化的標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)環(huán)境整治——“治六亂,美家園”,小區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆放、無(wú)亂搭建、無(wú)亂種植、無(wú)亂停車、無(wú)亂張貼、無(wú)亂設(shè)攤;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治——“面面俱到處處潔,人人維護(hù)環(huán)境美”,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)柜面整齊、地面整潔、店面合規(guī)、門面有序;街面秩序整治——“街面‘八無(wú)’有序,環(huán)境優(yōu)美整潔”,街面無(wú)出店經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂堆亂放、無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)盲道被占、無(wú)車輛亂停、無(wú)設(shè)施損壞、無(wú)亂涂亂貼、無(wú)亂丟亂扔;五小行業(yè)整治——“重規(guī)范,治五小”,店面潔、證照齊、衛(wèi)生好、安全嚴(yán)、提示明。

常態(tài)化溫情溝通

常態(tài)化溫情溝通是崇川區(qū)城市綜合治理的特色,也是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的法寶,有效維護(hù)了社會(huì)公平公正和市民的切身利益。崇川區(qū)的“美麗主城”行動(dòng)以務(wù)實(shí)的舉措規(guī)避“一陣風(fēng)”式的應(yīng)景行為,變“運(yùn)動(dòng)式”為“治理式”,以“溫情告知、嚴(yán)格執(zhí)法”為基本原則,通過反復(fù)宣傳來凝聚共識(shí)。在2014年流動(dòng)攤點(diǎn)整治之初,城管隊(duì)員用磨嘴皮子代替皮卡驅(qū)趕的方式,帶著疏導(dǎo)點(diǎn)與菜場(chǎng)閑置攤位圖上門溝通,并留下充足時(shí)間讓流動(dòng)攤點(diǎn)將存貨售完。6個(gè)月時(shí)間共引導(dǎo)743戶流動(dòng)攤販入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

采用疏堵結(jié)合的辦法。崇川區(qū)于2013年11月底啟動(dòng)了“三嚴(yán)、三全、三結(jié)合”流動(dòng)攤點(diǎn)“333”整治方案。“三嚴(yán)”指主街區(qū)嚴(yán)禁,次街區(qū)嚴(yán)控,疏導(dǎo)區(qū)嚴(yán)管;“三全”指全覆蓋,全時(shí)段,全平臺(tái);“三結(jié)合”指與出店經(jīng)營(yíng)、店外店、攤外攤整治相結(jié)合,與疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,與外來人口管理相結(jié)合。一年多的時(shí)間,整治經(jīng)歷了由專項(xiàng)突擊到扼制反復(fù)再到動(dòng)態(tài)清零的提升過程。全面啟動(dòng)“流動(dòng)百日”專項(xiàng)整治后,通過溝通交流,僅用40天,全區(qū)8000多個(gè)流動(dòng)攤點(diǎn)“說”走了三分之二。2014年4月,推進(jìn)流動(dòng)攤點(diǎn)“333”整治提升工程進(jìn)入常態(tài)管控階段。通過常態(tài)化巡查,新建改造高中低三檔疏導(dǎo)點(diǎn)11個(gè),增加攤位1340戶,杜絕了回潮現(xiàn)象。2015年開始,流動(dòng)攤點(diǎn)的管理進(jìn)入常態(tài),實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)清零。

協(xié)同化統(tǒng)籌推進(jìn)

城市綜合治理的協(xié)同化推進(jìn),可將治標(biāo)與治本有效結(jié)合起來,為治本贏得時(shí)間,從而有效緩解城市治理中出現(xiàn)的突出矛盾和問題,回應(yīng)民生需求。崇川區(qū)按照城市管理空間、點(diǎn)位、類型等不同要求,擬定了切合城市管理實(shí)際的有效辦法,各項(xiàng)城市綜合治理工作順利開展。特別是在源頭管控建筑渣土、有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造等工作,發(fā)揮出了協(xié)同化統(tǒng)籌推進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。

通過“130”行動(dòng),從源頭管控建筑渣土,杜絕建筑垃圾在城區(qū)內(nèi)“走街串巷”。“1”,指一個(gè)清運(yùn)體系,將居民小區(qū)(臨街商鋪)裝潢垃圾納入環(huán)衛(wèi)體系免費(fèi)清運(yùn),酒店商場(chǎng)與企事業(yè)單位裝潢垃圾由環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一成本價(jià)清運(yùn)。“3”,指三個(gè)黑名單制度。在工程渣土處置過程中,對(duì)開發(fā)公司、施工企業(yè)、運(yùn)輸單位實(shí)行“責(zé)任連帶”,一旦發(fā)現(xiàn)有偷倒亂倒行為,對(duì)應(yīng)單位將被列入黑名單,在一定期限內(nèi)不再接受其商業(yè)活動(dòng)。“0”,指公安、交警、街道等力量聯(lián)合執(zhí)法,針對(duì)夜間部分無(wú)證無(wú)牌農(nóng)用車輛偷運(yùn)、亂倒等問題開展深夜“零點(diǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)。“130”行動(dòng)實(shí)施以來,一改街道、社區(qū)自掃門前雪的傳統(tǒng)思維,從源頭介入,全區(qū)統(tǒng)一行動(dòng),有效破解了“渣土擾城”難題。僅用時(shí)兩個(gè)月,渣土偷倒亂倒行為從原來的每天幾十起,下降到零星的1-2起。這一城市治理的“老大難”問題在崇川得到了有效解決。

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責(zé)任編輯:李習(xí)林
標(biāo)簽: 策略   城市