在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理提出要在960萬平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)。之后“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被寫入2015年《政府工作報(bào)告》，報(bào)告將“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”提升到促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“雙引擎”之一的高度。2015年9月舉行的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理重點(diǎn)提到“分享經(jīng)濟(jì)”一詞，認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)是“拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路子”，提倡打造互利共贏、包容并進(jìn)的分享型經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)的“創(chuàng)新”“創(chuàng)業(yè)”思想與方式已經(jīng)難以適應(yīng)知識(shí)膨脹和信息大爆炸時(shí)代的發(fā)展要求，單個(gè)原子化的個(gè)體智慧已經(jīng)遭遇到發(fā)展瓶頸。社會(huì)的快速發(fā)展，推動(dòng)著科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體、利益獨(dú)占甚至贏家通吃的科技創(chuàng)新模式正轉(zhuǎn)向以用戶為中心，以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)，以協(xié)同創(chuàng)新、共同分享為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0模式。應(yīng)對(duì)信息技術(shù)發(fā)展以及分享經(jīng)濟(jì)興起帶來的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，我們必須積極探索協(xié)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新模式、新機(jī)制。“協(xié)同”與“分享”的理念迫切需要融入到“創(chuàng)新”與“創(chuàng)業(yè)”中，建立協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分享機(jī)制勢(shì)在必行且刻不容緩。

分享機(jī)制是分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉

建立協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分享機(jī)制實(shí)際上就是要構(gòu)建一個(gè)以低成本、高效率、加速度將微小創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力的開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的物理環(huán)境和技術(shù)環(huán)境之間的一個(gè)傳遞動(dòng)力的紐帶，它讓整個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)要素互相依存、互相依靠、相互作用，使系統(tǒng)中的資源能夠快速流動(dòng)，各個(gè)生產(chǎn)要素能夠?qū)崿F(xiàn)良性互動(dòng)，不僅減少相互之間的摩擦、內(nèi)耗、互抵，而且能夠形成聚力、合力和張力，從而進(jìn)一步加速創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提高資源的使用效率或者優(yōu)化資源配置，因此該生態(tài)系統(tǒng)的特點(diǎn)表現(xiàn)為開放、協(xié)作、分享、共贏，這也表明適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的分享機(jī)制是持續(xù)促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是建立分享機(jī)制能夠避免資源的重復(fù)、低效配置，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本，提高資源的使用效率。美國(guó)麻省理工學(xué)院的彼得•葛洛最早提出，協(xié)同創(chuàng)新就是“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景，借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況，合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”。由此可見，協(xié)同創(chuàng)新實(shí)際上是指某個(gè)功能集群與群外環(huán)境之間既相互競(jìng)爭(zhēng)、制約，又相互協(xié)同、獲利，通過復(fù)雜的非線性的耦合作用，產(chǎn)生單個(gè)功能集群自身無法實(shí)現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)的創(chuàng)新過程。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是系統(tǒng)中各個(gè)創(chuàng)新主體資源和要素的匯聚，通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此之間的人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素而實(shí)現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新在于通過集體的智慧推動(dòng)科研的進(jìn)步，而創(chuàng)業(yè)則是要促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，如果只是簡(jiǎn)單地將二者放在一個(gè)時(shí)間序列上，它們之間是一種延續(xù)和相互影響的關(guān)系。協(xié)同創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)提供科研成果和發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)則為協(xié)同創(chuàng)新提供信息反饋和目標(biāo)修訂方案，由此實(shí)現(xiàn)二者之間的有效銜接。

無論是創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，都會(huì)引發(fā)大量資金、技術(shù)、人才等資源的集聚，協(xié)同的理念會(huì)促進(jìn)二者之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享。加強(qiáng)系統(tǒng)中資源的分享有利于打破各個(gè)部門和單位的封閉意識(shí)，避免資源的重復(fù)配置與浪費(fèi)；加強(qiáng)系統(tǒng)中的資源共享有利于充分挖掘現(xiàn)有潛力，提高資源的使用效率；加強(qiáng)系統(tǒng)中資源的整合能降低組織成本，提高創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的效率與質(zhì)量。以李克強(qiáng)總理在2015年夏季達(dá)沃斯論壇開幕式上所提到的大連創(chuàng)客空間公司為例，該公司依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，較好地實(shí)現(xiàn)了機(jī)床生產(chǎn)者與需求者的對(duì)接。其集結(jié)在公司網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)登記的28萬余名工程師的智慧，更是完成了大量舊機(jī)床的改造和新機(jī)床的生產(chǎn)?？偫韺?duì)分享經(jīng)濟(jì)給予高度贊揚(yáng)與肯定，并指出，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，讓更多的人參與進(jìn)來。由此可見，建立協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分享機(jī)制能加速創(chuàng)新、提高科技創(chuàng)新能力，使每一個(gè)微小創(chuàng)意都得到最大可能的扶持，最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

二是建立分享機(jī)制將為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造帶來新的機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時(shí)期，面對(duì)制造業(yè)“去產(chǎn)能化”、房地產(chǎn)業(yè)“去泡沫化”、金融體系“去杠桿化”、環(huán)境“去污染化”帶來的經(jīng)濟(jì)增速放緩，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈從低端轉(zhuǎn)向中高端，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造顯得尤為重要。協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分享機(jī)制的建立，會(huì)引導(dǎo)各方資源和技術(shù)進(jìn)行跨界融合，圍繞著高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)將培育出眾多的初創(chuàng)企業(yè)，并催生出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，而催生出的產(chǎn)業(yè)形態(tài)又會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)的制造業(yè)、商業(yè)加速變革甚至發(fā)生顛覆。

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)各行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式并取得新的增長(zhǎng)績(jī)效。如2015年上半年，我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，比規(guī)模以上工業(yè)平均增速高出將近5個(gè)百分點(diǎn)；網(wǎng)上零售額在過去四年連續(xù)高漲的基礎(chǔ)之上，上半年增速將近40%；機(jī)器人、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)速度也都大幅提升。實(shí)踐證明，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下，“雙創(chuàng)”為新常態(tài)下穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。而分享經(jīng)濟(jì)也已在國(guó)際上形成一種潮流，甚至是時(shí)尚，年輕人如今普遍使用的滴滴打車、快的打車、Uber等打車軟件就是基于這種共享理念得以迅速傳播的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的。因此建立協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分享機(jī)制，能使各個(gè)利益主體合指成拳，產(chǎn)生1+1>2的效果，使“雙創(chuàng)”成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是建立分享機(jī)制還有利于改變我國(guó)的人才結(jié)構(gòu)，使得教育培養(yǎng)的人才與市場(chǎng)對(duì)人才的需求真正實(shí)現(xiàn)有效的匹配。胡錦濤同志曾經(jīng)在2011年清華大學(xué)的百年校慶講話中要求“積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，通過體制機(jī)制創(chuàng)新和政策項(xiàng)目引導(dǎo)，鼓勵(lì)高校同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展深度合作”。之后，教育部、財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)實(shí)施“高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”。這一重大戰(zhàn)略部署，使得高校同科研院所、企業(yè)緊密聯(lián)合在一起，高校確立以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步的各類人才，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研一體化。因此通過建立協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分享機(jī)制能解決高等教育與實(shí)際應(yīng)用脫軌、學(xué)生動(dòng)手能力弱、就業(yè)困難等問題，從而逐步改變我國(guó)的人才結(jié)構(gòu)，推動(dòng)人力資源加速轉(zhuǎn)化為人力資本。