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精準施策促產業(yè)扶貧平穩(wěn)落地

黃岡市是湖北省貧困面較大、貧困程度較深、貧困人口較多的地區(qū)之一。全市現有6個國家級、省級扶貧開發(fā)工作重點縣(市),892個貧困村,102.83萬貧困人口。通過精準識別,需依靠政策兜底來解決的貧困人口有40.71萬,約占40%,真正的“大頭”和“硬骨頭”,是剩下的62.12萬待開發(fā)扶持和移民搬遷的貧困人口。2015年,我們在對全國扶貧工作重點縣——羅田縣進行多次實地調研基礎上,探索出一些推進產業(yè)精準扶貧和移民搬遷扶貧的新思路和新方法。

“1+7726>100000”

“1”是指一家集山羊育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等于一體的國家級示范社——錦秀林牧專業(yè)合作社;“7726”是指合作社輻射帶動大別山區(qū)三省7726戶養(yǎng)羊農戶;“100000”是指合作社每年出欄羊10萬只以上,社員戶年純收入5萬元以上。

錦秀林牧專業(yè)合作社采取“合作社+基地+農戶”的養(yǎng)殖模式,聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)發(fā)展。對一般農戶,合作社負責技術指導,并以高于市場價的價格整體回購;對貧困戶和資金不足的農戶,合作社或免費提供種羊,或幫助其向銀行、扶貧部門爭取貸款;對擔心養(yǎng)殖風險的農戶,合作社聯(lián)合畜牧局、中華聯(lián)合財產保險公司為母羊購買保險。

在利益、服務、市場保障下,不僅合作社由小做大,走上了產業(yè)化發(fā)展之路,綜合產值突破2億元,而且養(yǎng)殖戶收入也隨之水漲船高。近三年來,錦秀林牧專業(yè)合作社肉羊收購價格穩(wěn)定在50元/公斤,經精深加工、分級包裝、品牌營銷,均價提高到110-120元/公斤。入社農戶每只羊純收800-1000元,戶均可增收5000元以上。

這種模式大大帶動了當地農民脫貧致富,秋千場村的張艷華就是一實例,張艷華家原來是村里的特困戶,在合作社帶動下,由養(yǎng)殖十幾只黑山羊起步,發(fā)展到現在擁有200多只羊的牧場,家庭年純收入逾15萬元,打了一個從特困戶到小康戶的翻身仗。由此我們可以看到,充分發(fā)揮市場主體資金、技術、市場的優(yōu)勢,延伸產業(yè)鏈,帶動貧困戶與大市場對接,不失為一條主體發(fā)展、貧困戶脫貧的雙贏路子。

辦點示范為產業(yè)精準扶貧探路

發(fā)展是最大的扶貧,而產業(yè)是發(fā)展的最大支撐。受錦秀林牧專業(yè)合作社開創(chuàng)的模式啟發(fā),以羅田黑山羊產業(yè)為切入點,我們算了“三筆”帳。一是資源帳。羅田縣有牧草場94.6萬畝,年產農作物秸稈2億公斤,理論載畜量為100萬個羊單位。二是經濟帳。貧困戶8月份購進10只能繁母羊,到次年底可發(fā)展到40只,其中生長速度快的10只可出售,收入1.25萬元;余下的選取10只作新蓄母羊,后年能繁母羊將達到20只,又可生產羊羔60只,年底出售30只,收入近4萬元,后年底還有61只羊可滾動發(fā)展。三是潛力帳。羅田黑山羊年存出欄量均居全省第七位,是特色優(yōu)勢產業(yè);當地群眾歷來有養(yǎng)羊習慣,養(yǎng)殖經驗豐富,技術成熟,全縣有養(yǎng)羊戶6847戶;湖北名羊公司建成的屠宰場年屠宰山羊30萬只,養(yǎng)羊不愁銷路。

有了這么一筆賬,產業(yè)精準扶貧的推進就找到了動力。我們選擇以羅田縣為試點,按照“政府扶持主體發(fā)展,主體帶動貧困戶脫貧”的思路,推進黑山羊“33111工程”,即利用3年時間,向貧困戶提供3萬元貼息貸款和1萬元扶貧資金,支持1萬戶貧困戶養(yǎng)殖黑山羊,力爭實現貧困戶年人均收入過1萬元。目前,羅田縣已發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖363戶。此外,立足羅田縣資源優(yōu)勢,推出了板栗“33531”工程、中藥材“33521”工程、旅游“33311”工程和電商“35131”工程,實現貧困村戶全覆蓋。

與此同時,同步啟動易地扶貧搬遷試點,通過爭取政策貸款、整合部門資金、土地“增減掛鉤”和小區(qū)開發(fā)籌資17.5億元,對7500個貧困戶按進城、集鎮(zhèn)、中心村、居民點“四個方向”安置,挪窮窩、換窮業(yè)一步到位。

創(chuàng)新模式助行動計劃推進

基于羅田縣的試點探索,黃岡全市確定了“1341”的行動計劃——“1”是橫下一條心,“3”是用三年左右的時間,“4”是產業(yè)扶貧一批、搬遷扶貧一批、政府兜底一批、醫(yī)療救助一批“四個一批”行動,“1”是實現一百萬左右的貧困人口全部脫貧的目標。圍繞這一計劃,我們主推“兩大模式”、健全“五大機制”。

“五位一體”的產業(yè)扶貧模式

全市可通過產業(yè)或就業(yè)幫扶來實現脫貧的總計17萬戶,按一家市場主體帶動300戶貧困戶測算,全市大約需要500家市場主體。實際上,全市現有市級以上農產品加工龍頭企業(yè)271家,農民專業(yè)合作社4938家,家庭農場513家和種養(yǎng)大戶10027戶,完全可實現產業(yè)帶動全覆蓋。于是,我們提出了“政府+銀行+保險+公司+農戶”的“五位一體” 的產業(yè)扶貧模式,組建捆綁作戰(zhàn)的“航母戰(zhàn)斗群”。政府是主導方,負責組織協(xié)調、檢查督辦,并提供貸款貼息和扶持資金。銀行是資本提供方,按政府注入的風險補償金1:10的比例放貸,利率按人民銀行基準利率執(zhí)行。保險是風險分散方,在扶持資金中專列保險費,讓風險發(fā)生時貧困戶不減收、公司不受損、貸款有保障。公司是產業(yè)帶動方,幫助農戶發(fā)展產業(yè)脫貧,實現自身做大做強。貧困戶是優(yōu)惠政策承接方,自主創(chuàng)業(yè)、抱團發(fā)展致富。

“四位一體”的移民搬遷模式

全市有扶貧搬遷戶2.39萬戶,按每戶16萬元標準(與鄉(xiāng)鎮(zhèn)商品戶價格大致相當),需資金38億元。若每戶上級補助和農民自籌比例達50%,資金缺口還有19億元。為解籌資難題,我們采取“政府+銀行+公司+搬遷戶”的“四位一體”的模式,實施易地搬遷扶貧。政府購買服務,確定一個委托代建主體和承貸主體,向其購買代建服務。農發(fā)行發(fā)放易地扶貧搬遷貸款。公司銷售服務,通過貸款開發(fā)項目,并用政府支付的購買金還貸。搬遷戶享受服務,自籌部分資金購安置房,還有2-5萬元的補助。羅田縣率先爭取到扶貧搬遷政策貸款6億元。

我們還不斷完善以下五大機制來保障推動任務的層層落實:

一是政策扶持機制。政府統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一整合,統(tǒng)一使用,統(tǒng)一監(jiān)管扶貧資金外,還制定保障和服務措施,用于擔保增信、風險補償、貸款貼息,激發(fā)市場主體參與的積極性。如整合基礎設施、產業(yè)項目資金對市場主體進行集中扶持。

二是金融保險扶貧機制。設立扶貧貼息貸款、扶貧小額信貸、扶貧小額保險、產業(yè)保險的“四輪驅動”金融和保險支持模式,用于扶持市場主體、貧困戶發(fā)展。在移民搬遷扶貧上,農發(fā)行推行“條件特惠、保本不盈利”的政策,將貸款期限延長到30年,利率在基準利率上下浮動10%-20%。

三是駐村幫扶機制。首先是指標落實精準。按照“到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村、到年、到戶、到人”的“五到”要求,實現貧困村、貧困戶、貧困人口“全覆蓋”。其次是責任分解精準。市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村層層簽訂軍令狀,市縣黨政機關、事業(yè)單位、人民團體、軍分區(qū)及人武部門家家簽訂扶貧委托書。再次是產業(yè)直扶精準。逐人、逐戶落實產業(yè)項目,讓每個貧困農戶有1至3個增收門路。最后是幫扶措施精準。逐人、逐戶“量身定制”結對幫扶方案和增收脫貧任務清單。到目前,全市選派的1357名駐村第一書記已全部到村到崗。

四是社會參與機制。整合市場主體資源,依托“龍頭企業(yè)+貧困農戶”“能人大戶+貧困農戶”“專業(yè)合作社+貧困農戶”“家庭農場+貧困戶”“農村電商平臺+貧困農戶”五種模式以及資金支持、技術服務、產品收購、基地做工等多種方式,以強帶弱,共同發(fā)展。

五是考核評價機制。對精準扶貧績效實行臺帳式管理、清單化實施。建立“問題清單”“任務清單”“績效評估清單”三個清單,照單考核,照單激勵,照單問責。

凝聚力量全面建成小康社會

小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng),尤其是要看貧困地區(qū)的老鄉(xiāng)。十八屆五中全會確定了未來五年為全面建成小康社會的決勝階段,落在我們貧困地區(qū)肩上的任務非常重,需要黨和政府、市場、社會共同發(fā)力。

首先,黨委、政府要把政治責任扛起來。如期脫貧,全面建成小康社會,是各級黨委、政府的莊嚴承諾,是政治責任。各級黨委、政府要把扶貧攻堅工作擺在高于、先于、重于一切的位置,強化責任擔當,樹立統(tǒng)籌兼顧、標本兼治的理念,將脫貧問題和小康問題、窮縣問題與窮人問題、發(fā)展問題與生存問題一起解決,持續(xù)發(fā)力,以責任管理精準推動成效精準。

其次,要把群眾的主體作用發(fā)揮出來。有些地方和貧困戶(村)為何年年扶貧依舊年年貧?一個重要的癥結在于等靠要思想嚴重,內生動力不足。扶貧工作不僅要加大資金投入,更應教育引導困難群眾自力更生,當好主人,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。

再次,要讓市場機制活起來。精準扶貧要更加注重靠市場力量、用市場辦法興富業(yè)、拔窮根。我們的產業(yè)精準扶貧和移民搬遷扶貧,或建立政府扶持市場主體、主體帶動農戶的產業(yè)化機制,或通過搭建融資平臺,變財政直接投入為間接投入、一次性投入為持久投入,出發(fā)點都是以市場為導向,依靠市場辦法來破解難題。

最后,要把各方力量聚起來。要通過搭建平臺,疏通渠道,優(yōu)化環(huán)境,制定政策,把政府力量、社會力量、群眾力量扭在一起,同向使勁,形成“攻城拔寨”的整體合力。

(本文作者為中共黃岡市委書記)

 

責任編輯:李習林
標簽: 扶貧   落地   產業(yè)