三、結(jié)語:日本經(jīng)驗對我國的啟示
在我國,隨著政府購買規(guī)模及受益人群的不斷擴大,政府購買服務(wù)已不僅是各地進行的制度創(chuàng)新探索,而是逐漸成為政府履行公共服務(wù)職能的常規(guī)性政策安排,并基本構(gòu)建起從中央到地方的縱向政策體系[8]。然而,目前的制度建設(shè)仍存在許多問題和不足,導(dǎo)致對政府購買服務(wù)的規(guī)范效力有限。對此,日本經(jīng)驗?zāi)軌驗槲覀儙砗畏N啟示?
第一,根據(jù)公共服務(wù)的不同類型,實現(xiàn)制度構(gòu)建的分化和細化。迄今為止,我國嘗試在《政府采購法》的制度框架內(nèi)構(gòu)建包括行政法規(guī)、部門規(guī)范性文件和地方性規(guī)章在內(nèi)的政府購買服務(wù)制度體系,其購買服務(wù)內(nèi)容均以中央層級文件為依據(jù),主要涉及社會工作服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、殘疾人服務(wù)以及公共文化服務(wù)等。與之相比,日本將政府服務(wù)購買區(qū)別于政府采購,并根據(jù)購買內(nèi)容的不同類型和特性,相繼建立以定型化公共服務(wù)為對象的民間委托制度、以公共設(shè)施一攬子業(yè)務(wù)為對象的PFI制度、以公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)為對象的指定管理者制度以及以廣義公共服務(wù)為對象的市場檢驗制度,從而實現(xiàn)政府購買服務(wù)制度的分化和細化。
第二,重視私營企業(yè)作為承接主體的核心作用。國務(wù)院于2012年提出一項重點改革任務(wù),即建立健全政府向“社會組織”購買服務(wù)制度,其政策意圖是將政府購買服務(wù)作為支持社會組織發(fā)展的一項重要措施,這也是地方前期探索中的主要出發(fā)點。但到了第二年,國務(wù)院常務(wù)會議在研究部署政府購買服務(wù)工作時,決定將政府購買服務(wù)的承接主體由“社會組織”擴大至“社會力量”,從而將依法成立的企業(yè)和機構(gòu)也納入進來,并將政府購買服務(wù)視為推動政府職能轉(zhuǎn)變、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)有效需求的重要舉措。然而,鑒于“公共服務(wù)的公益性以及培育社會組織發(fā)展的需要,各地在購買公共服務(wù)中普遍選擇社會組織作為重要的承接主體”[8],在很大程度上仍不重視或不信任私營企業(yè)在政府購買服務(wù)中的重要作用。而在日本,從制度建設(shè)伊始,就明確將私營企業(yè)和其他社會力量視為同等重要的力量,甚至側(cè)重向前者購買公共服務(wù)。理由很簡單,較之制度建設(shè)起步較晚、資源動員能力較弱的社會組織,作為市場經(jīng)濟主角的私營企業(yè)擁有更加強大的資源動員能力和服務(wù)供給能力。在建立完善且行之有效的監(jiān)管機制之前提下,私營企業(yè)作為公共服務(wù)外包的承接主體,顯然能夠發(fā)揮更大作用。
第三,建立健全評估和監(jiān)管體系。從本質(zhì)上而言,政府服務(wù)購買屬于公共事務(wù)分工問題,其成敗將取決于“是否構(gòu)建起行之有效的民主控制機制”[3]。目前,我國已有的政府購買服務(wù)政策文件大多規(guī)定要建立財政部門牽頭的以財政資金使用為核心的監(jiān)管評估機制。然而,公共服務(wù)不同于其他貨物或工程,對服務(wù)質(zhì)量和效果以及項目實施全過程的監(jiān)管應(yīng)該成為監(jiān)管之重心。同時,目前的監(jiān)管集中于對各種財務(wù)報表的審核,而對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管和評價流于形式化[8]。與之相比,日本在各項政府購買服務(wù)制度中極為重視評估和監(jiān)管體系的建設(shè),尤其是在市場檢驗制度中,采取法定形式強制要求建立由外部專家組成的第三方監(jiān)管機構(gòu),委托其負責包括制度建設(shè)、實施流程、評估監(jiān)管以及制度完善在內(nèi)的政策實施全過程的監(jiān)管,并將監(jiān)管信息進行徹底公開以接受社會各界的監(jiān)督。
[參考文獻]
[1]今村都南雄ほか『基礎(chǔ)行政學(改正版)』[M].北樹出版,2010.167.
[2]日本総務(wù)省「地方行政サービス改革の推進に関する留意事項について」(2015年8月)[EB/OL]. URL:http://www.soumu.go.jp/iken/main.html.
[3]今村都南雄編著『公共サービスと民間委託』[M].敬文堂,1997.49-50、294、13.
[4]日本総務(wù)省「地方公共団體における行政改革の取り組み」(2015年3月)[EB/OL]. URL:http://www.soumu.go.jp/iken/83106.html.
[5]日本內(nèi)閣府民間資金等活用事業(yè)推進室「PFIの現(xiàn)狀について」(2015年5月)[EB/OL]. URL:http://www8.cao.go.jp/pfi/topics. html.
[6]日本総務(wù)省『公の施設(shè)の指定管理者制度の導(dǎo)入狀況等に関する調(diào)査結(jié)果』(2012年11月)[EB/OL]. URL:http://www.soumu. go.jp/iken/main.html.
[7]日本內(nèi)閣府公共サービス改革推進室『公共サービス改革報告書』(2015年7月)[EB/OL]. URL:http://www5.cao.go.jp/koukyo/ kouhyou/kouhyou.html.
[8]徐家良,武靜.政府購買公共服務(wù)的政策文本分析[C].政府購買服務(wù)學術(shù)研討會(復(fù)旦大學),2015-11-14.