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如何讓實干型官員脫穎而出

核心提示: 新常態(tài)下,必須深化體制機制改革,要讓千千萬萬的“實干家”脫穎而出,讓“實干家”生逢其時。講實干就要整飭浮華的官場環(huán)境;用人要務(wù)實去虛,唯才是舉;要建立科學(xué)的干部考評體系,并強化健全監(jiān)督機制,讓想實干的官員敢說實話、愿辦實事,營造務(wù)實求真、埋頭苦干的實干風氣。

【摘要】新常態(tài)下,必須深化體制機制改革,要讓千千萬萬的“實干家”脫穎而出,讓“實干家”生逢其時。講實干就要整飭浮華的官場環(huán)境;用人要務(wù)實去虛,唯才是舉;要建立科學(xué)的干部考評體系,并強化健全監(jiān)督機制,讓想實干的官員敢說實話、愿辦實事,營造務(wù)實求真、埋頭苦干的實干風氣。

【關(guān)鍵詞】實干興邦  社會環(huán)境   體制機制  

【中圖分類號】D262.3     【文獻標識碼】A

經(jīng)濟新常態(tài)下,全面深化改革呼喚求真務(wù)實、踏實肯干、有攻堅克難精神的“實干家”。踐行“實干興邦”,是執(zhí)政黨對執(zhí)政活動提出的新指向,是對黨政機關(guān)和干部提出的新標準和新要求。

要成為一名實干型的領(lǐng)導(dǎo)干部并不容易

實干之難,有干部自身思想覺悟與行動力的原因,也有社會環(huán)境與體制機制原因。從干部自身看,不少官員沒有端正從政理念,“實干興邦”僅掛在嘴上,并未內(nèi)化為自覺行為。有人認為自己是謀劃宏圖大業(yè)的角色,該多想大事,而非抓落實,對具體事務(wù)不專注,也不躬親操作。有的官員怕?lián)熑?,為官不作為,不想多干?ldquo;多一事不如少一事”,在官場混,主觀上就與“實干家”拉開了距離。有的官員道德不純,不尚“實干”而崇尚以權(quán)謀私、欺上瞞下、弄虛作假。由于從政理念不正,工作時就不會從老百姓的愿望和實際需求出發(fā),反倒務(wù)虛求名,鼓吹政績,做形象工程,這樣的人自然成不了“實干家”。也有些干部不是不想實干,而是心有余而力不足——自己的業(yè)務(wù)知識沒有更新,無法履職勝任。他們在新問題出現(xiàn)時用老辦法應(yīng)對,不僅執(zhí)行效率低下,而且可能根本解決不了問題。

實干難也有社會環(huán)境與體制機制的原因。從歷史經(jīng)驗看,黨政機關(guān)“空談”風氣彌漫,曾盛行過轟轟烈烈的“教條主義”、鋪天蓋地的“八股文”、熱熱鬧鬧的“關(guān)系文化”。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于做“面子工程”,說套話空話,樂于溜須拍馬,實干反而被視為“傻子”。由于沒有完善用人機制、考核機制、激勵機制、監(jiān)督機制,使一些思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的實干派,沒有施展的動力、機會與舞臺。有些官員受限于人事制度瓶頸,得不到實干機會;官員考核機制“只聽不看”,以致于出現(xiàn)了“干得好不如跑得好,干得好不如匯報得好,干得好不如感情聯(lián)絡(luò)得好”的現(xiàn)象,挫傷了實干官員的工作積極性;監(jiān)督機制不完善,更是助長了弄虛作假、欺上瞞下的空談之風。在如此社會環(huán)境和體制機制背景下,想抓住機遇當“實干家”,真是勉為其難。

提升自身覺悟與素質(zhì),是成為改革“實干家”的必要條件

如何成為改革時代的“實干家”呢?新型“實干家”須具備:正確的從政理念,過硬的專業(yè)知識,符合新時代發(fā)展要求的全方位領(lǐng)導(dǎo)能力。

“實干家”從政理念不端正,實事也就無從干起。從政目的不是謀取私利,而是為人民服務(wù),因此干工作應(yīng)當想著群眾的利益,而非自己升官發(fā)財。“執(zhí)政為民”不是一句空談,應(yīng)內(nèi)化為官員愛崗敬業(yè)、勇于擔當、甘于奉獻的精神。如此,從政才能求真務(wù)實,實事求是,實打?qū)嵏伞?/p>

“實干家”善于辦實事,需完善知識結(jié)構(gòu)。諸葛亮有言:“任重才輕,故多闕漏。”領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與自己本職工作相關(guān)的最新理論與方法論,擴大才識,優(yōu)化知識積累,及時彌補自己的知識漏洞,理論聯(lián)系實際。只有這樣,才不致出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,將實干變成“蠻干”。

現(xiàn)代意義的“實干家”,不光追求結(jié)果,更需追求成效。講求效率,就要求全面提升干部領(lǐng)導(dǎo)能力。過去判定領(lǐng)導(dǎo)力高低,主要看其有沒有足夠的號召力,能不能組織團隊完成工作任務(wù)。而現(xiàn)代意義的領(lǐng)導(dǎo)力,則包含更多的因素。干部要講求實效,在不斷變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變,靈活科學(xué)地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方法,在新的機遇和挑戰(zhàn)面前能不斷創(chuàng)新,具有個人魅力。只有能力得到提升,干部才能真正適應(yīng)新的形勢,也才有成為“實干家”的可能。

深化體制機制改革,讓“實干家”生逢其時

除主觀因素外,客觀條件也很重要。全面深化改革,要求從體制機制層面進行革新。只有打破固有用人模式,“實干家”才能層出不窮。

宋賢司馬光有言:“華而不實,無益于治。”講實干就要整飭浮華的官場環(huán)境。習(xí)近平總書記曾指出:“要樹立正確用人導(dǎo)向,使那些對群眾感情真摯、深得群眾擁護的干部,那些說話辦事有灼見、有效率的干部,那些對上對下都實實在在、不玩虛招的干部,那些清正廉潔、公眾形象好的干部,得到褒獎和重用;使那些享樂思想嚴重、熱衷于形式主義、嚴重脫離群眾的干部,受到警醒和懲戒。用為民務(wù)實清廉的良好形象,凝聚黨心民心。”樹立正確的用人導(dǎo)向,是務(wù)實求治的必要前提。

用人要務(wù)實去虛,唯才是舉,讓“能者上、平者讓、庸者下”,為更多“想干事、能干事、干成事”的“實干家”提供機會和舞臺。這就需要為能者打開“上”的途徑,通過“公開招聘制”、“公開選拔制”、“差額選舉制”、“競爭上崗制”等制度,發(fā)揚民主與競爭機制,打破論資排輩陋習(xí),破除舊的用人體制,讓更多有才能的“實干家”、特別是青年才俊走上關(guān)鍵崗位。

官場容不得浮華之徒,花言巧語再多,也不如干一件實事。所以,考評干部主要是看其干不干實事,如何干實事。合理考評是修正用人導(dǎo)向的基礎(chǔ),實事可以度量,科學(xué)化的干部考評體系,可將評判標準量化、細化、多樣化,為選拔與淘汰提供令人信服的依據(jù)??荚u最忌“空談”,不能光聽干部本人說事,要擴大民主評議的渠道,向被評價人的同事、群眾了解情況。要多看實際工作中的成績,“褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實事的干部,問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部”,堅決破除“干得好不等于領(lǐng)導(dǎo)印象好,干得少不等于提拔機會少,干得差不等于組織評價差”的現(xiàn)象。對平者、庸者要疏通退出機制,堅決杜絕光耍貧嘴的干部盤踞高位。

改革用人體制還須強化健全監(jiān)督機制。要充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督的作用,加強與紀檢、監(jiān)察、信訪、審計等部門的溝通與合作,對目無法紀、弄虛作假求政績而貽誤政事并造成損失的官員,應(yīng)及時予以處罰。要重申高壓反腐、正風肅紀態(tài)勢,彰顯“以猛藥治疴、重典治亂”的決心,使干部“行必慮正,無懷僥幸”。讓想實干的官員敢說實話、愿辦實事,努力追求實效,營造務(wù)實求真埋頭苦干的實干風氣,成就千千萬萬個新時代的“實干家”。

(作者為北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博導(dǎo);北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士丁虹對此文亦有貢獻)

【參考文獻】

①《以正確的用人導(dǎo)向落實改作風》,新華網(wǎng),2013年2月7日。

責編/劉瑞一  美編/李祥峰

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[責任編輯:張寒]
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