【摘要】中國經(jīng)濟(jì)正在步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在各個(gè)行業(yè)滲透、融合、顛覆，推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級，農(nóng)業(yè)也正“沐浴”著互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)。當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相伴而行，它正經(jīng)歷著巨大的發(fā)展機(jī)遇期，正在從機(jī)械簡便化的2.0時(shí)代，邁向精準(zhǔn)化、智能化、定制化的3.0時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”開啟了中國農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新模式，使中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加精彩紛呈。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)　互聯(lián)網(wǎng)+　農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型　新模式

【中圖分類號】F014.5  　　　　　【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2015年2月中央一號文件提出“中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國要富，農(nóng)民必須富，中國要美，農(nóng)村必須美。”當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正在步入新常態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)，正在為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級插上新翅膀，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)同樣“沐浴”互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)。

自古，農(nóng)業(yè)便是穩(wěn)民心、安天下的產(chǎn)業(yè)；如今，農(nóng)業(yè)更是調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需的重要領(lǐng)域。但資源短缺、污染加重、開發(fā)過度、國內(nèi)生產(chǎn)成本攀升等困境，使中國農(nóng)村在城鄉(xiāng)資源流動(dòng)中日益邊緣化。因此，我們急需加速農(nóng)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式及效率，促進(jìn)農(nóng)民增收，改變農(nóng)民的弱勢地位。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”大潮的來襲，給農(nóng)業(yè)帶來了巨大機(jī)遇。

此外，2015年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)提出了“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，一時(shí)間國內(nèi)掀起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮。同時(shí)，一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)融合、跨界的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這股浪潮也席卷了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)建的基于互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)新形態(tài)，它是一種產(chǎn)品安全、管理協(xié)同、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)升級版。①

我國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)狀

2015年的中央一號文件中，再次明確提出“要大力支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)，開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范。”其實(shí)，早在這一國家政策紅利出臺前，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的部分領(lǐng)域已是一片紅海了，其電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀如下：

B2B農(nóng)資電商平臺。這一類B2B農(nóng)資電商平臺試圖去掉農(nóng)資貿(mào)易中村級、縣級經(jīng)銷商，為農(nóng)戶帶來更優(yōu)質(zhì)低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品。目前，這一類農(nóng)資電商平臺的發(fā)展正處于上升期。我國的農(nóng)資產(chǎn)品市場空間潛力巨大，如種子約為3500億元，農(nóng)藥約為3800億元，化肥約為7500億元，農(nóng)機(jī)具約為6000億元，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺正逐步全面滲透到這些領(lǐng)域中來。

如2014年2月8日正式上線的“云農(nóng)場”，就是一家B2B的農(nóng)資綜合電商平臺。它旗下?lián)碛?4家子公司，有2800多個(gè)農(nóng)資產(chǎn)品在線銷售，讓農(nóng)民能夠直接從廠家采購種子、化肥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥等農(nóng)資，還能為農(nóng)民提供農(nóng)技服務(wù)、測土配肥、海外購銷等增值服務(wù)。這類農(nóng)資電商平臺能助力于打通線上線下的農(nóng)資銷售，最終形成一個(gè)新型的、更貼近農(nóng)村市場的閉環(huán)生態(tài)鏈。

B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場規(guī)模巨大，僅2013年就已達(dá)到了5萬億元。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品交易過程中的金融服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)依舊薄弱，價(jià)格嚴(yán)重不透明。B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺就是想利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與采購商間快速、便捷的流通。目前，國內(nèi)已有一大批B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺出現(xiàn)了，正在搶占著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一片紅海。

如于2014年8月農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)上線的B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺“一畝田”，截止于2015年7月其業(yè)務(wù)區(qū)域已覆蓋了29個(gè)省區(qū)市的近1972個(gè)縣市。數(shù)據(jù)顯示該網(wǎng)站2015年7月的供應(yīng)商達(dá)210萬個(gè)，活躍的大宗采購商達(dá)22萬個(gè)，覆蓋了1.2萬種農(nóng)產(chǎn)品，日均交易額約2.5億，由此可見這一類電商平臺的威力。

B2B食材配送平臺。據(jù)調(diào)查顯示，我國餐飲業(yè)2014年的年?duì)I業(yè)額為3萬億元，其中有高達(dá)8000億的食材采購市場規(guī)模。B2B食材配送平臺，希望能借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的威力，解決各類餐廳在食材采購上面臨的一系列問題，如節(jié)省采購人力成本支出，獲得更公正透明的議價(jià)權(quán)等，現(xiàn)在較知名的B2B食材配送平臺有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女、大廚網(wǎng)、飯店聯(lián)盟等。②

如成立于2014年6月的B2B食材配送平臺“鏈農(nóng)”，其目標(biāo)客戶主要是一些沒有賬期、回扣及背景關(guān)系的中小餐飲企業(yè)。據(jù)其運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，該平臺半年的交易額就突破了億元，如2014年9月該平臺的客戶數(shù)量約為100家，重復(fù)購買率高達(dá)95%之上，單日的流水營業(yè)額就達(dá)到了五六萬元。

上市公司的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”布局。據(jù)調(diào)查目前有一批上市公司也紛紛布局“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域。如阿里巴巴集團(tuán)擬投資100億建設(shè)“一村一淘寶”；京東、蘇寧電商、樂視等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)；新希望發(fā)布的農(nóng)業(yè)金融項(xiàng)目“希望金融”，2015年4月上線日的交易額就達(dá)到了200萬元；芭田股份主營化肥，也收購了金禾天成獲取互聯(lián)網(wǎng)種植大數(shù)據(jù)。由此都可見“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的態(tài)勢之強(qiáng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”對中國農(nóng)業(yè)模式的深遠(yuǎn)影響

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為我國的農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型帶來了積極的影響，具體體現(xiàn)在解決了農(nóng)業(yè)信息的不對稱性傳播，創(chuàng)新了涉農(nóng)商業(yè)模式，提高了農(nóng)業(yè)的智能化，優(yōu)化了資源配置等領(lǐng)域。

解決了涉農(nóng)信息傳遞的不對稱。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”后，各類涉農(nóng)信息能夠突破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)即時(shí)性傳播。如各類農(nóng)技知識、農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)業(yè)金融等等，只要是傳播中遇到了農(nóng)業(yè)中的各種信息不對稱的問題，都可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”得到有效解決。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正著力于打通信息傳遞的“最后一公里”，使各類農(nóng)業(yè)信息能全方位、無死角的滲透于農(nóng)村一線，切實(shí)扎根于農(nóng)村的生產(chǎn)與生活，并通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用提升農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化及科學(xué)化水平。

創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)商業(yè)化模式。互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)資銷售、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)金融等商業(yè)領(lǐng)域都帶來了潛移默化的滲透和改變，同時(shí)也創(chuàng)新了一批農(nóng)業(yè)商業(yè)化模式。目前已涌現(xiàn)的商業(yè)創(chuàng)新模式有農(nóng)資電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺、土地流轉(zhuǎn)電商平臺、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、城鄉(xiāng)物流渠道變革、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺、休閑農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等?；ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合后，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)及領(lǐng)域，都有了更多細(xì)分的創(chuàng)新型市場主體，這也加快了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級。

提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和智能化。互聯(lián)網(wǎng)借助于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，正調(diào)整著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，提升了農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率并使之更智能化，如“生產(chǎn)可控、環(huán)境可測、質(zhì)量可溯”，并實(shí)現(xiàn)了一定程度上的食品安全監(jiān)測等。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”以互聯(lián)網(wǎng)為核心，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化進(jìn)程，節(jié)約了大量的人力成本、提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、增強(qiáng)了農(nóng)作物抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力。

促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置?；ヂ?lián)網(wǎng)強(qiáng)勢進(jìn)駐農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，提高了農(nóng)業(yè)資本、勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)資源與要素的利用效率，實(shí)現(xiàn)了更優(yōu)化的資源配置率。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需要的一切資源，都可通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)最佳的配置與組織。如近年出現(xiàn)的一系列“淘寶縣”和“淘寶村”，就實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力、消費(fèi)者等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要素的最佳配置，即為農(nóng)村創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增收，為消費(fèi)者提供了最優(yōu)質(zhì)合適的消費(fèi)品，還促進(jìn)了部分城市勞動(dòng)力向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移。③

由上可知，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正在成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、跨躍式發(fā)展的新引擎，它通過實(shí)時(shí)化、便利化、物聯(lián)化、感知化、智能化等方式，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了更動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)、科學(xué)的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一系列革命性的模式創(chuàng)新，也開啟了中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大變局。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、持續(xù)、高效的發(fā)展，需要我們對其發(fā)展過程中面臨的主要挑戰(zhàn)保持高度的關(guān)注、清醒的認(rèn)知、審慎的思考，并安全渡過挑戰(zhàn)期。

國策戰(zhàn)略層面對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”借力于現(xiàn)代信息科技，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級；它還能成為國家推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、保障糧食安全的戰(zhàn)略性舉措，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”蘊(yùn)含著巨大的戰(zhàn)略性機(jī)遇，也具有廣闊的發(fā)展空間。但是由于缺乏頂層設(shè)計(jì)，導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”一哄而上，無法避免各自為政及局部性或片面性發(fā)展的不良態(tài)勢，這也阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的協(xié)調(diào)與整體性發(fā)展，使其對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響力大打折扣。因此，我們惟有從國家戰(zhàn)略層面力推“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”計(jì)劃，形成一種統(tǒng)一謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)的格局，才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)層面對“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是一次信息技術(shù)革命的大創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”要落地農(nóng)村最基本的就是普及信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。雖然經(jīng)過多年的建設(shè)，我國截止2014年12月，農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)到28.8%，我國農(nóng)村網(wǎng)民的占比達(dá)到了27.5%。但整體而言，我國農(nóng)村的互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施相對較薄弱。至今，我們?nèi)杂?萬多行政村未通寬帶，農(nóng)民擁有電腦的比例不足30%。此外，互聯(lián)網(wǎng)中的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源嚴(yán)重分割、利用率極低，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力任務(wù)艱巨。

農(nóng)村物流配送產(chǎn)業(yè)的滯后，也嚴(yán)重影響了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。盡管我國正在推進(jìn)現(xiàn)代型農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如“萬村千鄉(xiāng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，但其整體發(fā)展水平仍明顯落后于城市。農(nóng)產(chǎn)品通常具備易腐、易損等生鮮特性，它對運(yùn)輸過程及時(shí)效性要求都比較高，因此物流配送問題也成了影響“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”全面迅速落地于農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)之一。

農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)意識及操作技能層面的挑戰(zhàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”進(jìn)入深度融合進(jìn)程后，各參與主體都要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識，開始培養(yǎng)各類互聯(lián)網(wǎng)思維模式。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這場變革的主角是農(nóng)民，普及培訓(xùn)農(nóng)民是農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的關(guān)鍵點(diǎn)。農(nóng)民需要接納互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式，如目前多數(shù)農(nóng)民因受教育不佳，不會(huì)熟練的操作運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，又擔(dān)憂于網(wǎng)絡(luò)交易安全問題等而不愿意接觸網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一個(gè)小小的網(wǎng)絡(luò)操作失誤，可能就會(huì)使其蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，無疑會(huì)增加互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營推廣的難度。

此外，中國農(nóng)業(yè)中大多數(shù)成熟企業(yè)多采用“公司+農(nóng)戶”的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。雖然一些大企業(yè)自己建有大型的基地，但其經(jīng)營主體多是由個(gè)體農(nóng)民、夫妻檔、合作社等形式構(gòu)成的。這些主體對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式很自信，高度依賴于原有的經(jīng)營方法，已形成了一定的規(guī)模化、專業(yè)化、訂單化的經(jīng)營常態(tài)，因此也對采用“互聯(lián)網(wǎng)+”類的新型生產(chǎn)模式有抵觸。

因此，雖然“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的深度融合，能給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來巨大的模式變革，但在這股大浪潮下既有成功的案例又不乏失敗者。當(dāng)農(nóng)業(yè)遇上了“互聯(lián)網(wǎng)+”后，每個(gè)參與主體都需要清醒思考一個(gè)問題，即自己能否實(shí)現(xiàn)原有生產(chǎn)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”的最佳接入，真正實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式的落地與執(zhí)行，并最終贏得挑戰(zhàn)。

政府、社會(huì)、企業(yè)共促“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”落地的思考

當(dāng)前，為了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的切實(shí)落地，政府、企業(yè)、社會(huì)都要協(xié)力助推，才能真正開啟中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大變局，使其加速邁進(jìn)精準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化、智能化的農(nóng)業(yè)新時(shí)代。

國家層面應(yīng)制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。我國應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)層面搞好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的頂層設(shè)計(jì)，明確“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，出臺指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”健康發(fā)展指導(dǎo)意見及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。盡快開展關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略性研究，指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的應(yīng)用與示范及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止出現(xiàn)“信息孤島”。制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)一些關(guān)鍵技術(shù)與基礎(chǔ)領(lǐng)域的創(chuàng)新與突破。加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的立法，推動(dòng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)開放及相關(guān)人才培養(yǎng)等。

加快推進(jìn)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。我國應(yīng)借助“寬帶中國”戰(zhàn)略的實(shí)施，加快推進(jìn)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，如重點(diǎn)解決寬帶村村通問題，加快研發(fā)適于農(nóng)民的智能終端，面向國內(nèi)外推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。同時(shí)，需要提升各類涉農(nóng)信息的深度開發(fā)，使農(nóng)民愿意從互聯(lián)網(wǎng)上獲取這類信息。此外，還要建立起國家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及研究中心，要建成一個(gè)覆蓋農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、加工、存儲(chǔ)等全環(huán)節(jié)的完整信息鏈，服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)。加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，需要各農(nóng)業(yè)企業(yè)家的助力，如攜各類農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺助力于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，這也是破解“大市場”與“小農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者”直接對接難題的利器。這一舉措也能提高農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的流通效率，促進(jìn)農(nóng)民增收及農(nóng)產(chǎn)品的增值。具體的如鼓勵(lì)與支持阿里、騰訊、京東等網(wǎng)商平臺參與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)，構(gòu)建出一個(gè)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)資金流、信息流、物資流、冷鏈物流等網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營體系；鼓勵(lì)中糧等大型國企自建電子商務(wù)平臺，推動(dòng)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)商品的網(wǎng)上交易活動(dòng)等。

加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新型職業(yè)農(nóng)民培育行動(dòng)。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的真正落地實(shí)施，需要大批有文化、懂經(jīng)營、會(huì)技術(shù)的新型職業(yè)農(nóng)民，他們是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”建設(shè)的人才支撐。具體的如落實(shí)新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建工作，打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的虛擬網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)環(huán)境，積極推動(dòng)智慧農(nóng)民云平臺的建設(shè)，積極研發(fā)智能終端上的在線或互動(dòng)課堂。最終構(gòu)建出一個(gè)智能化、移動(dòng)化的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，真正使農(nóng)業(yè)和農(nóng)民受惠于“互聯(lián)網(wǎng)+”革新浪潮。

通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”助力中國農(nóng)業(yè)“走出去”。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能幫助中國農(nóng)業(yè)“走出去”，并不斷提升我國農(nóng)業(yè)的國際影響力。如“大湄公河次區(qū)域農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)”項(xiàng)目，就是借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”而建立了GMS各國農(nóng)業(yè)信息交流平臺。此外，我國還充分利用中國—新西蘭、中國—東盟等自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢，建設(shè)了一批跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，助推農(nóng)產(chǎn)品的“走出去”；面向亞洲、非洲、南美洲等國家，建設(shè)了一批農(nóng)業(yè)技術(shù)交流網(wǎng)絡(luò)平臺，助推我國農(nóng)業(yè)裝備或生產(chǎn)技術(shù)“走出去”等。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)賦能于農(nóng)業(yè)，這將是一個(gè)長期而影響深遠(yuǎn)的變革之旅。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等到信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度融合，正在開創(chuàng)一個(gè)管理協(xié)同、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級版。中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將在這一變革浪潮中，經(jīng)歷著巨大的發(fā)展機(jī)遇期，也將由機(jī)械簡便的機(jī)械2.0時(shí)代，向定制化、智能化、精準(zhǔn)化的3.0時(shí)代邁進(jìn)，助力中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型與升級發(fā)展壯大。

（作者單位：山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系）

【注釋】

①王文生：“以‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’為驅(qū)動(dòng)打造我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級版”，新華網(wǎng)，2015年5月20日。

②薄濟(jì)：“‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’創(chuàng)新發(fā)展新模式”，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2015年5月31日。

③宋江倫：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)資行業(yè)將如何被顛覆？”，《營銷界》（農(nóng)資與市場），2015年第7期。

責(zé)編/王坤娜