【摘要】2008年的“次貸危機”使金融機構(gòu)對流動性的重要性有了深刻的認識,作為社會資金融通渠道的金融機構(gòu),對流動性的管理需要更加精細化。文章圍繞有關(guān)流動性的一些重要問題,重點對流動性的含義和來源、流動性風(fēng)險的含義和分類以及流動性管理的目標和原則進行了探討,其目的在于正確地認識流動性和管理流動性。
【關(guān)鍵詞】流動性 流動性風(fēng)險 流動性管理
【中圖分類號】F820.4 【文獻標識碼】A
流動性對于企業(yè)的意義猶如血液對于人體一般,是企業(yè)經(jīng)營的一項基本資源,充足的流動性可以用來滿足預(yù)期和突如其來的現(xiàn)金流出,滿足企業(yè)規(guī)模擴張的需求,保證企業(yè)日常經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。相反,因缺乏流動性而無法及時滿足債務(wù)償付義務(wù),將會危及企業(yè)的活力,嚴重的可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,流動性管理對于企業(yè)而言顯得尤為必要,特別是那些負債較高、固定資產(chǎn)占比較低,擁有大量流動資產(chǎn)的金融機構(gòu),其活動的本質(zhì)就是作為流動性的通道,故而對流動性的管理需要更加精細化。
流動性的含義和來源
流動性的含義。對流動性進行系統(tǒng)研究之前,首先需要明確流動性的含義,準確的定義是一項基礎(chǔ)而重要的內(nèi)容。流動性概念有廣義和狹義之分,狹義的流動性特指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,它們在性質(zhì)上屬于容易變現(xiàn)的資產(chǎn);廣義的流動性是指需要貨幣時獲取現(xiàn)金的能力,這種能力主要體現(xiàn)在時間上的及時性、價格上的合理性以及數(shù)量上的充足性。美國銀行業(yè)協(xié)會對流動性的定義為:銀行能夠在一定時間內(nèi)以合理的成本籌集一定數(shù)量的資金來滿足客戶當(dāng)前或未來的資金需求。加拿大財政部金融機構(gòu)監(jiān)理局將流動性定義為一種能力,具體指一個機構(gòu)可以及時地以合理的價格獲得足夠的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物來應(yīng)對到期的承諾。這些發(fā)達國家金融機構(gòu)對流動性的定義都是廣義的。在廣義的概念下,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物是一項資產(chǎn),是變現(xiàn)能力較強的流動性來源之一。目前對流動性的研究也大部分泛指廣義上的概念。
流動性的來源。流動性的來源渠道有很多,但主要可以劃分為以下三類:一是企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流,如銷售產(chǎn)品回籠的資金,對于金融機構(gòu)而言,資產(chǎn)到期收回的本金、利息或分紅即屬于經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流。該來源是一種基礎(chǔ)性的流動性來源;二是通過籌資活動獲得資金,包括短期籌資、中長期籌資以及權(quán)益籌資。不同的籌資來源可以應(yīng)對不同的流動性需求,以金融機構(gòu)為例,短期非急迫的流動性需求可以通過回購、隔夜拆借等手段解決,長期非急迫的流動性需求可以通過信用借款、發(fā)債或股權(quán)等方式解決,對于急迫的流動性需求則要采取非常措施,如擔(dān)?;I資、向央行借款等。在正常的經(jīng)營情況下,通過負債獲得資金是一種很好的流動性來源,但是當(dāng)發(fā)生系統(tǒng)性危機或者機構(gòu)自身的信用受到市場質(zhì)疑的時候,籌資困境會誘發(fā)資金的流出,增強現(xiàn)金流入的困難;三是通過銷售資產(chǎn)獲得資金,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。資產(chǎn)能否及時地按照賬面價值變現(xiàn)受到很多因素的影響,如資產(chǎn)所處市場的深度(反映承受大額交易的能力)、廣度(反映參與者的多少)等。其中容易變現(xiàn)的資產(chǎn)可作為流動性儲備,流動性儲備是所有流動性來源中最可靠的。企業(yè)為了應(yīng)對意外的流動性需求,必須儲備一定數(shù)量的流動性資產(chǎn),但流動性儲備資產(chǎn)的回報率是最低的,以利潤最大化為目標的企業(yè)會盡可能地降低此類資產(chǎn),合理的流動性儲備規(guī)模是在流動性風(fēng)險和盈利之間尋找平衡。經(jīng)營活動和銷售資產(chǎn)取得的現(xiàn)金屬于內(nèi)生流動性,籌資屬于外生流動性,流動性儲備猶如水池中的水一樣,現(xiàn)金的流入似水池的進水口,現(xiàn)金流出似水池的排水口,當(dāng)資金的流入大于流出時,流動性儲備就會增加,相反,當(dāng)資金的流入小于流出時,流動性儲備就會相應(yīng)減少。
應(yīng)對需求時流動性來源的安排順序。一般而言,以上三種流動性來源在滿足需求時,未擔(dān)保的籌資安排是在經(jīng)營現(xiàn)金流之后的第一道防線,出售資產(chǎn)變現(xiàn)是最后一道防線。之所以如此安排,是因為抵押或者賣出資產(chǎn),尤其是那些固定的或者關(guān)乎企業(yè)生存的重要資產(chǎn),將減小企業(yè)的財務(wù)彈性,降低企業(yè)未來盈利能力,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。當(dāng)然,這樣的一種順序也不是固定
不變的,有時需要根據(jù)不同的情景來綜合考察各個來源的特點。對金融資產(chǎn)管理公司而言,正常情況下,銀行借款是一項很好的流動性來源,但當(dāng)發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險或者自身經(jīng)營、聲譽發(fā)生重大損失和變化時,銀行借款將會變得異常困難,出售資產(chǎn)將會成為獲取流動性的首選途徑。
流動性風(fēng)險的含義和分類
流動性風(fēng)險的含義。若在流動性概念的基礎(chǔ)上來定義流動性風(fēng)險,那么流動性風(fēng)險的概念將更為具體,它是指企業(yè)不能根據(jù)需要而以正常的價格(合理的融資成本和資產(chǎn)的賬面價值)及時獲取現(xiàn)金從而遭受損失的風(fēng)險。流動性風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中面臨的一種主要風(fēng)險,具有不確定性強、沖擊破壞力大的特點,尤其對于高杠桿經(jīng)營的金融機構(gòu),其被稱為“最致命的風(fēng)險”。在2007年的全球金融危機中,很多資本數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的金融機構(gòu)由于缺乏充足的流動性來應(yīng)對債務(wù),被迫進行合并或者被收購,甚至走向了破產(chǎn)清算的境地。這次危機證明了流動性風(fēng)險爆發(fā)的突然性和嚴重性,流動性風(fēng)險的管理成為金融機構(gòu)持續(xù)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一。
流動性風(fēng)險的來源及分類。流動性風(fēng)險的產(chǎn)生需要兩個條件:一是存在流動性需求。流動性需求是指企業(yè)在經(jīng)營過程中存在流動性缺口,即現(xiàn)金的流出大于現(xiàn)金的流入;二是無法以合理的價格獲取資金。
其一,錯配型流動性風(fēng)險和突發(fā)型流動性風(fēng)險。從流動性缺口產(chǎn)生的原因上,可以將流動性風(fēng)險分為兩類:錯配型流動性風(fēng)險和突發(fā)型流動性風(fēng)險。錯配型的資金缺口是指由于資產(chǎn)負債期限和規(guī)模錯配導(dǎo)致一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流出大于現(xiàn)金的流入。如短債長用的情況,短期負債到期后需要償還,但資產(chǎn)期限尚未到期無法及時回流現(xiàn)金,從而導(dǎo)致凈現(xiàn)金流出。對于提供流動性轉(zhuǎn)化的金融機構(gòu)而言,這樣的錯配是無法避免的,是由金融機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)和資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)本身決定的,從性質(zhì)上講是內(nèi)生的。突發(fā)型的資金缺口指資金的需求超出了金融機構(gòu)的計劃,或者現(xiàn)金的流入低于金融機構(gòu)的預(yù)期,導(dǎo)致沒有充足的資金應(yīng)付突發(fā)的現(xiàn)金需求。造成突發(fā)型資金缺口的原因有很多,大體可以歸為四類:一是無法預(yù)測的現(xiàn)金流量。二是不利的法律或者管理部門的裁決;三是企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范和企業(yè)的負面印象。在現(xiàn)實的經(jīng)營環(huán)境中,大部分企業(yè),尤其是金融機構(gòu)都會面臨一些在時間或者數(shù)量上無法預(yù)測的現(xiàn)金流量,如居民儲蓄存款、開放式基金的贖回、金融資產(chǎn)管理公司的財務(wù)性投資等項目在時間和數(shù)量上均不確定,并且無法預(yù)測的程度越高,突發(fā)型流動性風(fēng)險也就越高;四是不利的法律或者部門裁決會帶來緊急的支付、賠償和停業(yè)的成本。這會對經(jīng)營活動和相關(guān)的現(xiàn)金流量造成暫時的或者永久的破壞。企業(yè)財務(wù)管理是一項復(fù)雜的活動,其本身具有相當(dāng)程度的無法預(yù)測性,如果管理不規(guī)范,就會增加預(yù)測企業(yè)現(xiàn)金流的難度。企業(yè)的負面印象會改變利益相關(guān)人的行為方式,降低交易和減少資金供給,使企業(yè)未來現(xiàn)金流的變動不可預(yù)測??傮w而言,突發(fā)型的流動性風(fēng)險往往由市場風(fēng)險、信用風(fēng)險或操作風(fēng)險等其他風(fēng)險而引發(fā),是一種“間接的、結(jié)果性”風(fēng)險,從性質(zhì)上講是外生的。其實在大多數(shù)情況下,流動性風(fēng)險早已蘊含在資產(chǎn)負債表的脆弱性中,而一些觸發(fā)性的事件會將其暴露出來,流動性缺口的產(chǎn)生往往是內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果。
其二,籌資流動性風(fēng)險和資產(chǎn)流動性風(fēng)險。從獲取資金的方式上也可將流動性風(fēng)險分為兩類:籌資流動性風(fēng)險和資產(chǎn)流動性風(fēng)險?;I資流動性風(fēng)險是指不能根據(jù)需要在成本合理的程度上獲得未擔(dān)保的籌資而遭受損失的風(fēng)險。造成籌資流動性風(fēng)險的原因包括以下幾方面:負債不具有連續(xù)性;缺乏融資市場渠道;負債籌資來源過度集中和宏觀環(huán)境的不利變化。當(dāng)信用資金的提供者不愿意將到期負債繼續(xù)提供給企業(yè)使用,或者企業(yè)被迫接受增加的成本來保證負債來源時,往往表明企業(yè)的籌資流動性風(fēng)險已經(jīng)存在了,信用資金的連續(xù)性可以作為籌資流動性風(fēng)險的早期信號。缺乏融資市場渠道意味著企業(yè)無法進入特定的融資市場,從而被迫接受較高的融資成本,比如金融資產(chǎn)管理公司如果無法進入銀行間同業(yè)拆借市場,那么短時間的資金需求將被局限在需要資產(chǎn)抵押的回購市場上。企業(yè)過分依賴單一的產(chǎn)品、市場或者貸款方也會增加籌資流動性風(fēng)險,因為過度集中的籌資來源一旦停止,企業(yè)想要尋找到替代性的融資需要付出極大的努力。當(dāng)然,宏觀環(huán)境的不利變化,比如金融系統(tǒng)流動性趨緊,同樣會增加企業(yè)籌資的難度。資產(chǎn)流動性風(fēng)險是指不能根據(jù)需要按照賬面價值將資產(chǎn)變現(xiàn)從而遭受損失的風(fēng)險,包括以不合理的貼現(xiàn)折扣比例將其資產(chǎn)作為抵押品,或者只能以較低的價格賣出其資產(chǎn)組合。通過資產(chǎn)獲取流動性的方式包括抵押無負擔(dān)的資產(chǎn)獲取貸款、出賣流動性資產(chǎn)獲取資金、進行資產(chǎn)證券化、變賣非流動性資產(chǎn)等。這些方式一般與資產(chǎn)流動性風(fēng)險的高低相對應(yīng),如果企業(yè)擁有充足的營業(yè)現(xiàn)金流量和籌資來源,就不會面臨資產(chǎn)流動性風(fēng)險,當(dāng)資產(chǎn)流動性風(fēng)險較低時,企業(yè)可以通過抵押資產(chǎn)獲取現(xiàn)金,如果企業(yè)通過變賣非流動資產(chǎn)來獲取流動性,則意味著企業(yè)的資產(chǎn)流動性風(fēng)險已經(jīng)很高了。影響資產(chǎn)變現(xiàn)的因素包括資產(chǎn)市場性的缺乏、缺少無負擔(dān)的資產(chǎn)、資產(chǎn)過度集中、企業(yè)自身高估資產(chǎn)價值、貸款抵押物不充分等。資產(chǎn)市場性的缺乏意味著資產(chǎn)不容易或者根本無法變現(xiàn),比如廠房、辦公樓等固定資產(chǎn)的售賣一般需要較長的時間,不容易及時變現(xiàn)以滿足流動性的需求;缺少無負擔(dān)的資產(chǎn)表明企業(yè)缺乏可處置的資產(chǎn),那么通過資產(chǎn)獲取流動性的基礎(chǔ)也就不存在了;資產(chǎn)過度集中存在兩個含義,一方面指企業(yè)擁有的頭寸相對于市場容量來說占比較大,另一方面指某一資產(chǎn)的頭寸在企業(yè)整體資產(chǎn)規(guī)模中占比較大。過度集中的資產(chǎn)可能會由于市場深度不夠而無法按照賬面價格整體變現(xiàn),例如企業(yè)某一金融資產(chǎn)進行大規(guī)模拋售時,市場價格有可能出現(xiàn)大幅度下降,從而影響資產(chǎn)變現(xiàn)的價值。過度集中的資產(chǎn)也有可能遭遇因市場突然變化而無法變現(xiàn)的風(fēng)險,2007年的金融危機使得“次級債券”交易幾乎停滯,大量持有該類債券的金融機構(gòu)損失慘重。而如果企業(yè)資產(chǎn)的賬面價值被高估,那么企業(yè)以該項資產(chǎn)為基礎(chǔ)獲取流動性的數(shù)量必將低于企業(yè)的期望值。對于金融機構(gòu)而言,如果貸款項目出現(xiàn)風(fēng)險,那么可以通過處置抵押物來回收資金;但如果抵押物的價值不足以彌補本息金額,那么金融機構(gòu)將會遭受損失。
其三,流動性漩渦?;I資流動性風(fēng)險或者資產(chǎn)流動性風(fēng)險的出現(xiàn)都會給企業(yè)造成一定的損失,帶來財務(wù)困難。但在某些情況下,籌資流動性風(fēng)險和資產(chǎn)流動性風(fēng)險會同時出現(xiàn),形成流動性漩渦,造成失去償付能力的危險。流動性漩渦可以由內(nèi)部或外部因素誘發(fā),企業(yè)首先出現(xiàn)籌資困難,被迫出售或抵押資產(chǎn),從而降低財務(wù)彈性,引起利益相關(guān)人的擔(dān)心,抽離資金,導(dǎo)致企業(yè)籌資更加困難,進一步出售資產(chǎn)變現(xiàn),最終進入財務(wù)困境,造成償付危機(如圖1所示)。
流動性管理的目標和原則
流動性管理的目標。流動性管理的目標是保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金應(yīng)對未來流動性需求,確保企業(yè)無論在正常經(jīng)營環(huán)境中還是在壓力狀態(tài)下,都有充足的資金應(yīng)對資產(chǎn)的增長和到期債務(wù)的支付,其核心是對流動性風(fēng)險的控制,雖然極端流動性風(fēng)險(流動性漩渦)發(fā)生的概率極低,但破壞性極高。正常條件下,企業(yè)為了追求利潤不能始終儲備足夠高的流動性資產(chǎn)以應(yīng)對極端的流動性風(fēng)險,對流動性風(fēng)險的控制是將流動性風(fēng)險降至可接受的水平,同時保持快速發(fā)覺流動性問題的能力,一旦發(fā)生異常情形,可以采取措施迅速獲取流動性。
管理流動性風(fēng)險的方式。流動性風(fēng)險與其他金融風(fēng)險的覆蓋方式不同(詳見表1),市場、信用和操作風(fēng)險會造成資產(chǎn)損失,侵蝕企業(yè)的資本,需要通過資本來覆蓋損失,流動性風(fēng)險指的是在一定時間段的累計凈現(xiàn)金流出,解決問題的方式是需要現(xiàn)金的流入,資本在這方面的作用有限,應(yīng)對流動性風(fēng)險需要靠高流動性資產(chǎn)的出售或借貸市場上資金的融入。流動性風(fēng)險的管理是減少凈現(xiàn)金流出和用流動資產(chǎn)抵消凈現(xiàn)金流出的風(fēng)險組合。如果一定時間段內(nèi),符合條件的流動性資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入超過了該時間段內(nèi)的現(xiàn)金流出,那么流動性風(fēng)險就能實現(xiàn)完全覆蓋。而某時間段的現(xiàn)金凈流出和可變現(xiàn)資產(chǎn)的現(xiàn)金流入與企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況、市場地位以及市場的狀況息息相關(guān),所以流動性風(fēng)險必須在不同的情景下進行分析。
影響企業(yè)流動性風(fēng)險的因素包括內(nèi)外兩方面。以金融機構(gòu)為例,內(nèi)部因素包括資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)、籌資能力和經(jīng)營狀況等,非流動性資產(chǎn)占比較高、過多的流動性負債支持長期資產(chǎn)、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不匹配、經(jīng)營虧損等情況的出現(xiàn)將直接影響企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)和籌資來源,引發(fā)流動性風(fēng)險。外部因素包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、貨幣政策、金融市場的變化、行業(yè)的發(fā)展狀況等,經(jīng)濟增速下滑、緊縮性貨幣政策、金融行業(yè)的周期性變化等會對個體金融機構(gòu)產(chǎn)生系統(tǒng)性的流動性風(fēng)險。就個體金融機構(gòu)而言,外部因素是不可控的,屬于系統(tǒng)性風(fēng)險,而內(nèi)部因素是可掌控的,也是企業(yè)控制流動性風(fēng)險需要努力的方向。
流動性管理的原則。流動性管理應(yīng)遵循以下三個原則:一是流動性管理必須面向未來。流動性風(fēng)險是未來發(fā)生的事件導(dǎo)致不利結(jié)果的風(fēng)險,流動性管理必須估計未來的資金需求,并尋找相應(yīng)的資金來源。二是流動性管理必須為突發(fā)的現(xiàn)金需求保持一定資金作為緩沖。突發(fā)的現(xiàn)金流發(fā)生的概率和造成的影響成反比,發(fā)生率越高,企業(yè)準備充分,造成的影響也就越小;相反,發(fā)生率越低,企業(yè)準備不足,造成的影響也就越高,因此為突發(fā)的現(xiàn)金需求預(yù)備資金對于流動性管理至關(guān)重要。三是流動性管理要盡可能地平衡成本和收益。流動性不足無法應(yīng)對極端的流動性風(fēng)險,而流動性過多又會提高成本,降低收益,故此流動性管理是在成本和收益之間尋找平衡的藝術(shù)。
(作者為中國長城資產(chǎn)管理公司博士后工作站、武漢大學(xué)博士后流動站博士后)
責(zé)編 /張曉