曾有學(xué)者研究，說中國的行政結(jié)構(gòu)是一種層級的壓力體系，自上而下，一層層通過各種指標(biāo)杠桿推動(dòng)政策的實(shí)施。在中國，行政就是政治，這種結(jié)構(gòu)也可以稱之為壓力型政治。這種政治結(jié)構(gòu)較常見的一個(gè)現(xiàn)象，就是“層層加碼”。無論在任務(wù)期限、任務(wù)量，還是各項(xiàng)指標(biāo)方面，都“層層加碼”。最高層下達(dá)的目標(biāo)如果是一，到了基層就可能會(huì)變成十；期限最開始是一個(gè)月，在基層則可能變成了十天。最大的壓力當(dāng)然來自頂頭上司一把手，但是，各個(gè)職能部門，尤其是比較強(qiáng)勢的職能部門，會(huì)通過各種辦法，讓一把手表態(tài)，把自己部門的任務(wù)指標(biāo)變成所謂的“一票否決”，強(qiáng)行壓下去，這個(gè)過程又是“層層加碼”。反正到了基層，什么都是一票否決。“上面千條線，下面一根針”，所有的線都要穿到這一根可憐的針眼里，穿不進(jìn)去也得穿，否則，就覺得自己的部門不被重視。

與此相伴而生的現(xiàn)象，就是基層政府的任務(wù)越來越重，需要做的事越來越多，基層是越來越難做，甚至到了做不了事的地步。只要出點(diǎn)事，上面第一個(gè)想到的就是把權(quán)力收回去，結(jié)果，事情就越來越?jīng)]法辦了。

當(dāng)然，壓力再大，下面也得活。活法就是“層層摻水”，謊報(bào)軍情，謊報(bào)政績。大家都是算盤珠，上面不撥就不動(dòng)，撥一撥，動(dòng)一動(dòng)。即使不動(dòng)，上報(bào)的數(shù)字卻是很可觀。上級只要不來檢查，肯定是成績多，形勢一片大好。這樣的現(xiàn)象其實(shí)官場中人多數(shù)都心知肚明，只是沒有人說破而已。

這樣的現(xiàn)象是種病，病根在上面。為何一定要“層層加碼”？因?yàn)槲覀兊恼谓Y(jié)構(gòu)是一種為上負(fù)責(zé)的結(jié)構(gòu)。下級官員是上級任命的，合法性來源是上面。只有為上負(fù)責(zé)，才能保住烏紗帽。為上負(fù)責(zé)，時(shí)間長了，就會(huì)變成媚上，古今一個(gè)道理。很多朝代，原本下級官員見上級官員是無需下跪的，但站著站著，膝蓋就開始軟了，到了王朝末期，不下跪的官員反而成了羊群里的駱駝，既不合群，又扎眼。

雖然說，所謂“層層加碼”，到每一級，很多時(shí)候都無非就是擺出一個(gè)姿態(tài)，表示我對上級交辦下來的事特別的重視。把期限弄得那么短，任務(wù)量加那么大，就是給上級看的。至于下級是否能完成，則是不管的。在某種意義上，下級就是我討好上級的棋子。事實(shí)上，盡管基層會(huì)摻水，但是，一些上級直接催辦的大事，還是必須賣命去辦的。基層的權(quán)力又不大，為了完成任務(wù)，有時(shí)不得不越權(quán)。他們的上級為了完成任務(wù)，也就睜只眼閉只眼，不加監(jiān)管。而基層恰好就是需要這樣一種態(tài)度。所以，基層濫權(quán)的事兒，就層出不窮了。

有人說，所謂的法治首先是依法治官。然而，在我們的這種行政體制下，恰恰是依法治官難落實(shí)。在上級可以決定你的命運(yùn)，而且你還在乎這個(gè)官位的時(shí)候，媚上是一種無法避免的行為選擇。隨之而來的，在行動(dòng)上必然會(huì)“層層加碼”。

這樣的“層層加碼”，雖說大家都明白是怎么回事，但誰也無法避免。其實(shí)大家都很累，基層尤其累得要死，但想要解套，卻很難。“層層加碼”不僅造成了官場的緊張，使具體的工作人員付出大量不必要的勞動(dòng)。更可怕的是，還加劇了官場的虛假氣氛。“層層加碼”和“層層摻水”是一對孿生姐妹。當(dāng)造假成為習(xí)慣的時(shí)候，假作真時(shí)真亦假，真要想求一個(gè)真人真事，真的就很難了。

顯然，在目前的體制下，這樣的“層層加碼”，能補(bǔ)救的辦法，是學(xué)一點(diǎn)無為而治的老子智慧，盡量少加壓力。根本的解決之道就是依法治官，讓中國的官場走上法治化的軌道，讓官員的命運(yùn)取決于自己的政績，取決于法律法規(guī)，而非長官意志。

（作者為中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授、博導(dǎo)）

責(zé)編/劉瑞一   美編/李祥峰