機(jī)器人與產(chǎn)業(yè)鏈

馬克思說(shuō)：“機(jī)器經(jīng)營(yíng)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)擴(kuò)大了，供這個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)以生產(chǎn)資料的別的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)會(huì)跟著增加。”?由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與其他眾多產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的相關(guān)性，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展，繼而帶動(dòng)與其間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展，從而產(chǎn)生大大超出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身法陣的波及效果。首先，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其直接相關(guān)的“構(gòu)成機(jī)器人的零部件群”（減速系統(tǒng)、傳感裝置、電機(jī)電池、伺服系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)與其間接相關(guān)的特殊產(chǎn)業(yè)機(jī)械、電子器件、原材料乃至公共服務(wù)等部門(mén)的發(fā)展。這意味著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不僅以其本身發(fā)展為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)產(chǎn)值，而且通過(guò)刺激整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及其延長(zhǎng)線的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省近畿經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局板倉(cāng)孝雄通過(guò)對(duì)日本機(jī)器人相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行采訪調(diào)查，并與市場(chǎng)預(yù)測(cè)相結(jié)合，得出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)間接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的“間接波及效果”相當(dāng)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的“直接波及效果”的2.38倍，高于一般制造業(yè)的波及效果倍數(shù)（大約為2），但低于轎車(chē)產(chǎn)業(yè)的波及效果倍數(shù)（2.99）21。認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的波及效果倍數(shù)低于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的計(jì)算很可能是符合實(shí)際的，這是因?yàn)闄C(jī)器人的零部件數(shù)目（以ABB公司的工業(yè)機(jī)器人為例，大約有2000個(gè)零部件）遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于汽車(chē)（至少兩三萬(wàn)個(gè)），而汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之所以能對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很強(qiáng)的帶動(dòng)作用，最重要的原因就在于其零部件多，中間投入比重大，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸很寬很長(zhǎng)。因此，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是從本身規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度和產(chǎn)業(yè)波及倍數(shù)看，它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用顯然不能與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)同日而語(yǔ)。

目前，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和機(jī)器人市場(chǎng)的增長(zhǎng)雖然很快22，全國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出數(shù)百上千家機(jī)器人企業(yè)，機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度更是居于世界之首，但是，中國(guó)機(jī)器人并沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)大多在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，在產(chǎn)業(yè)鏈上游由于核心零部件研發(fā)滯后而未能形成核心零部件產(chǎn)業(yè)鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈中游則缺乏大型支柱企業(yè)，由于很多企業(yè)聚集在中低端，導(dǎo)致被視為“高技術(shù)”的機(jī)器人低端產(chǎn)能過(guò)剩甚至需要“去產(chǎn)能”的情況。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的不健全，核心零部件技術(shù)和設(shè)備受制于人，致使中國(guó)雖然存在大批本國(guó)機(jī)器人企業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)所需機(jī)器人卻有80%要依靠外國(guó)或外資機(jī)器人企業(yè)提供，因此，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈不健全的情況下，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)國(guó)家整體戰(zhàn)略布局中的潛能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能充分釋放。

機(jī)器人與勞動(dòng)

馬克思說(shuō),“勞動(dòng)手段一經(jīng)采取機(jī)器的形態(tài)，便成為勞動(dòng)者自己的競(jìng)爭(zhēng)者了。”23這句話完全適合于機(jī)器人，可以說(shuō)，機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)者的工作的爭(zhēng)奪，較之以往所有機(jī)器更加咄咄逼人，而解決這個(gè)矛盾的正確途徑就是勞動(dòng)者必須通過(guò)教育和培訓(xùn)去從事機(jī)器人還不能做的工作，或者與機(jī)器人進(jìn)行合作。

如前所述，在前幾次工業(yè)革命中，總的來(lái)說(shuō)新創(chuàng)造的工作崗位會(huì)超過(guò)被淘汰的工作崗位，例如汽車(chē)取代馬車(chē)導(dǎo)致馬車(chē)維修工和馬醫(yī)減少，卻創(chuàng)造了汽車(chē)加油站服務(wù)員和汽車(chē)機(jī)械師等新職業(yè)；印刷機(jī)的發(fā)明使書(shū)籍的大量生產(chǎn)成為可能，基本奪走了抄書(shū)匠的職業(yè)，但卻帶來(lái)了裝訂、運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)、售書(shū)等新職業(yè)，其工作崗位數(shù)量大大超過(guò)了抄書(shū)職業(yè)。然而，有專家認(rèn)為機(jī)器人與人工智能的發(fā)展很可能導(dǎo)致新創(chuàng)造工作崗位大大少于被淘汰工作崗位的新問(wèn)題，其原因在于作為機(jī)器人與人工智能的技術(shù)基礎(chǔ)的數(shù)字技術(shù)（digital technologies）呈現(xiàn)出前幾次工業(yè)革命中任何技術(shù)無(wú)可比擬的“指數(shù)式”飛速發(fā)展（exponential growth），而且其應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到所有與知識(shí)相關(guān)的服務(wù)工作，使服務(wù)業(yè)等非制造業(yè)的工作崗位也面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。這意味著“人與機(jī)器人的矛盾”之尖銳程度要大大超出以往的“人與機(jī)器的矛盾”，為此，“我們要對(duì)教育進(jìn)行變革，以使更多的人能夠‘與機(jī)器競(jìng)賽’，而不是與它們對(duì)抗”，“我們還要做很多提升創(chuàng)業(yè)精神的事情，因?yàn)樗軇?chuàng)造新的行業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)”。24

正如馬克思所指出，為了追求利潤(rùn)和擴(kuò)大市場(chǎng)，“資本家搶著要采用改良的代替勞動(dòng)力的機(jī)器，并搶著要采用新的生產(chǎn)方法。”25換句話說(shuō)，資本為了追求利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)，會(huì)盡最大可能以機(jī)器人替代勞動(dòng)，剝奪勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利，使勞動(dòng)者承受“沒(méi)有工作的傷害”。然而，大量研究結(jié)果也顯示：“不論是對(duì)于個(gè)人還是社會(huì)群體，結(jié)論都相同：工作是有益的。”“工作能使人獲得成就感、滿足感和幸福。”26又如托馬斯·弗里德曼所指出：“勞動(dòng)對(duì)一個(gè)人的身份和穩(wěn)定，對(duì)一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定是非常重要的。”這里特別值得注意的是托馬斯·弗里德曼指出勞動(dòng)“對(duì)一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定是非常重要”這句話，因?yàn)樵跉v史上由于新機(jī)器導(dǎo)入引起社會(huì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，至今還有專家預(yù)測(cè)2020年美國(guó)將可能因?yàn)闄C(jī)器人普及導(dǎo)致失業(yè)增加而發(fā)生反對(duì)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)甚至暴亂，因?yàn)檎纭段磥?lái)的工作戰(zhàn)爭(zhēng)》的作者吉姆·克里夫頓認(rèn)為：對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，“這個(gè)世界首要的和最重要的愿望是擁有一份好的工作。在這之后，其他所有的事情都可以紛至沓來(lái)。”當(dāng)今世界很多國(guó)家之所以出現(xiàn)政治動(dòng)蕩和社會(huì)秩序的混亂，一個(gè)重要原因就是“擁有一份好的工作”這個(gè)“世界首要的和最重要的愿望”得不到滿足。

為此，當(dāng)今我國(guó)制定機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)始終堅(jiān)持對(duì)勞動(dòng)的尊重，對(duì)科學(xué)的尊重，對(duì)“擁有一份好的工作”這個(gè)“世界首要的和最重要的愿望”的尊重?？梢哉f(shuō)，有沒(méi)有上述“三個(gè)尊重”，無(wú)論是國(guó)家的還是企業(yè)的機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略很可能是大不一樣的。日本一些企業(yè)的實(shí)踐表明，“過(guò)多使用機(jī)器人反而導(dǎo)致低效率”，有些企業(yè)甚至從“機(jī)器人換人”又改回“人換機(jī)器人”。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)應(yīng)該逐步形成一種人與機(jī)器人合理分工的勞動(dòng)形態(tài)。記得過(guò)去國(guó)內(nèi)有一部小說(shuō)的題目是《工作著是美麗的》，我們是否應(yīng)該“圈出”一部分工作范圍不讓機(jī)器人“侵入”，比如烹飪、藝術(shù)、園藝、陶藝、期刊編輯、新聞?dòng)浾摺⑸唐菲髣潯⒀芯块_(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、特殊工藝等，讓有特殊本領(lǐng)和愛(ài)好的人們享受“工作著的美麗”，從勞動(dòng)中獲得尊嚴(yán)、滿足和幸福感?？傊瑱C(jī)器人革命既是自然科技問(wèn)題，也是社會(huì)科學(xué)問(wèn)題，作為機(jī)器人革命的“頂層設(shè)計(jì)”者，不應(yīng)形成“機(jī)器人就是人的頂替者”的簡(jiǎn)單概念，而應(yīng)形成“機(jī)器人與人之間形成互助互補(bǔ)關(guān)系”“機(jī)器人是與人一起共同創(chuàng)造高附加值的勞動(dòng)伴侶”的科學(xué)概念。我們需要解決的是有關(guān)“機(jī)械”的問(wèn)題，然而我們解決問(wèn)題的思維卻不能“機(jī)械化”。機(jī)器人時(shí)代的人類社會(huì)，決不應(yīng)成為機(jī)器人排斥人類、致使人類“無(wú)事可干”的社會(huì)。歸根到底，機(jī)器人發(fā)展的未來(lái)將是一個(gè)什么樣子，應(yīng)該而且必須取決于人而不是取決于機(jī)器人。機(jī)器人是人造出來(lái)的，人類當(dāng)然不應(yīng)該也不會(huì)去創(chuàng)造出一個(gè)令很多人“無(wú)所事事”的未來(lái)。