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政府采購(gòu)亟需網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)填補(bǔ)漏洞

核心提示: 對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行快速而準(zhǔn)確的審計(jì),一直是審計(jì)工作的重中之重。目前,網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)滲入到政府采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),深刻改變了政府采購(gòu)的模式。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,必須構(gòu)建政府采購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái),打造規(guī)范化、聯(lián)動(dòng)式、立體型的審計(jì)體系,從而推動(dòng)采購(gòu)理念的改良與運(yùn)作機(jī)制的革新,增強(qiáng)政府采購(gòu)制度的綜合效能。

【摘要】對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行快速而準(zhǔn)確的審計(jì),一直是審計(jì)工作的重中之重。目前,網(wǎng)絡(luò)也已經(jīng)滲入到政府采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),深刻改變了政府采購(gòu)的模式。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,必須構(gòu)建政府采購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái),打造規(guī)范化、聯(lián)動(dòng)式、立體型的審計(jì)體系,從而推動(dòng)采購(gòu)理念的改良與運(yùn)作機(jī)制的革新,增強(qiáng)政府采購(gòu)制度的綜合效能。

【關(guān)鍵詞】政府采購(gòu)    審計(jì)    網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)      【中圖分類號(hào)】F239      【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)建設(shè)的必要性

傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程存在諸多審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),需借助網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)填補(bǔ)漏洞。在審計(jì)環(huán)節(jié),我國(guó)政府采購(gòu)制度遵循著比較固定的統(tǒng)籌、管理模式,往往采用了慣性的“炒冷飯”的操作模式,整個(gè)流程大多由封閉式、固定化的人工處理來(lái)完成,缺乏更為細(xì)密、有效的核查與監(jiān)督。而隨著電算化、互聯(lián)網(wǎng)的普及,政府采購(gòu)制度也較快實(shí)現(xiàn)了硬件資源的更新、升級(jí)。然而過(guò)去結(jié)構(gòu)單一的審計(jì)模式,卻依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。繼續(xù)采用這一模式,一是難以加快審計(jì)工作的整體效率,二是在很大程度上可能為相關(guān)人員提供舞弊、營(yíng)私之便,三是由于監(jiān)督、風(fēng)控機(jī)制缺失而導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的增加。這就需要建立基于網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的獨(dú)立的審計(jì)機(jī)制,以實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)化的聯(lián)網(wǎng)式管理去監(jiān)督、規(guī)范各類采購(gòu)行為,依托網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的快捷性、高效性、縝密性,引導(dǎo)其合法、合理行使各類權(quán)力, 從而為政府采購(gòu)制度的調(diào)整、革新打下基礎(chǔ)。

采購(gòu)?fù)度肴找婕哟螅ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)可以提高效率、優(yōu)化成本。采購(gòu)?fù)度胫鹉晟蠞q、成本控制難度增加,一直都是干擾我國(guó)政府采購(gòu)機(jī)制改革的最大弊病之一。這既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的趨利性、盲目性的影響,也有管理制度不健全的因素。盡管近年來(lái),我國(guó)相繼出臺(tái)、發(fā)布了一系列部門法規(guī)與指導(dǎo)意見,特別是在完善依法審計(jì)、獨(dú)立審計(jì)、高效審計(jì)等方面,要求重點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)改革。然而,由于各地政府都會(huì)出于地方利益考慮,采用了封閉式、排外式的采購(gòu)招標(biāo)方式,使試點(diǎn)改革的推進(jìn)困難重重。而就當(dāng)前我國(guó)政府采購(gòu)的成本構(gòu)成來(lái)看,購(gòu)買價(jià)款持續(xù)上漲,運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)逐年增加,已經(jīng)明顯加大了地方政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),影響了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái),完善基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)監(jiān)測(cè)、反饋、警戒等流程,加大在采購(gòu)成本投入上的審查、監(jiān)督力度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度、減少不必要的人員配給與額外的費(fèi)用支出,以此提高政府采購(gòu)機(jī)制的運(yùn)作效率、優(yōu)化整體的成本投入。

采購(gòu)制度進(jìn)入改革期,利用網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)能夠推動(dòng)革新、提升競(jìng)爭(zhēng)力。黨的十八大以來(lái),我國(guó)政府加快了在政府采購(gòu)制度上的改革步伐,相繼發(fā)布了《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》、《省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物統(tǒng)一管理試點(diǎn)方案》,旨在進(jìn)一步破除長(zhǎng)期存在的層級(jí)壁壘,提高審計(jì)的獨(dú)立性、規(guī)范性與效率性。而在實(shí)際的貫徹過(guò)程之中,地區(qū)的分割、保護(hù)主義的盛行,加之獨(dú)立審計(jì)機(jī)制的有待健全,使得不少地方政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)都采取了折中的方式,其一方面加大對(duì)于上級(jí)政策的宣傳力度、進(jìn)行了部分的人員與崗位設(shè)置的調(diào)整,另一方面則依舊沿襲既有的采購(gòu)方式,在成本控制優(yōu)化、效能增強(qiáng)上鮮有成效,并未真正實(shí)現(xiàn)制度革新。而借助網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái),通過(guò)便捷、智能、嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)、排查等一體化的程序,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控地方政府采購(gòu)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),確保政府采購(gòu)預(yù)算的真實(shí)性,減少不必要的重復(fù)采購(gòu),形成高效率、機(jī)動(dòng)性的運(yùn)作格局。

政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)構(gòu)建的制約因素

各自為政、多頭管理的現(xiàn)象比較突出,難以為網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)創(chuàng)造積極的環(huán)境條件。簡(jiǎn)政放權(quán)是近年來(lái)我國(guó)政府機(jī)關(guān)重要的改革議題之一。而在政府采購(gòu)制度上,減少分散化的地方分割與保護(hù)主義,強(qiáng)化統(tǒng)一的指導(dǎo)、管理,也成為了必須要優(yōu)先攻克的難題之一。不過(guò)由于各方利益的交叉、改革推進(jìn)速度的有待提升,各自為政、權(quán)力重疊、多頭管理的現(xiàn)象依舊廣泛存在于當(dāng)前的政府采購(gòu)制度之中。尤其是一些權(quán)力較大的部門,往往都會(huì)以各種理由來(lái)敷衍、推遲進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化審計(jì)平臺(tái)創(chuàng)建,或者有意改變了既定的構(gòu)建方針,簡(jiǎn)化、刪改了不利于自身權(quán)力行使、利益獲取的規(guī)則,嚴(yán)重削弱了網(wǎng)絡(luò)化審計(jì)平臺(tái)的約束力。

缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與督導(dǎo)機(jī)制,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)各個(gè)環(huán)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)是近年來(lái)國(guó)家大力推廣的改革項(xiàng)目之一。與其他管理模式相比,網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)由于基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而搭建、同時(shí)需要投入較大的人力與財(cái)力,才能維持其各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有序銜接與運(yùn)轉(zhuǎn)。由于相關(guān)立法的滯后,尚未實(shí)現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一制定。出于節(jié)省成本開支、保障既得利益的目的,不少地方政府的采購(gòu)部門也都并未嚴(yán)格依照中央政府的政策要求,合理、有序引入與推廣網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)機(jī)制。而監(jiān)督機(jī)制也同樣存在權(quán)責(zé)劃分不清、各行其是的問題。

審計(jì)人員的認(rèn)識(shí)與職業(yè)能力有待提高,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)機(jī)制的推廣落實(shí)不到位。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)都面臨專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)落后、審計(jì)人員整體素質(zhì)參差不齊以及審計(jì)人事管理松散等弊病。隨著中央政府相關(guān)改革方案的出臺(tái)與施行,我國(guó)對(duì)于政府采購(gòu)審計(jì)的整改力度加大,明確了要加強(qiáng)獨(dú)立化的審計(jì)機(jī)制建設(shè),因此也為隊(duì)伍人員素質(zhì)提升創(chuàng)造了積極條件。由于我國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)比較龐大、人員構(gòu)成又相對(duì)復(fù)雜,不少審計(jì)工作人員并非專業(yè)出身,難以在短期之內(nèi)熟練掌握并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)思維與技術(shù)。加之受到陳舊觀念的影響,部分審計(jì)人員也對(duì)這一新型模式存在懷疑、抵觸等情緒,學(xué)習(xí)、工作的積極性并不高。

推動(dòng)政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)構(gòu)建的措施

建立統(tǒng)一的宣傳、貫徹機(jī)制,逐級(jí)引入、推廣網(wǎng)絡(luò)化的審計(jì)資源與統(tǒng)籌制度。依照國(guó)家出臺(tái)的法律、法規(guī)以及指導(dǎo)意見,根據(jù)地方政府采購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)際情況,應(yīng)建立統(tǒng)一、同步的宣講與示范機(jī)制,組織地方各級(jí)政府采購(gòu)部門的相關(guān)人員,集中觀摩、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)機(jī)制的管理制度與操作模式。根據(jù)各地在采購(gòu)制度改革上的推進(jìn)進(jìn)度,分步驟地先在地方基層進(jìn)行試點(diǎn)觀察、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整部署策略,再逐級(jí)向上推廣網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)。

健全推廣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)與監(jiān)督流程,增加網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)覆蓋面與應(yīng)用率。要根據(jù)中央部委發(fā)布的政策規(guī)則,逐步細(xì)化對(duì)于網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)的適配、推廣、應(yīng)用等的操作標(biāo)準(zhǔn),改變過(guò)去多個(gè)部門交叉管理、職能重疊的混亂現(xiàn)狀,推行有針對(duì)性的劃片、專職的管理模式。合理利用網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái),實(shí)時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)各自部門的權(quán)限與職能。同時(shí),也要增加檢查與督導(dǎo)手段、處罰金額,進(jìn)行評(píng)價(jià)信息的公示,有效擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)在各級(jí)政府采購(gòu)部門之中的覆蓋面與應(yīng)用率。

完善基于網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)的技能培訓(xùn)制度,跟進(jìn)對(duì)于審計(jì)人員的考核、評(píng)比。應(yīng)當(dāng)持續(xù)加大對(duì)于審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的培訓(xùn)力度,定期舉辦規(guī)范的培訓(xùn)、考試活動(dòng),引導(dǎo)其正確、合理地認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化的審計(jì)發(fā)展理念與作業(yè)方式,并通過(guò)模擬演練、實(shí)訓(xùn)評(píng)比、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等途徑,檢驗(yàn)、鍛煉其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)審計(jì)技術(shù)的理解與應(yīng)用能力。此外,也要跟進(jìn)量化考核機(jī)制,不定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行突擊考察、測(cè)試,并采取結(jié)果公示、獎(jiǎng)懲結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流等多種管理手段,提升審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

推廣全國(guó)性的采購(gòu)信息共享模式,加強(qiáng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)審計(jì)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、防控。一方面,要建立全國(guó)性的聯(lián)網(wǎng)共享式的采購(gòu)信息管理機(jī)制,完善市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)發(fā)布、最新的管理制度分享以及行業(yè)發(fā)展前景展望等信息,增加采購(gòu)制度的透明度、公正性,提高各級(jí)審計(jì)部門對(duì)于政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)的同步監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)的管理效率;另一方面,要加快對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)審計(jì)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、防控機(jī)制的建設(shè)速度,提高工作人員的安管意識(shí)、升級(jí)技術(shù)設(shè)備、改進(jìn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、突發(fā)性的安全破壞問題的捕捉與處理能力。

(作者單位:河北工程大學(xué)審計(jì)處)

【注:本文為河北工程大學(xué)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化研究中心2016年資助成果(課題編號(hào):20161201)】

【參考文獻(xiàn)】

①劉雷:《我國(guó)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的現(xiàn)況及問題應(yīng)對(duì)策略》,《經(jīng)營(yíng)管理者》,2010年第5期。

責(zé)編/張寒    美編/于珊

 

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[責(zé)任編輯:譚峰]