非常榮幸被邀請參加今天的會議，這是很難得的機會。剛才龍永圖先生講了有關(guān)中國人的自信問題，今天是第三屆海歸中國夢年度盛典，我認為中國夢必須要有自信。

自信是怎么來的呢？我一直在研究怎么樣把自己變得更加自信。小時候，我爸爸告訴我，草沒有心不會發(fā)芽，因此人必須要有良心，心越多越好，有多少心便可以做多少事。因此我常用良心、感恩之心、感激之心、孝心、忠心、慈悲心等20多顆心來對待自己。

現(xiàn)在別人說我跑了什么的，我感到驚訝，當然也很無奈。福耀汽車玻璃在全球九個國家都有企業(yè)，遍布中國15個省、美國15個州。1995年我開始在美國投資，通用、奔馳等全世界的知名品牌汽車廠都來我這里建廠。我認為這一切都是我們國家給予的，沒有改革開放政策就沒有我今天的成就。因此，自信首先要有感恩與感激之心，我很感激我們國家的改革開放政策。我們是福建第一家承包制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，我在成功之后賺了很多錢，我認為這些錢不能全拿回家，而要大部分捐獻給社會?，F(xiàn)在社會上不斷有人問我到底捐了多少錢？我敢說超過80億人民幣，我還在家鄉(xiāng)建造了公園、公路、綜合科技樓……

為了培養(yǎng)自信心，我的戰(zhàn)略第一條規(guī)定為“健康體魄”，第二條為正規(guī)交稅，這也是我一直以來的堅持。從我創(chuàng)業(yè)第一天到今天為止，有據(jù)可查的交稅統(tǒng)計為127億，因此只要我們福耀玻璃集團提出一些問題，各地政府都能給予我們大力的幫助和支持。我今天擁有的這一切都是國家給予的，我深愛著我的國家，我是懷揣著一顆感恩與感激之心去做這些慈善事業(yè)?，F(xiàn)在根據(jù)管理需要，我在希臘跟基金會合作，2011年成立了曹氏基金會。既然國家信任我、對我委以重任，我就要不辱使命、不辭勞苦、不負眾望地將這個慈善事業(yè)做好，讓它完全公開化、透明化。我也是企業(yè)家，一個有信仰的企業(yè)家，這是我的責任所在。必須要為國家的發(fā)展作一些貢獻，這是我的信仰，任何一個成功的企業(yè)家都不能沒有信仰。

自信還必須擁有良好的心愿、正確的追求和寬闊的胸懷，同時以自我完善為目的。海納百川是我們中華民族幾千年沉淀下來的文化，我們要將它弘揚和繼承下去。當你保持報國為民的心態(tài)，就會激發(fā)你的自信。我認為海歸兄弟姐妹們應該圍繞著這樣的思路去幫助中國品牌和企業(yè)“走出去”。我曾經(jīng)寫過一本書《心若菩提》，記載了自己的創(chuàng)業(yè)過程和心路歷程，里面是真名實姓的表述，希望能給年輕一代提供一些可借鑒的東西，同時也報答我們的國家。

我在很多場合講話從不隱瞞我的觀點，因為我愛我的國家，我媽跟我講，“子不嫌母丑，狗不嫌家貧”。我認為生意是沒有國界的，但企業(yè)家本身是有國界的。如今福耀汽車玻璃已經(jīng)取得了巨大的成功，它將成為中國汽車玻璃的代名詞，我未來也可能成為一名歷史人物。因此，我必須為國家負責，為自己的歷史負責。我的事業(yè)重心毫無疑問是在國內(nèi)，因為我的總部在中國。我在中國擁有一家最好的上市公司，每年有兩位數(shù)的增長，去年才在香港掛牌。我在國外的投資只是很小一部分，近5年來，福耀在境內(nèi)外的投資規(guī)?；境制?。事實上，在美國工廠開通的同時，福耀天津的項目也開通運營，在蘇州工業(yè)園區(qū)也有規(guī)劃。當然，從企業(yè)發(fā)展的角度，我是要塑造一個跨國集團。我們是做制造業(yè)的，制造業(yè)追求增長，需要對固定資產(chǎn)投資，將商品不斷降價。因此，我們整個策劃方案是投資與生產(chǎn)同步，一方面要追求生產(chǎn)有一定增長率，讓股東滿意；另一方面要不斷進行投資。我們計劃今年將在德國建廠，作為全球最大的汽車玻璃制造商，我必須在全世界進行生產(chǎn)。

建設中國、發(fā)展中國、保衛(wèi)中國以及實現(xiàn)偉大的中國夢，是每一位中華兒女的責任。我們培養(yǎng)自信的時候，首先應該對黨和政府有信心，其次要勇于站出來解決我們國家所面臨的難題。

責編/溫祖俊 李一丹   美編/李祥峰