2月22日，十八屆中央第十二輪巡視工作動員部署會在北京召開，這將是十九大召開前的最后一輪巡視，本輪巡視完畢后將實現(xiàn)十八屆任期內(nèi)中央巡視的全覆蓋，因此意義非凡。
從公布的被巡視單位和地區(qū)的名單來看，本輪巡視盡管是本屆的收官之戰(zhàn)，卻依然不乏亮點：首先是11個巡視組對29家中管高校開展專項巡視，其次是2個巡視組對4個省區(qū)開展“回頭看”，再次是本輪巡視的新“招數(shù)”——有2個巡視組對4個中央單位開展“機動式”巡視。
集中開展對中管高校的巡視，實現(xiàn)對本屆巡視全覆蓋
中管高校，指的是中央直管的高校，這些高校的黨委書記和校長高配為副部級，由中組部管理，一共有31家（見下圖）。
十八大以來，中央在第一輪對中國人民大學、第三輪對復(fù)旦大學已經(jīng)開展過巡視，因此，本輪的29家中管高校巡視過后，將實現(xiàn)對中管高校巡視的全覆蓋。
十二輪巡視過后，十八屆中央巡視將完成對省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、中央和國家機關(guān)、國有重要骨干企業(yè)、中央金融單位和中管高校巡視的全覆蓋，巡視的黨組織將超過280家，并對16個省區(qū)市進行了“回頭看”。而十七大之后五年中，中央巡視機構(gòu)完成了對31個?。▍^(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、33家國有重要骨干企業(yè)和中管金融企業(yè)、2所中管高校的巡視任務(wù)，并對14個?。▍^(qū)、市）和1家中管金融企業(yè)進行了巡視回訪，其巡視的黨組織總量還不到本屆巡視總量的三分之一。
為了實現(xiàn)全覆蓋的目標，十八大以來，中央巡視組創(chuàng)新了諸多方式：巡視組的數(shù)量從原來的十個增加到第三輪的十三個，再到第八輪的十五個；每個巡視組巡視的黨組織數(shù)量從原來的一對一增加到了第六輪的“一托二”乃至第八輪的“一托三”，巡視的效率大大提高，使得巡視在數(shù)量翻番的同時發(fā)現(xiàn)問題力度不減，極大地提高了震懾作用。
“回頭看”持續(xù)開展，已殺“回馬槍”省份占省區(qū)市總量的一半
本輪繼續(xù)對內(nèi)蒙古、吉林、云南、陜西4省區(qū)開展巡視“回頭看”，至此，本輪巡視一共對16個省區(qū)市殺了“回馬槍”，占31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團總量的一半，這個比例還是相當之高的。
同時，在“回頭看”中，不僅要檢查上輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題是否整改到位，還要查找新的問題線索。例如，第十一輪巡視反饋重慶的問題時指出，上輪巡視發(fā)現(xiàn)的一些重點問題整改不到位，清除“薄、王”思想遺毒不徹底，國企腐敗形勢依然嚴峻，違反中央八項規(guī)定精神問題沒有得到有效遏制；反饋廣西的問題時指出，落實中央重大決策部署不到位，領(lǐng)會貫徹新發(fā)展理念不全面，扶貧脫困存在數(shù)據(jù)失真、項目不準等問題；執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩不嚴格，部分市縣政治生態(tài)堪憂，落實意識形態(tài)責任制不扎實；黨內(nèi)政治生活不夠規(guī)范，雙重組織生活堅持不經(jīng)常，黨建工作虛化空轉(zhuǎn)，部分基層黨組織“兩學一做”學習教育走過場。
因此，四輪巡視“回馬槍”的實踐證明，“回頭看”發(fā)揮了利劍作用，成效顯著，如無意外在十九大之后的中央巡視中依然會繼續(xù)開展。
“機動式”巡視首次出現(xiàn)，“流動哨”瞄準“燈下黑”
此輪巡視最大的亮點是首次開展了“機動式”巡視。根據(jù)動員部署會的精神，“機動式”巡視是中央巡視進一步創(chuàng)新方式方法的新招數(shù)，更加機動靈活，要發(fā)揮“流動哨”的作用，發(fā)現(xiàn)“燈下黑”問題，形成有力震懾。
從本輪開展“機動式”巡視的4家中央單位來看，除中央網(wǎng)信辦為首次巡視外，中國鐵路總公司、中船重工和國務(wù)院扶貧辦均已開展過巡視，從某種程度上來說，也可以稱之為對中央部門的“回頭看”。但“機動式”巡視的具體內(nèi)涵是什么，目前看還不能完全等同于傳統(tǒng)意義上的“回頭看”，其“機動靈活”的特點究竟如何實現(xiàn)、能夠如何起到發(fā)現(xiàn)“燈下黑”的奇效，還有待觀察。
黨的十八大以來，中央巡視創(chuàng)新的腳步從未停止過：2013年，巡視突出重點，改變了過去巡視內(nèi)容比較寬泛的做法，巡視組組長不固定、巡視地區(qū)和單位不固定、巡視組與巡視對象的關(guān)系不固定；組建巡視組組長庫、一次一授權(quán)，巡視前做實做細做足準備；到領(lǐng)導(dǎo)干部擔任過一把手的地方“下沉一級”了解情況。2014年初，王岐山在十八屆中紀委三次全會上所作的工作報告中提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視。”當年3月啟動的中央第三輪巡視對科技部、復(fù)旦大學、中糧集團開展了專項巡視，并在試點的基礎(chǔ)上于第六輪全面推開專項巡視。
與常規(guī)巡視不同，以問題為導(dǎo)向，形式更為靈活，哪里問題多、哪個部門問題多，就往哪投入更多力量，以便發(fā)揮巡視和監(jiān)督的最大效力。那么，“機動式”巡視又將與專項巡視有哪些不同呢？讓我們拭目以待吧！（人民日報中央廚房·一本政經(jīng)工作室出品）
