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農地活了 產業(yè)火了(探路供給側)

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制圖:張芳曼

中央經(jīng)濟工作會議提出,要深化農村產權制度改革,明晰農村集體產權歸屬,賦予農民更加充分的財產權利。要統(tǒng)籌推進農村土地征收、集體經(jīng)營性建設用地入市、宅基地制度改革試點。

對于推進農村集體經(jīng)營性建設用地入市,農民積極性到底高不高?具體如何入市?農民能得到哪些好處?近日,記者走進全國農村集體經(jīng)營性建設用地入市試點先行地區(qū)——貴州省遵義市湄潭縣一探究竟。

“第一槌”敲出了農村土地活力

春日里,湄潭縣興隆鎮(zhèn)龍鳳村煦日溫溫,數(shù)千畝茶叢鋪成的綠毯郁郁蔥蔥。村兩委所在的田家溝村民組內車輛如流,游客熙熙攘攘。不過,回顧走旅游業(yè)路子的這幾年,并非一帆風順。

依托翠芽27°茶海景區(qū),龍鳳村早就開始大力發(fā)展茶葉相關產業(yè),2014年底便摘下了“貧困帽”。但由于粗放經(jīng)營,景區(qū)帶來的紅利很快到了瓶頸期,人均純收入踏步不前。村支書伍榮明回憶道:“村里思量著引入專業(yè)企業(yè)來帶動旅游業(yè)發(fā)展。”

很快,便有幾家企業(yè)陸續(xù)來村里考察,環(huán)境著實不錯,可村里只有經(jīng)營性建設用地3.5畝,企業(yè)想建酒店、生態(tài)餐廳“無處下腳”;“1畝多的邊角地,種糧費力不賺錢,早想調整出去。”42歲的村民譚世武說。但因為當時的土地政策,愿景和現(xiàn)實之間隔了一道“玻璃門”。

2015年8月27日,作為全國33個農村土地制度改革試點縣的湄潭敲響了全國農村集體經(jīng)營性建設用地入市的“第一槌”,茅坪鎮(zhèn)土槽村一宗原為廢棄磚廠的5畝土地以80萬元價格競拍成交。

“第一槌”塵埃落定,龍鳳村也不甘人后,很快從抄樂鎮(zhèn)群星村和群豐村購得集體經(jīng)營性建設用地指標23.3畝,成功引入一家旅游發(fā)展公司建起了酒店和生態(tài)餐廳,并入股1000畝土地種植花卉苗木打造萬花源景區(qū)。

“土地入股有分紅,園區(qū)還提供了150多個就業(yè)崗位,家里兩個人在園區(qū)做管護和服務員,光工資一年就有六七萬元。”譚世武說。據(jù)介紹,龍鳳村農民人均純收入去年底突破15000元。

“農村集體經(jīng)營性建設用地入市改革,主要目的是盤活農村閑置土地存量,從土地供給角度為農村一二三產業(yè)融合提供了動力。”貴州省國土廳土地利用處處長助理周華說。一年多時間以來,湄潭已初步構建起了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場體系,初步實現(xiàn)還權于集體、還利于農民、還配置于市場。

多元化入市釋放更多土地價值

在落下“第一槌”之前,湄潭縣便對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、132個村居進行了普查。“摸查下來,全縣共有農村集體經(jīng)營性建設用地6357宗、4620畝,絕對數(shù)量并不大,但群眾意愿很高,98%的群眾愿意入市流轉,只有2%持懷疑態(tài)度。”湄潭縣國土局規(guī)劃科科長王家乾表示,底數(shù)清楚、權屬明晰、群眾支持為實施改革奠定了基礎。

在入市方式上,湄潭縣以就地入市和調整入市為主探索多元化入市途徑。就地入市是入市主體以原有地塊直接入市交易;而調整入市則以建設用地總量不增加、耕地面積不減少為目標,“往往由區(qū)位優(yōu)勢較強、有產業(yè)發(fā)展需求、用地指標不足的村集體向產業(yè)發(fā)展后勁不足的村集體購買用地指標間接實現(xiàn)入市交易。”周華表示。

以龍鳳村為例,建酒店、餐廳共需占用土地26.8畝,但全村自有經(jīng)營性建設用地僅3.5畝,另外23.3畝指標便是從抄樂鎮(zhèn)群星村和群豐村購得。“群星村和群豐村23.3畝的經(jīng)營性建設用地原為廢棄廠礦和倉儲用地,現(xiàn)已復墾為耕地。”王家乾說。

同時,湄潭縣還在積極探索創(chuàng)新“綜合類集體建設用地分割登記入市模式”。“湄潭屬于西部農業(yè)大縣,單純鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私人企業(yè)很少,往往表現(xiàn)為商住混合、綜合性用地,尤其是農民的宅基地,兼具居住與小商鋪、小旅館功能,在保障居住的前提下,允許將多余部分作為經(jīng)營性使用,允許其出讓、租賃、出租。”周華說。

“兩定一議”還利于農民

“農村集體經(jīng)營性建設用地入市改革,說到底,是要還權于集體、還利于農民、還配置于市場。”湄潭縣委書記魏在平說。湄潭已摸索出“兩定一議”的收益分配機制,“以增值收益為基數(shù),分用地類型按不同比重收取入市增值收益調節(jié)金(工業(yè)用地征收20%、綜合用地征收22%、商服用地征收25%),集體經(jīng)濟組織存留比例不得少于剩余增值收益的30%,集體與個人成員分配比例由集體經(jīng)濟組織成員民主決議。”

以湄江街道辦回龍村為例,回龍村2015年10月通過調整入市共出讓土地19.78畝,出讓總收入為339萬元。“其中成本主要有四項,青苗和占地補償72萬元,從抄樂鎮(zhèn)落花屯村購買指標169.48萬元,測量評估費用2萬元,失地農民養(yǎng)老保險19萬元。”回龍村支書李永芳說,“剩余76.52萬元即為土地增值收益,縣財政按照20%比例提取約15.3萬元,村集體再從剩余部分提取50%用于公益性設施建設和村級集體經(jīng)濟發(fā)展,剩余部分全村每人可分得92.3元。”

“我很自豪的是,在村民代表大會上,沒有一個人要求把這幾十塊錢發(fā)下來,而是要求拓寬機耕道、投入村里一個砂石廠和自來水廠擴大再生產。”李永芳說,隨著這兩家企業(yè)慢慢步入正軌,村集體目前已有190多萬元積累,準備先把全村新農合和新農保的單全部買下來。

“我家調出土地2.7畝,共得占地和青苗補償9.84萬元,別人說村里拿這一畝地要賣十幾萬,問我虧不虧?我說不虧,現(xiàn)在種糧不賺錢,沒這個政策這塊地就是塊‘死地’。”回龍村村民羅貞賢說,“土地調整出去,建起了茶葉加工廠,不光提供就業(yè)崗位,以后我們種出來的茶還能就地收購,不用再四處找買家。”

王家乾表示,目前農村集體經(jīng)營性建設用地入市改革實現(xiàn)了國家財政、村集體、村民和企業(yè)的“四贏”,“財政有增值收益調節(jié)金收入;村集體和村民除了增值收益外,更重要的是由此帶來的產業(yè)推動力;對企業(yè)來說,以往的建設項目用地難、審批時限長、征地資金壓力大等老大難問題得以極大緩解。”

[責任編輯:銀冰瑤(實習)]