【摘要】鄉(xiāng)土變遷中經(jīng)濟(jì)形勢的變化，鄉(xiāng)村信息的發(fā)達(dá)，以及鄉(xiāng)村人員流動的加劇等諸多情勢，要求基層干部必須重視非權(quán)力影響力的培育。而要提高基層干部的非權(quán)力影響力，可以從培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)、堅守崇高的品格、秉持公正的立場、積累廣博的知識、增強(qiáng)為民辦事能力諸方面著力。

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)土變遷  基層干部  非權(quán)力影響力

【中圖分類號】C933    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

隨著我國城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的加速，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了巨大改觀。鄉(xiāng)土變遷給基層治理帶來了新的挑戰(zhàn)和難題，基層干部行使權(quán)力必須隨著鄉(xiāng)村變化而相應(yīng)改進(jìn)，才能更好適應(yīng)社會發(fā)展需要，更好進(jìn)行基層治理。在這個過程中，基層干部完全依靠權(quán)力的影響力來開展治理的難度日益嚴(yán)峻，非權(quán)力影響力的作用越來越大。

基層干部非權(quán)力影響力的內(nèi)涵

基層干部事務(wù)龐雜，一方面，“上頭千條線、基層一根針”，上級各個部門的各種安排、部署、措施、規(guī)定需要基層干部抓好落實。另一方面，由于基層干部直接面對廣大人民群眾，各種利益訴求、爭執(zhí)矛盾突出，各種糾紛、矛盾需要調(diào)解，各種突發(fā)事件需要處理。在此情形下，基層干部的非權(quán)力影響力日益重要。

國家機(jī)關(guān)的干部影響力可以分為權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。干部作為國家行政機(jī)關(guān)工作人員，其崗位職責(zé)賦予其相應(yīng)的行政權(quán)力，通過行使權(quán)力實現(xiàn)崗位職能即權(quán)力影響力。權(quán)力影響力和其崗位或者說職位相關(guān)，身在其位，則可行使崗位權(quán)力，獲取相應(yīng)的權(quán)力影響力，不在其位，則權(quán)力影響力自然消失。非權(quán)力影響力是干部通過自身威望、素質(zhì)、能力等方面的因素，使下級或管理對象表現(xiàn)出信任、佩服等心態(tài)，自覺配合其開展管理。非權(quán)力影響力不是因為干部的權(quán)力而獲得，下級或管理對象并非出于對行政權(quán)力的被迫性順從，而是出于對其個人所展現(xiàn)的威信、能力、品德等方面因素導(dǎo)致的崇敬或佩服而順從，這種順從不具有強(qiáng)迫性。

在我國行政體制中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)是最基層的國家行政機(jī)關(guān)。這一層級的特殊性在于其上級的縣、市直到省級機(jī)關(guān)，其管理內(nèi)容通常較少直接面對人民群眾。上級縣、市以及省級機(jī)關(guān)的工作針對其下級機(jī)關(guān)及工作人員進(jìn)行安排部署，該過程通過下級服從上級的權(quán)力影響力得到貫徹落實。最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)，很多工作直接面對人民群眾，對于體制外的群眾，以及群眾自治機(jī)構(gòu)的村民委員會，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國家行政機(jī)關(guān)事實上并沒有上下級關(guān)系，并不能完全通過下級服從上級式的權(quán)力影響力實現(xiàn)管理措施的落實。在此情形下，基層干部通過其威望、能力等非權(quán)力影響力因素實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理至關(guān)重要。

鄉(xiāng)土變遷過程中對基層干部非權(quán)力影響提出更高的要求

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種利益爭端增加，各種矛盾糾紛更加復(fù)雜，處理難度加大，對基層干部的非權(quán)力影響力提出更高的要求。鄉(xiāng)土變遷過程中，隨著農(nóng)村信息溝通的便利以及人員流動的頻繁，要求基層干部必須重視非權(quán)力影響力的培育。

在鄉(xiāng)村變遷過程中，最大的變化是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，大部分鄉(xiāng)村群眾已經(jīng)擺脫了過去為基本溫飽發(fā)愁的狀態(tài)，開始追求更高的生活品質(zhì)。物質(zhì)條件的改善，使鄉(xiāng)村群眾的思想觀念相應(yīng)發(fā)生變化，群眾的權(quán)利意識、法治意識日漸覺醒。因此，純粹用權(quán)力影響力開展強(qiáng)迫式鄉(xiāng)村管理面臨越來越大的反彈壓力。同時，國家各種惠民政策的出臺，基層干部承擔(dān)著惠民政策所涉及的各種項目、利益的分配。在政策制度和惠民措施的落實過程中，基層干部只有培育更高的非權(quán)力影響力，才能在各種利益分配過程中得到群眾的認(rèn)可，進(jìn)而杜絕“以權(quán)謀私”聲音的質(zhì)疑。

在信息閉塞時代，基層干部發(fā)揮著“上傳下達(dá)”的中介作用，上級各種政策需要通過基層干部的宣傳來完成，基層干部因此占據(jù)先機(jī)，為積累非權(quán)力影響力提供了便利。隨著交通的便利，農(nóng)村信息溝通、人員往來，以及網(wǎng)絡(luò)手段諸如微信“朋友圈”的發(fā)展，鄉(xiāng)村“輿論場”的影響力越來越大，某些負(fù)面信息可能使鄉(xiāng)村群眾，特別是青年群眾，對基層干部產(chǎn)生反感甚至敵視的心態(tài)。與此同時，某些謠言的傳播也可能損害基層行政部門和基層干部的形象。因此，鄉(xiāng)村信息化對基層干部非權(quán)力影響力提出新的挑戰(zhàn)。