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復(fù)合共治:社區(qū)治理最佳路徑

北京社會科學(xué)院城市所所長、研究員  于燕燕

“村改社區(qū)”,是伴隨我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程孕育而生的社會變革。這種城市化進(jìn)程中基層社會的變化,引發(fā)了對“村改社區(qū)”如何完成集體經(jīng)濟向社區(qū)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變;如何完成農(nóng)村組織向社區(qū)組織的轉(zhuǎn)變;如何完成農(nóng)村公共服務(wù)供給向城市公共服務(wù)供給的轉(zhuǎn)變等問題的討論。湖北省武漢市漢陽區(qū)江欣苑社區(qū)創(chuàng)新了可借鑒的復(fù)合治理模式。

第一,江欣苑社區(qū)為黨社復(fù)合共治提供了案例分析和可復(fù)制的經(jīng)驗。面對由農(nóng)村向城市社區(qū)轉(zhuǎn)變過程中的普遍性問題,江欣苑社區(qū)黨組織選擇了最佳治理路徑,即夯實社區(qū)復(fù)合治理的政治基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。首先,江欣苑社區(qū)黨委通過建立六級治理體系,實現(xiàn)黨對社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和合作治理。其次,從人才隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)置上復(fù)合共治。始終堅持以黨組織書記為核心、以黨組織班子成員為骨干、以黨員干部為主體,切實加強“村改社區(qū)”骨干隊伍建設(shè),不斷提升黨組織書記的政治引領(lǐng)力、黨組織班子的整體戰(zhàn)斗力、黨員干部的凝聚力、群眾和骨干隊伍的組織活力。社區(qū)中黨社共治的實現(xiàn),使社區(qū)發(fā)展的核心推動力量有效實現(xiàn)了整合,形成了合力?;鶎狱h建與社區(qū)建設(shè)的有機結(jié)合,是中國政治建設(shè)和政治發(fā)展的新生長點。在城市社區(qū)公共空間內(nèi),黨建的深入進(jìn)行使城市社會空間的領(lǐng)導(dǎo)力量實現(xiàn)著重構(gòu),黨對社區(qū)的核心領(lǐng)導(dǎo)鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ),從而使社區(qū)公共空間的領(lǐng)導(dǎo)力量得以加強。

第二,在社區(qū)復(fù)合治理模式中,政府公共責(zé)任與社區(qū)公共責(zé)任的分擔(dān)與融合,是江欣苑社區(qū)治理的特點。首先,江欣苑社區(qū)采取的路徑是建章立制,建立黨務(wù)居務(wù)財務(wù)公開制度、干部述職與民主評議制度等,保障決策民主公開。其次,進(jìn)行政務(wù)流程的再造,精簡街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“4+2”模式,使街道聚焦黨的建設(shè)和公共服務(wù)管理。再次,政府與社區(qū)聯(lián)手推動居民增收發(fā)展。街道與社區(qū)對居民生存就業(yè)的重視、努力及幫扶,極大提升了公共服務(wù)的供給能力,探索出了政府與社區(qū)共治的機制,即街道公共服務(wù)與社區(qū)服務(wù)的銜接模式,使社區(qū)公共服務(wù)的承擔(dān)模式由單純的政府演變?yōu)樯鐓^(qū)、市場共擔(dān),形成街居互動、社會治理與公共服務(wù)的聯(lián)動機制。這種政府公共責(zé)任和公共服務(wù)與社區(qū)的良好對接、共治,不僅最大限度地滿足了社區(qū)居民的服務(wù)需求,強化了政府以民為本、服務(wù)社區(qū)的理念,而且提高了政府的威信和公共服務(wù)的水平,是政府與社區(qū)的雙贏,促進(jìn)了社區(qū)治理水平的提高。

第三,江欣苑社區(qū)自治共同體的完善,解答了居民共治這一問題。社區(qū)居民自治體系的完善,為社區(qū)復(fù)合治理奠定了根基。江欣苑社區(qū)黨委和社區(qū)居委會始終把建立社區(qū)居民的自治共同體作為社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的目標(biāo),堅持“四民”工作法、制定“微公約”等,不斷增強社區(qū)居民的社會凝聚力、自治力和認(rèn)知力,“三力合一”就是完善的自治。居民的共治必然要找到實現(xiàn)的路徑,必須具備共治的載體,江欣苑社區(qū)傾力打造“非遺”傳承園,提煉民俗文化精神,增強了社區(qū)居民認(rèn)同感。社區(qū)搭建文化活動平臺,豐富了社區(qū)居民的文化生活,提升了社區(qū)居民的文化涵養(yǎng)。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式,打造“互聯(lián)網(wǎng)+非遺”品牌,用高科技智能推動民俗文化的傳承與整合,形成品牌集聚效應(yīng)。

第四,多元主體是復(fù)合治理的核心,社會組織作為社區(qū)治理主體參與社區(qū)的治理,是社區(qū)多元共治的標(biāo)志。江欣苑社區(qū)引進(jìn)了40個社會組織,通過政府購買服務(wù)的方式,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化;引進(jìn)專業(yè)化社工機構(gòu),參與各類事務(wù)管理和服務(wù),成為武漢市和漢陽區(qū)多元共治的典例。社區(qū)治理的本質(zhì),實際上是實現(xiàn)社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)平臺、社區(qū)各類社會組織以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)等社區(qū)不同主體多元化的治理。社區(qū)社會組織的意義就在于,不僅僅在政府資助和政策扶助下為居民提供公益性的社會服務(wù)、輔助社區(qū)管理,還在于聚集和調(diào)動社區(qū)內(nèi)部最為草根的力量,使居民廣泛地參與到社區(qū)治理當(dāng)中,推動社區(qū)民主,培育社區(qū)力量。多元共治需要社會主體的廣泛參與,特別是社區(qū)草根組織的參與。因此,積極培育和發(fā)展社區(qū)社會組織,成為江欣苑社區(qū)未來治理體系的重要任務(wù)。 

責(zé)編/韓冰曦 賈娜(見習(xí))   美編/于珊

[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 路徑   社區(qū)