新一輪電力體制改革開展以來，大量售電公司如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。然而，在市場尚未全部放開的情況下，中小獨立售電公司既沒有電源又沒有客戶，在競爭中處于劣勢。專家認為，未來售電公司應定位于用電需求側多元化能源服務商，售電與用電服務融合發(fā)展將是未來售電公司的經(jīng)營之道

“注冊公司近萬家，有實質(zhì)業(yè)務的不足1%。”近日，有媒體報道稱，新電改開啟以來，雖然售電公司如雨后春筍般不斷成立，但是其中占據(jù)絕大多數(shù)的獨立售電公司，由于不具備足夠的競爭力，將面臨被市場淘汰的命運。對此，業(yè)內(nèi)人士認為，在電力市場尚未全面市場化的情況下，中小獨立售電公司幾無可能與背靠電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)或用戶資源的售電公司競爭。

萬億售電市場待“開墾”

2015年初，國務院下發(fā)《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，拉開了新一輪電力體制改革大幕。其中，有序向社會資本放開配售電業(yè)務成為此輪新電改的重點內(nèi)容。

2015年底，國家發(fā)展改革委和國家能源局發(fā)布《關于推進售電側改革的實施意見》，明確電網(wǎng)公司、發(fā)電公司及其他社會資本均可投資成立售電公司，甚至個人也可以投資成立售電公司，只要符合售電公司準入條件即可。這大大降低了售電公司的準入門檻。

與此同時，售電市場規(guī)模巨大，具備足夠的吸引力。國家能源局數(shù)據(jù)顯示，2016年我國全社會用電量為59198億千瓦時，根據(jù)售電市場全國平均銷售電價0.492元/千瓦時測算，全國售電市場容量為2.91萬億元。另據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》預期，2020年全社會用電量6.8萬億千瓦時至7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%至4.8%，這意味著售電市場容量還有巨大的增長空間。

相關文件發(fā)布后，在政策和市場的雙重利好下，售電公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，為電力交易市場帶來了一片生機。“廣東是全國首個允許售電公司參與競爭交易的省份，這是售電領域供給側結構性改革的重要探索。”南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理楊晉柏說，售電公司參與交易，讓市場主體迅速增加，市場規(guī)模持續(xù)快速增長。

公開資料顯示，目前全國注冊售電公司有近8000家，在電力交易中心公示的有1000多家，國電電力、科陸電子、比亞迪、漳澤電力等超過20家上市公司進入售電市場。

廣東省作為全國首個允許售電公司參與競爭交易的省份，在相對完備的市場規(guī)則框架及售電公司積極參與下，其電力市場發(fā)展迅猛。廣東電力交易中心8月發(fā)布的《廣東電力市場2017年半年報告》顯示，截至2017年6月底，廣東電力市場準入售電公司332家，同比增長118%；售電公司獲利6.21億元，盈利售電公司個數(shù)占比不斷提高。

多數(shù)公司仍在觀望中

相對于廣東電力市場的蒸蒸日上，全國大多數(shù)區(qū)域的售電公司日子并不好過。“在市場沒有全部放開的情況下，交易風險太大，很難盈利，不如先觀望觀望。”河北一家獨立售電公司負責人告訴《經(jīng)濟日報》記者，當初十分看好售電市場，一口氣注冊了2家售電公司，可是一年多過去了，一筆業(yè)務也沒做。

像這樣零業(yè)務的售電公司不在少數(shù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，產(chǎn)生業(yè)務的售電公司實際上很可能不足1%。根據(jù)《關于推進售電側改革的實施意見》，售電公司分為三類：包括電網(wǎng)企業(yè)的售電公司；社會資本投資增量配電網(wǎng)并擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司；不擁有配電網(wǎng)運營權的獨立售電公司。目前，大量零業(yè)務的售電公司都屬于第三類。

朗坤智慧科技股份有限公司董事長武愛斌說，目前市場上有的是發(fā)電公司辦的售電公司，有的是供電公司辦的，其中大部分是獨立售電公司。這類公司既沒有電源，買不到電，又找不到用電客戶，所以在競爭中處于劣勢。

雖然售電市場巨大，但是對于廣大中小獨立售電公司而言，要想吃下這塊“蛋糕”難之又難。另一家獨立售電公司負責人透露，“由于種種原因，公司嘗試了幾次交易都沒有成功，即使成功的交易，核算下來利潤也很低，真是在夾縫中生存”。

即使一些樹大根深的售電公司，也沒能取得預期的收益。國電電力2017年半年報顯示，其成立的國電江蘇能源銷售有限公司報告期內(nèi)凈利潤為負35.9萬元；桂東電力旗下廣西桂東電力售電有限公司2017年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬元，凈利潤負5.38萬元。

在開源證券分析師夏正洲看來，由于售電市場的特殊性，一座城市不可能承載這么多的售電公司，最終很可能一座城市形成3至4家真正有影響力的售電公司。具有國企背景的售電公司，提前布局全國售電市場的綜合性能源公司下設的售電公司，有用戶資源的售電公司更有可能脫穎而出。

多元化服務打破僵局

“看起來注冊售電公司的門檻很低，好像是個沒有門檻的生意，幾乎所有企業(yè)都設想著一種最簡單的售電模式——賺取買賣差價，但在激烈的競爭中很難行得通。”武愛斌表示，事實上，電力交易遠遠要比證券、期貨交易繁瑣復雜，不光涉及金融層面，更牽涉電力安全校核等物理層面。這也是很多售電公司成立后，遲遲不敢涉及業(yè)務的重要原因。

2017年2月份，廣東電力市場首次引入偏差電量結算與考核辦法。所謂偏差電量，即指實際發(fā)用電量與合同電量之間的偏差。從廣東省2月份偏差考核來看，正負2%以外的電量，按月競統(tǒng)一出清價格絕對值的2倍考核。受到偏差考核的用戶共計77家，占比81%，直接導致虧損的有18家，最多虧損1452萬元。偏差考核已成為競價結果之后影響售電公司利潤的最關鍵因素。

電力負荷具有復雜性、分散性、隨機性等特點，要做好負荷預測絕非易事。在武愛斌看來，售電公司必須要完全打通發(fā)電方和購電方，一方面要把發(fā)電廠的發(fā)電成本實時統(tǒng)計出來，一方面要精準預測用電量，這樣才可以幫助調(diào)峰，幫助企業(yè)更經(jīng)濟穩(wěn)定地運營。在目前儲能技術不成熟的情況下，可以通過優(yōu)化軟件系統(tǒng)調(diào)節(jié)兩端需求。

記者了解到，此前朗坤與中國電力科學研究院聯(lián)合，研發(fā)并推出了智慧購售電一體化平臺，已經(jīng)成功運用到多個售電公司中。該平臺可提供購售電競價、成本計算、售電營銷、客戶服務、購電管理、配電管理、競價決策、負荷預測、能效服務、微網(wǎng)管理等全方位信息化解決方案，幫助發(fā)配售電公司快速開展業(yè)務，及時響應市場需求。

北京領航智庫總裁王高峰則認為，未來售電公司定位于用電需求側的多元化能源服務商，打造智能化用電終端，國家有關文件倡導節(jié)能服務公司從事售電業(yè)務，售電與用電服務融合發(fā)展將是未來售電公司的經(jīng)營之道。