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生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)如何融合發(fā)展

核心提示: 生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合對新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展具有重要意義,可以通過發(fā)展互補型、延伸型、替代型融合模式,提高制造業(yè)的制造水準及服務業(yè)的服務水平。

【摘要】生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合對新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展具有重要意義,可以通過發(fā)展互補型、延伸型、替代型融合模式,提高制造業(yè)的制造水準及服務業(yè)的服務水平。

【關鍵詞】價值鏈  生產(chǎn)性服務業(yè)  制造業(yè)   

【中圖分類號】F203    【文獻標識碼】A

我國正處于新型工業(yè)化發(fā)展階段,生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)已經(jīng)從共生階段邁入融合階段,兩者融合對新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展具有重要意義,不僅能夠提升我國工業(yè)化發(fā)展的技術含量、促進經(jīng)濟結構轉型,還能夠提升我國制造業(yè)的國際競爭力。

生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合的基本動因

價值鏈的相關性是兩者融合的基礎。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)之間的競爭加劇,同時也給兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來了機遇。對于企業(yè)而言,在日趨激烈的競爭中要最大程度地獲取利潤、保持競爭優(yōu)勢,就需要兩種產(chǎn)業(yè)之間保持協(xié)同性,在協(xié)同中創(chuàng)造價值,保持技術的創(chuàng)新,實現(xiàn)一定程度的融合。此時,企業(yè)之間的競爭不再是單個企業(yè)之間的利潤競爭,而是行業(yè)之間的價值鏈競爭,協(xié)同的方式也由企業(yè)內部轉變成行業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。競爭態(tài)勢與協(xié)同方式的改變,會加速生產(chǎn)性服務業(yè)的生產(chǎn)要素向制造業(yè)領域擴展,同時也加劇了制造業(yè)中的科技、智力要素向生產(chǎn)性服務業(yè)延伸,兩種產(chǎn)業(yè)之間會形成融合性的產(chǎn)品。這樣就能夠突破產(chǎn)業(yè)之間的壁壘及條塊分割,降低產(chǎn)業(yè)之間的交易成本,提高產(chǎn)品的競爭力。

技術創(chuàng)新的同一性是融合的內在動力。就價值鏈來看,技術創(chuàng)新處于價值鏈的最前端,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內在動力。生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)均是以現(xiàn)代科技特別是信息技術為支撐動力的,這兩種產(chǎn)業(yè)對技術創(chuàng)新的要求具有同一性。從技術創(chuàng)新的過程看,制造業(yè)通過技術創(chuàng)新和變革能夠不斷開發(fā)新的產(chǎn)品或是開發(fā)新的關聯(lián)技術,然后再通過這些產(chǎn)品或技術融合到生產(chǎn)性服務業(yè)中,這樣就能夠改變制造業(yè)的技術、產(chǎn)品發(fā)展路線;同時,生產(chǎn)性服務業(yè)也可以通過技術進步將其服務或技術支持滲透到制造業(yè)中,降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本,提升其利潤空間。不僅如此,兩者技術創(chuàng)新的同一性,還能夠改變兩者的市場結構,為其融合發(fā)展帶來新的市場需求點??梢?,技術創(chuàng)新能夠促使兩種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術融合,技術融合會導致兩種產(chǎn)業(yè)之間的壁壘消除,形成相同的技術基礎與路線,從而使得產(chǎn)業(yè)邊界日趨模糊,最終實現(xiàn)兩者之間的融合。

政策支持是融合的外在推動力。產(chǎn)業(yè)性質的差異會導致產(chǎn)業(yè)之間有著各自的邊界,存在著產(chǎn)業(yè)壁壘。美國經(jīng)濟學家施蒂格勒認為,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘使得新企業(yè)進入該產(chǎn)業(yè)比舊企業(yè)要付出更多的成本與代價,因此,產(chǎn)業(yè)壁壘本身就是生產(chǎn)成本的要素之一。就我國來說,生產(chǎn)性服務業(yè)一直以來在行業(yè)準入、經(jīng)營范圍等方面受到管制較多,在一定程度上抑制了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也減少了競爭,不利于行業(yè)發(fā)展。2014年8月6日國務院辦公廳發(fā)布了《國務院關于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結構調整升級的指導意見》,明確提出要通過政策調整來大力發(fā)展技術研發(fā)、電子商務、信息咨詢、服務外包、環(huán)境服務等新興生產(chǎn)性服務業(yè),降低這些行業(yè)的準入門檻,這對促進生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展非常有利。

生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合的過程

價值鏈的分解。隨著技術的進步與社會分工日漸專業(yè)化,任何產(chǎn)業(yè)的價值鏈分工都會逐漸細密,其增值空間也會逐漸加大,因而使得價值鏈的內部結構更加復雜。生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)在內在與外在動力的作用下,原有的價值鏈會分解散落,形成混沌狀態(tài),需要重新進行價值鏈的鏈接與配置。這種分解散落過程分為三種類型:滲透過程下的分解、延伸過程中的分解、重組過程中的分解。這些重組過程中分離出來的價值鏈會組成新的制造業(yè)和新的生產(chǎn)性服務業(yè),最終實現(xiàn)混沌價值鏈的重構與組合。

價值鏈的整合。按照分解方式的不同,價值鏈整合重構的方式也不一樣??梢苑譃閮纱箢愋停阂皇菨B透與延伸方向的整合。即這兩種產(chǎn)業(yè)之間的融合是一種相互滲透的過程,這就使得這兩種產(chǎn)業(yè)需要按照滲透和延伸的方式重組自身的價值鏈。制造業(yè)原有的價值鏈如市場銷售、研發(fā)服務等方面就需要分離出來,企業(yè)根據(jù)自身的需要,進行價值鏈的整合,與生產(chǎn)性服務業(yè)融合。同樣的,生產(chǎn)性服務業(yè)中制造業(yè)性質的價值鏈也會與其分離,最終進入制造業(yè)中游價值鏈中,形成了新的制造業(yè)價值鏈。二是重組過程中的整合。當這兩種產(chǎn)業(yè)基于技術或經(jīng)濟原因進行各自價值鏈分離的時候,形成了混沌狀態(tài)。此時,可以選擇其中一個有價值的環(huán)節(jié),依據(jù)產(chǎn)業(yè)的性質與市場的需求,將其整合為新的價值鏈。這種重組是全新的,不同于延伸與滲透的方式。新的價值鏈也將生產(chǎn)性服務業(yè)及制造業(yè)中核心的技術及服務體系轉移到新的價值鏈中,使得新的價值鏈發(fā)生整體性的增值。

生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合的模式

互補型的融合模式。互補型融合模式實際上對應的是滲透式的融合過程,指的是生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)之間相互滲透而形成的模式。在兩種產(chǎn)業(yè)相互滲透的過程中,通過互補融合形成新的融合產(chǎn)品,這種融合后的新產(chǎn)品會體現(xiàn)兩種產(chǎn)業(yè)的各自特征。在融合的過程中,生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)會通過相互的合作、互補及價值鏈之間的相互滲透來實現(xiàn)發(fā)展,在此過程中,制造業(yè)的整體價值鏈能夠得到保留,而生產(chǎn)性服務業(yè)的價值鏈將會融合到制造業(yè)的價值鏈之中。在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及銷售活動中構成了制造業(yè)完整的價值鏈,但這些價值鏈要想完整地實現(xiàn)其價值,必須與生產(chǎn)性服務業(yè)相結合,相互的滲透配合才能完成,才能夠將制造業(yè)的核心價值鏈生產(chǎn)與生產(chǎn)性服務業(yè)的核心價值鏈服務捆綁起來。在此種模式中,生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)在價值取向上是一致的,均是通過滿足客戶對實物產(chǎn)品的需求來實現(xiàn)企業(yè)的利益。

延伸型的融合模式。延伸型的融合模式對應的是延伸式的融合過程,是生產(chǎn)服務業(yè)對制造業(yè)價值鏈的延伸,這是一種單向式的融合方式,是在同一價值鏈上游或下游衍生出來的融合方式。制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,隨著產(chǎn)品開發(fā)及投入的增多,以及客戶對于產(chǎn)業(yè)多元化的需求,必然會產(chǎn)生很多生產(chǎn)過程中的服務要求。如此,制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)過程中的服務要求,重新整合其相關價值鏈,自然就會將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸到生產(chǎn)性服務業(yè)中,將生產(chǎn)過程的價值鏈拉長,在一定程度上輻射了產(chǎn)業(yè)鏈上的其他制造企業(yè)及生產(chǎn)性服務業(yè),如此一來,既能夠拓展制造企業(yè)的新市場,還能夠帶動服務業(yè)的發(fā)展。毫無疑問,這種延伸的基于產(chǎn)品實物的衍生,是基于用戶導向的延伸,用戶導向的多樣化需求,必然使得生產(chǎn)性服務業(yè)不斷地向制造業(yè)滲透。這樣的滲透有兩大功效,其一是保證了生產(chǎn)性服務業(yè)的分工細化,其二也拓展了制造業(yè)及生產(chǎn)性服務業(yè)的集群效應,提高了制造業(yè)的制造水準及服務業(yè)的服務水平。

替代型的融合模式。這種模式與價值鏈重組過程是吻合的。這兩種產(chǎn)業(yè)的價值鏈經(jīng)過分解后會進入重組狀態(tài),在重組過程中會形成新的價值鏈,進而會形成新的產(chǎn)品或服務需求。制造業(yè)在產(chǎn)品制造過程中能夠長期積累相關的服務知識及服務技術,還有一定的服務設施,這使得制造業(yè)能夠順利地進入以實物產(chǎn)品為基礎的生產(chǎn)性服務領域,通過價值鏈的重組,推進技術、資源、管理等方面的融合,提升其實體產(chǎn)品的附加價值,為消費者提供了一站式服務解決方案,在一定程度上能夠降低消費者的交易成本,從而使企業(yè)與消費者之間保持效益的最大化。融合模式是一種全新式的重組,制造業(yè)不但自身可以拓展價值鏈,還可以與生產(chǎn)性服務業(yè)在技術、資源、業(yè)務及管理、市場等諸多的領域進行重組融合,給消費者提供替代型的產(chǎn)品或服務。

(作者為鄭州市社會科學院經(jīng)濟研究所副所長)

【注:本文系2014年度河南省政府決策研究課題“河南省參與構筑絲綢之路經(jīng)濟帶研究”(課題編號:2014066)的階段性成果】

【參考文獻】

①楊仁發(fā)、劉純彬:《生產(chǎn)性服務業(yè)與制造業(yè)融合背景的產(chǎn)業(yè)升級》,《改革》,2011年第1期。

責編/賈娜    美編/于珊

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[責任編輯:孫娜]
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