【摘要】在深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作發(fā)展的過程中，要注重對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作長期良性發(fā)展所需要的軟實(shí)力進(jìn)行針對(duì)性的研究與培養(yǎng)。廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者只有通過不斷地提升自身的決策力、創(chuàng)新力和意志力，綜合提高自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“軟實(shí)力”，才能夠在激烈的市場競爭中為自己贏得一片空間，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)  軟實(shí)力  大學(xué)生

【中圖分類號(hào)】F124    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

十九大明確要求“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”，并提出六大舉措，其中之一就是加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。當(dāng)前的國家政策、社會(huì)環(huán)境以及公眾參與熱情等都為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的有效開展提供了良好的“生長土壤”，使得越來越多的資源投入到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中來。但在實(shí)踐中，一些經(jīng)濟(jì)主體尤其是剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在實(shí)力方面有所欠缺，導(dǎo)致最終走向失敗。因此，在深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作發(fā)展的過程中，要注重對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作長期良性發(fā)展所需要的軟實(shí)力進(jìn)行針對(duì)性的研究與培養(yǎng)，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率，為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建提供重要?jiǎng)恿Α?/p>

決策力的培養(yǎng)

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”廣泛深入開展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作迎來了前所未有的契機(jī)。從技術(shù)層面上來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)、人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)與理念的迅速開發(fā)與應(yīng)用，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的有效開展提供了重要支撐；從政策層面上來說，國家為了鼓勵(lì)更多的資源投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展之中，提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等重大舉措，并通過稅收、財(cái)政補(bǔ)貼等方式加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的支持；從市場發(fā)展的層面來看，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和消費(fèi)觀念的變化，市場的需求逐步向多樣化和個(gè)性化的方向發(fā)展，這為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作有效開展提供了重要的空間，為各種專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。當(dāng)然，除了上述的機(jī)遇以外，市場發(fā)展中也存在諸如惡性競爭、違法犯罪等現(xiàn)象，導(dǎo)致資源的利用率低下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體經(jīng)常面臨資金短缺、材料供應(yīng)不及時(shí)等問題，制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的有效開展。

在這樣的情況下，如何準(zhǔn)確把握機(jī)遇，識(shí)別出危機(jī)與挑戰(zhàn)是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者洞察力和覺察力的一種考驗(yàn)，這也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟實(shí)力中的重要內(nèi)容之一。通過對(duì)近兩年基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式基礎(chǔ)上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的研究發(fā)現(xiàn)，在面臨重要機(jī)遇的時(shí)候，如果能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行決策，將新的思想和理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，就可能會(huì)取得理想的結(jié)果。當(dāng)然決策力并不意味著“決定做”，而是要通過對(duì)市場環(huán)境和自身所擁有的資源情況來綜合確定做還是不做，而這也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作能否從思想意識(shí)層面轉(zhuǎn)化為實(shí)踐層面的重要環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前軟實(shí)力培養(yǎng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。在當(dāng)前市場發(fā)展形勢復(fù)雜性增加的情況下，只有通過對(duì)各種信息資源進(jìn)行有效的搜集、整合和分析，從中獲得與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作密切相關(guān)的信息，從而降低決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提升決策的有效性，才能夠在不斷變化的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)良好的效果提升。在實(shí)際的社會(huì)發(fā)展中，我們也經(jīng)常接觸到一些企業(yè)因?yàn)闆Q策者的決策錯(cuò)誤而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入惡性循環(huán)，難以實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，最終破產(chǎn)的案例。這充分說明創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中，決策力作為一種關(guān)鍵性力量所具有的重要意義。

創(chuàng)新力的培養(yǎng)

市場開放性的增強(qiáng)使得越來越多受到政策、市場保護(hù)的行業(yè)逐漸透明化和公平化，促使更多的資源投入其中，加劇了市場的競爭。同時(shí)，當(dāng)前消費(fèi)不斷升級(jí)和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍的情況下，如何通過有效的創(chuàng)新來提升自身品牌的影響力，開辟出優(yōu)質(zhì)的市場發(fā)展環(huán)境是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來進(jìn)行思考的問題。我們以共享單車為例來進(jìn)行分析，市場上所存在的單車品牌所主要采用的提升競爭優(yōu)勢的方法，無非就是押金、騎行單價(jià)、補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠或者以投放數(shù)量的增加來提升市場運(yùn)行效率，但是如果所有的品牌都采取這些策略來競爭的話，品牌自身的優(yōu)勢自然也就消失，而為了獲得生存和發(fā)展，品牌自身就需要進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新。

從效益的角度來看，創(chuàng)新力是從市場需求的角度來進(jìn)行的創(chuàng)新和發(fā)展，迎合了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的發(fā)展需求，是一種具有正向性的力量，不僅能夠?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者自身提供良好的優(yōu)勢和資源支撐，同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展提供豐富的內(nèi)容，提升發(fā)展的層次和質(zhì)量。而從社會(huì)發(fā)展的整體來看，創(chuàng)新是國家、社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢，是在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新力方面的優(yōu)勢往往是其贏得融入社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素，通過對(duì)近年來的初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展研究，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新力是可以支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在短時(shí)間和資源缺乏的情況下通過自身的能力來獲得立足和發(fā)展的。

基于創(chuàng)新力在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的中的重要性，平時(shí)的大學(xué)生教育與培養(yǎng)過程中要加大對(duì)其此方面的核心素養(yǎng)的塑造，使其做到“人無我有，人有我優(yōu)”。首先，要對(duì)市場的發(fā)展情況有一個(gè)清晰的把握，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展情況、特點(diǎn)等做到心中有數(shù)，只有這樣才能夠準(zhǔn)確定位自身在市場發(fā)展中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次，要對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)現(xiàn)狀、需求情況等有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，并能夠?qū)δ壳笆袌鰧?duì)這些需求的滿足情況有一個(gè)了解，為自身的創(chuàng)新發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。例如，企業(yè)在大量投放資源以獲取競爭優(yōu)勢的情況下，可以通過產(chǎn)品和服務(wù)自身的升級(jí)來強(qiáng)化發(fā)展的優(yōu)勢。再次，在當(dāng)前市場化迅速發(fā)展的情況下，消費(fèi)者的消費(fèi)心理也在發(fā)生變化，因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者要不斷地提升自身的市場感應(yīng)能力，牢牢把握消費(fèi)者的心理情況，通過產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)化來滿足其消費(fèi)的心理需求，從而強(qiáng)化其對(duì)品牌的認(rèn)同感和依賴度。

意志力的培養(yǎng)

如果說初期階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者獲勝的重要法寶在于決策力和創(chuàng)新力的話，那么意志力則是保持其決策力和創(chuàng)新力長期持續(xù)發(fā)展的重要能力。在當(dāng)前市場多樣化趨勢不斷深入發(fā)展的情況下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所面臨的市場局面異常復(fù)雜，日常工作中所需要處理的事情和所面臨的壓力不斷增加，在這樣的情況下，如何能夠擁有一種長期、持續(xù)的動(dòng)力來支撐自身工作的持續(xù)高效開展是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者高度關(guān)注的內(nèi)容。2015年所發(fā)布的《中國中小企業(yè)人力資源管理白皮書》中的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示我國中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年，這一數(shù)據(jù)充分說明以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主的中小企業(yè)現(xiàn)階段的生存和發(fā)展僅僅依靠短期的激情和優(yōu)勢是難以實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者所需要的是能夠支撐自己長期持續(xù)走下去的心態(tài)和能力。只有具備了足夠的自信心、耐心，才能夠有效化解當(dāng)前所面臨的危機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者意志力的培養(yǎng)，需要從兩方面著手。一方面，要從自身的自信心方面進(jìn)行提升，只有相信自己選擇方向的正確性，才能夠保持長期的激情和動(dòng)力來做大和做好自身的創(chuàng)新項(xiàng)目；另一方面，要注重自身抗壓能力的提升，逐步塑造內(nèi)在的百折不撓的精神和氣魄，在面對(duì)危機(jī)時(shí)要通過自身的智慧和能力來加以有效解決，從而保持長期良好的發(fā)展態(tài)勢。

十九大對(duì)我國未來一段時(shí)間的發(fā)展指明了更加清晰的方向，在當(dāng)前現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)逐步開展的情況下，需要大量有實(shí)力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者通過自身的實(shí)踐和努力來助推我國發(fā)展藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。這對(duì)于廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者只有通過不斷地提升自身的決策力、創(chuàng)新力和意志力，增強(qiáng)自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“軟實(shí)力”，才能夠在激烈的市場競爭中為自己贏得一片空間。

（作者分別為上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)講師；上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)副研究員）

【參考文獻(xiàn)】

①翟清巖：《基于就業(yè)軟實(shí)力的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究》，《湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）》，2016年第3期。

②習(xí)近平：《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上的報(bào)告》，新華網(wǎng)，2017年10月27日。

責(zé)編/溫祖俊    美編/于珊

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