【重要發(fā)現(xiàn)】
●超九成受訪者生活中遇到過“大忽悠”;“不干實(shí)事,但是特別會吹會拍”“嘴上功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于動手能力”“有一套縝密的忽悠話語體系,總能自圓其說”是公眾認(rèn)為官場中“大忽悠”的最主要特征。
●下屬、上級、群眾是官場“大忽悠”的主要忽悠對象。
●公眾認(rèn)為,“大忽悠”具有市場的原因是:“大忽悠”在自己的部門和單位“八面玲瓏,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識和喜愛”,“總能得到比他人更多的晉升機(jī)會”;部分領(lǐng)導(dǎo)干部急于成事和升遷,不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn),欲謀取個(gè)人私利,容易被忽悠。
●官場“大忽悠”造成的嚴(yán)重后果是:導(dǎo)致形式主義不斷蔓延和擴(kuò)散、破壞了良性的政治生態(tài)環(huán)境,削弱了政府部門的公信力;同時(shí)也具有很強(qiáng)的傳染性,易引發(fā)周圍人模仿,損害社會公眾的切身利益,擾亂正常的經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行和發(fā)展秩序。
【調(diào)查時(shí)間】
2018年1—2月初
【問卷發(fā)放】
面向31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)共發(fā)放問卷6613份(包括人民論壇微信公眾平臺和其他網(wǎng)絡(luò)平臺推送問卷),共回收有效問卷6469份,問卷有效回收率97.8%。
【樣本構(gòu)成】
●受訪者以城市居民為主,其中居住在直轄市的受訪者占16.42%,省會城市占26.06%,地級市占23.17%,縣和縣級城市占20.74%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居民占13.61%;
●26.65%的受訪者為黨政機(jī)關(guān)/事業(yè)單位人員,23.41%的受訪者為企業(yè)職員,19.75%的受訪者為企業(yè)中、高層管理者,14.24%的受訪者為個(gè)體經(jīng)營者、自由職業(yè)者,務(wù)工人員占6.19%,其他從業(yè)者占9.76%。
“忽悠”是北方俗語,既有胡說、欺騙的意思,也有吹牛、煽動、鼓動、慫恿等含義,用意廣泛,但與“詐騙”一詞相比,性質(zhì)更溫和一些。人們對詐騙犯非常痛恨,對“大忽悠”則很多時(shí)候一笑了之。如果說熟人之間的“小忽悠”是一種調(diào)侃說趣,那么官場中的“大忽悠”則危害極大。“大忽悠”們實(shí)事干的不多,但特別會吹會拍,擅長欺上瞞下,他們迷惑上級、欺騙下級,忽悠能力極強(qiáng),常常把大家弄得云里霧里。用《鏡花緣》中“兩面國”里的人形容這些“大忽悠”再合適不過:他們有兩張截然不同的臉,正面口吐蓮花、善良隨和,背面卻庸碌無為、虛偽狡詐。在“兩面國”呆得時(shí)間久了,普通人也會擁有兩張臉。官場中的“大忽悠”也具有很強(qiáng)的傳染性,對政治生態(tài)危害極大。
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了一系列重大決策部署,開啟了全面從嚴(yán)治黨新征程,有效遏制了“四風(fēng)”,反腐敗斗爭取得重大勝利,社會風(fēng)氣明顯上揚(yáng)。習(xí)近平總書記深刻指出:“解決黨內(nèi)政治生活、政治生態(tài)中出現(xiàn)的問題決非一朝一夕之功。”“四風(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性,整治官場“大忽悠”也絕非一朝一夕之功,需要尋根溯源、標(biāo)本兼治。鑒于官場“大忽悠”具有隱蔽性與欺騙性,現(xiàn)實(shí)中難以識別,人民論壇問卷調(diào)查中心特展開調(diào)查,勾勒公眾心中官場“大忽悠”的形象,探討“大忽悠”的主要特征,認(rèn)識“大忽悠”的危害。
超九成受訪者生活中遇到過“大忽悠”;“不干實(shí)事,但是特別會吹會拍”是“大忽悠”的主要特征
“忽悠”現(xiàn)象具有深厚的歷史與文化淵源,在古今中外多個(gè)領(lǐng)域都非常普遍。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿克洛夫與席勒撰寫的《釣愚:操縱與欺騙的經(jīng)濟(jì)學(xué)》(Phishing for Phools)講述了在美國發(fā)生的真實(shí)的“忽悠”故事,涉及零售、醫(yī)藥、金融、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。中國歷史上也不乏用長生不老、神仙賑災(zāi)、托夢邀寵等忽悠皇帝的故事。直到今天,“大忽悠”依然有其存在土壤。調(diào)查顯示,受訪公眾認(rèn)為“大忽悠”的存在非常廣泛,超九成受訪者表示身邊和周圍存在“大忽悠”式的干部,其中超過半數(shù)受訪者認(rèn)為“有而且很多”(60.21%)。
調(diào)查顯示,70.02%的受訪者認(rèn)為“大忽悠”的主要特征是“不干實(shí)事,但是特別會吹會拍”,68.46%的受訪者認(rèn)為其“嘴上功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于動手能力”,67.07%的受訪者認(rèn)為“大忽悠”“有一套縝密的忽悠話語體系,總能自圓其說”??梢?,“能說會道”“嘴上功夫強(qiáng)”是公眾對“大忽悠”最主要的印象。語言表達(dá)能力本是十分重要的能力,語言強(qiáng)勢、掌握很多說話技巧的人往往能很容易說服他人,且更能令他人心情愉悅。而中國人的面子情結(jié)源遠(yuǎn)流長,面子文化滲透到人們的思想和行為習(xí)慣中,很在意別人如何看待自己。大擺排場、前呼后擁、講究氣勢等,皆與面子情結(jié)和面子文化有關(guān)。過于看重面子,就給了那些能說會道、善于忽悠的人以可乘之機(jī),這是很多不正之風(fēng)和腐敗產(chǎn)生的重要原因。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央推行全面從嚴(yán)治黨,以零容忍態(tài)度懲治腐敗,始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,糾正“四風(fēng)”問題,取得了顯著成效。在此態(tài)勢下,公開推崇面子文化、講排場重鋪張的行為大幅減少,而“大忽悠”這種背地迎合面子文化的行為由于不易察覺,依然廣泛存在??谕律徎ǖ?ldquo;大忽悠”通過恭維對方、給足對方面子,使對方得到了極大的心理滿足,而“大忽悠”自己也能借此實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的。
與官場“大忽悠”們強(qiáng)勢的語言表達(dá)相比,其做事能力則明顯不足。有些官場“大忽悠”把自己的能力無限放大,吹起牛來沒有底線,忽悠別人“沒有自己辦不成的事”,打包票、拍胸脯、作保證,把大家忽悠得暈頭轉(zhuǎn)向,實(shí)際上卻不干實(shí)事,最終自己換崗或升遷,卻丟下一個(gè)爛攤子。本次調(diào)查顯示,“心懷叵測,且極其善于偽裝自己”(56.15%)、“喜歡拉幫結(jié)派,搞‘圈子文化’”(55%)和“做起事來不講原則、沒有底線”(53.81%)也被超過半數(shù)受訪者認(rèn)為是官場“大忽悠”的主要特征。官場“大忽悠”從政期間往往將“好朋友”作為“保護(hù)傘”,拉幫結(jié)派,拿“關(guān)系好”來無視法律法規(guī),甚至堵住怨言。很多被忽悠者因?yàn)?ldquo;關(guān)系好”“這是好哥們之間的事情”等說辭而“啞巴吃黃連”,舉報(bào)者也因此被搪塞。還有些被忽悠者投鼠忌器,害怕官場“大忽悠”背后的后臺,擔(dān)心舉報(bào)影響個(gè)人前途,這也為官場“大忽悠”提供了生存空間。有些“大忽悠”將黨和人民賦予的權(quán)力視為忽悠的資本,熱衷攀龍附鳳、拉攏關(guān)系、參加各類聚會,通過這些所謂的關(guān)系來進(jìn)行忽悠,實(shí)質(zhì)是進(jìn)行利益交換、權(quán)力尋租,謀求個(gè)人利益。
下屬、上級、群眾是“大忽悠”的主要忽悠對象
問及官場“大忽悠”的主要忽悠對象,近半數(shù)受訪者選擇了“下屬”(49.91%)和“上級”(47.46%),這也跟65.40%和64.04%的受訪者認(rèn)為“擅長弄虛作假,欺上瞞下”“善于邀功諉過和見風(fēng)使舵”是“大忽悠”主要特征相對應(yīng),說明公眾認(rèn)為“大忽悠”在官場中左右逢源、如魚得水。有受訪干部表示,在實(shí)際工作中,忽悠現(xiàn)象在上下級、平級之間均存在,上級忽悠下級主要體現(xiàn)在部署某些不切實(shí)際的工作任務(wù),而下級忽悠上級則體現(xiàn)在虛報(bào)、瞞報(bào)數(shù)字、指標(biāo)、資金、問題等,還有同級之間的相互忽悠、吹捧、敷衍,很多時(shí)候這些情況同時(shí)存在,形成雙向、多向“忽悠場”。值得注意的是,調(diào)查中,超過半數(shù)在黨政機(jī)關(guān)/事業(yè)單位工作的受訪者認(rèn)為官場“大忽悠”的忽悠對象是“上級”(56.41%),遠(yuǎn)高于其他職業(yè)受訪者的選擇比例。(見圖1)有專家表示,在官僚主義作祟之下,遇到上級領(lǐng)導(dǎo)布置的不切實(shí)際的要求與部署,面對檢查考核,下級干部往往會通過“忽悠”、作假來加以應(yīng)付。“官出數(shù)字、數(shù)字出官”的政績觀和考核機(jī)制也讓“大忽悠”們有了生存環(huán)境,使他們得以通過數(shù)字進(jìn)行忽悠。近兩年引起普遍關(guān)注的“GDP造假”“經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)造假”等現(xiàn)象,充分說明了這一點(diǎn)。在查處的腐敗官員中,不少人曾經(jīng)在人前煽情鼓勁、信誓旦旦,人后卻貪污腐敗,有些甚至“演技精湛”,明明嗜錢如命、貪得無厭,卻偽裝得兩袖清風(fēng)、正直無私,令人深惡痛絕。習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出,“有的明知報(bào)上來的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平”,可謂鞭辟入里。
此外,也有超過三分之一的受訪者選擇“群眾”(32.62%)是“大忽悠”的主要忽悠對象。其中,其他職業(yè)受訪者選擇此項(xiàng)的比例最高(58.95%),近四成在黨政機(jī)關(guān)/事業(yè)單位工作的受訪者選擇此項(xiàng)(39.58%)。(見圖1)一些官員在上任之初為人民群眾規(guī)劃宏偉藍(lán)圖,振奮人心,令人對其所描述的未來充滿希望,然而他們在真正執(zhí)政期間卻政績平平,沒有做出多少造福百姓的事情。還有些官員喜歡打親民牌忽悠群眾。親民本是干部走進(jìn)群眾、了解群眾的表現(xiàn),卻被某些官場“大忽悠”變成了手段,以作秀吸引公眾眼球,表面上把群眾掛在嘴上,實(shí)際上卻沒做對群眾有益的事情。還有些“大忽悠”注重表面效果,施行“一陣風(fēng)”“一刀切”政策,推行的時(shí)候轟轟烈烈,既忽悠了上級,也忽悠了群眾,但持續(xù)時(shí)間不長便銷聲匿跡,群眾沒有得到任何實(shí)惠,地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也沒有取得任何實(shí)效。這種形式主義的忽悠,成本高昂、代價(jià)極大。
黨的十八大以來,在高壓反腐態(tài)勢下,社會輿論越發(fā)得到重視,但也演變出一些忽悠群眾的形式主義,例如百姓深惡痛絕的“官場口頭禪”。有人指出,“高度重視”“舉一反三”“工作扎實(shí)”“成就巨大”等,成為部分地方政府面對輿論時(shí)忽悠群眾的常用詞匯,這些詞匯既凸顯了官員高度重視的態(tài)度,也肯定了取得的工作成績與效果。一旦出現(xiàn)問題,則將人們的視線從“一”轉(zhuǎn)移到“三”,問題由此變成了經(jīng)驗(yàn),從而讓問題大事化小、小事化無。類似的情況還出現(xiàn)在對某些災(zāi)難、事故的報(bào)道之中,例如某地災(zāi)難發(fā)生后,當(dāng)?shù)卣[瞞實(shí)際傷亡人數(shù),忽悠百姓、欺騙群眾,令人反感。
在此前人民論壇問卷調(diào)查中心關(guān)于形式主義的調(diào)查中,當(dāng)問及“生活中最反感的形式主義是哪些”時(shí),超過八成公眾選擇了“只關(guān)心開會、發(fā)文、作姿態(tài)、表決心,不關(guān)注有效性和是否管用”的會議形式主義。會議忽悠是官場忽悠的一大特色。會議忽悠消解了作為集體溝通方式的會議的作用,代之以黨政官員的秀場。官員們在會上大談工作成就、取得的成績以及描繪未來宏偉藍(lán)圖,對存在的問題則含糊其辭、一帶而過,對具體實(shí)施措施也語焉不詳。其空洞的內(nèi)容、煞有介事的形式、會后大肆的宣傳報(bào)道,令會議成為忽悠上級、下屬與群眾的秀場,成為人們最反感的形式主義。
調(diào)查還表明,企業(yè)家也是官場“大忽悠”的受害者(27.73%)。值得注意的是,這一選項(xiàng)在企業(yè)中、高層管理者以及企業(yè)職員中的選擇比例明顯高于其他行業(yè)從業(yè)人員的選擇比例。一些企業(yè)家反映,某些地方政府在招商引資時(shí)將企業(yè)奉為座上賓,極盡忽悠之能事,但在項(xiàng)目投產(chǎn)后,承諾的條件卻不予兌現(xiàn)。企業(yè)將這種現(xiàn)象形象地描述為“JQK式忽悠”:先勾(J)企業(yè)進(jìn)來,圈(Q)塊地給企業(yè),然后再揩(K)企業(yè)油。只招商不尊商,對企業(yè)家影響巨大,如果此類“大忽悠”盛行,將嚴(yán)重影響企業(yè)家的安全感,減弱其投資創(chuàng)業(yè)熱情。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系;2017年4月召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會議通過了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》;習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”,足見中央對企業(yè)家精神的重視。只有營造企業(yè)家健康的成長環(huán)境,依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,企業(yè)家才能放心地與地方政府打交道,從而有利于振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、釋放市場活力。
超七成受訪者認(rèn)為“大忽悠”們在自己的部門和單位“八面玲瓏,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識和喜愛”;一些官員“急于成事和升遷”是其被忽悠的主要原因
官場“大忽悠”得以存在,既有個(gè)人獲取好處的原因,也有所在官場生態(tài)的原因。在個(gè)人層面,會忽悠可謂益處多多:73.49%的受訪者認(rèn)為“大忽悠”在自己的部門和單位“八面玲瓏,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識和喜愛”;63.21%的受訪者表示“大忽悠”“總能得到比他人更多的晉升機(jī)會”;“能力一般,卻擔(dān)任重要崗位”“總是有辦法給同事留下很好的印象”也分別為54.41%和30.48%的受訪者選擇。(見圖2)
憑借能說會道,“大忽悠”的嘴上能力掩蓋了實(shí)際干事能力的不足。如俗語所云,“好馬出在腿上,好人出在嘴上”。相比之于默默干事,巧舌如簧確實(shí)更容易給人留下良好的第一印象,往往也更受領(lǐng)導(dǎo)賞識。“大忽悠”們深知上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬的獎(jiǎng)罰升遷有著極大影響力,所以千方百計(jì)尋求與上級領(lǐng)導(dǎo)更良性的關(guān)系,受到領(lǐng)導(dǎo)賞識也就意味著能夠得到更多晉升機(jī)會。有專家指出,有一部分公務(wù)員有謀求政績的需要,比起吃力不討好、容易得罪人的真抓實(shí)干,忽悠既可以投領(lǐng)導(dǎo)對政績之所好,做出漂亮的表面文章,自己還不用費(fèi)心費(fèi)力鉆研發(fā)展難題,同時(shí)還在同事中贏得良好印象,可謂“一舉多得”,能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人利益最大化。
在社會層面,“大忽悠”有市場,在于抓住了被忽悠對象的諸多弱點(diǎn)。調(diào)查顯示,被忽悠對象“急于成事和升遷”(68.74%)、“欲謀取個(gè)人私利”(61.51%),是受訪者認(rèn)為導(dǎo)致被忽悠的最重要原因,加之“缺乏戰(zhàn)略定力”(52.47%)、“不思進(jìn)取,貪圖享樂”(50.78%)、“理想信念不堅(jiān)定”(41.45%),更讓被忽悠者無力辨別“大忽悠”與真正干事者。有受訪干部表示,有人之所以喜歡聽忽悠,就在于忽悠容易讓上級相信“大忽悠”對自己是忠心耿耿的,能夠較為迅速地貫徹自己的各種部署與意圖,比較好控制;“大忽悠”的吹捧之詞和匯報(bào)的亮眼成績也易滿足上級的虛榮心。有專家指出,“大忽悠”的產(chǎn)生與“官本位”文化氛圍有關(guān),在中國傳統(tǒng)社會“士農(nóng)工商”的等級劃分中,官員一直格外受人尊敬,官位一定程度上決定了人們的社會地位。在這種氛圍下,如果有些官員對自身認(rèn)識不清,將他人眼中對官位與權(quán)力的推崇等同于對自己的崇拜與認(rèn)可,就很容易被忽悠。
此外,“缺乏個(gè)人的判斷,不切實(shí)際,好高騖遠(yuǎn)”(65.35%)、“理論水平不夠”(35.98%)、“調(diào)查研究不充分,脫離實(shí)際”(23.62%)等弱點(diǎn),也容易導(dǎo)致被“大忽悠”盯上。這些被忽悠對象往往不具備批評與自我批評意識,對自身認(rèn)識不全面、好大喜功。也就是說,那些對自己的行政能力樂觀估計(jì),喜歡馭下弄權(quán),又不善于調(diào)查摸底、掌握實(shí)情的干部,容易被忽悠。
公眾認(rèn)為“導(dǎo)致形式主義不斷蔓延和擴(kuò)散”“破壞了良性的政治生態(tài)環(huán)境”“削弱了政府部門的公信力” 是官場“大忽悠”造成的嚴(yán)重后果
調(diào)查顯示,公眾對于官場“大忽悠”造成嚴(yán)重后果的認(rèn)知比較均衡,各選項(xiàng)選擇比例沒有太大差別。超過半數(shù)受訪者認(rèn)為官場“大忽悠”“導(dǎo)致形式主義不斷蔓延和擴(kuò)散”(54.45%)、“破壞了良性的政治生態(tài)環(huán)境”(53.48%),另有接近半數(shù)受訪者認(rèn)為“大忽悠”“有很強(qiáng)的傳染性,易引發(fā)周圍人模仿”(49.32%)。(見圖3)有受訪干部表示,“大忽悠”當(dāng)?shù)溃瑫苯悠茐牡胤焦ぷ髯黠L(fēng),辛苦做實(shí)事的不如會忽悠的,“聰明人”都會效仿“大忽悠”,以討好領(lǐng)導(dǎo)為第一要?jiǎng)?wù),久而久之會導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”,造成“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”風(fēng)氣橫行,打擊干事者的積極性,造成其工作上的不作為。正如習(xí)近平總書記所指出的,“有些地方和部門正氣不彰、邪氣不祛;‘明規(guī)矩’名存實(shí)亡,‘潛規(guī)則’大行其道;求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的受到排擠,好大喜功、急功近利的如魚得水。這種風(fēng)氣不糾正、不扭轉(zhuǎn),對干部隊(duì)伍殺傷力很大”。
還有半數(shù)受訪者表示“大忽悠”“削弱了政府部門的公信力”(50.80%),近半數(shù)受訪者認(rèn)為“大忽悠”“損害了社會公眾的切身利益”(48.42%)、“擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行和發(fā)展秩序”(43.52%)。(見圖3)“大忽悠”們不能盡心盡力與同事合作,嚴(yán)重影響工作效率,容易人浮于事。由于“大忽悠”們忽悠領(lǐng)導(dǎo)、忽悠下屬、忽悠群眾,所作所為容易脫離社會實(shí)際,無法讓人民群眾得到實(shí)惠,削弱了政府部門的公信力,應(yīng)引起高度警惕。
為官場“大忽悠”畫像:會吹會拍、只說不做;防止被忽悠,需要堅(jiān)定政治信仰,樹立人民至上觀念,克服官僚主義,傾聽群眾聲音
綜合本次調(diào)查數(shù)據(jù)以及對干部、專家的訪談結(jié)果,可以勾勒出官場“大忽悠”的清晰輪廓,畫出其易出現(xiàn)場合以及易針對群體,進(jìn)而總結(jié)出防止被忽悠的方法與對策。
“大忽悠”的常見表現(xiàn):夸夸其談,溜須拍馬;不干實(shí)事,好大喜功;嘴上功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于實(shí)際能力,只說不做,自有一套忽悠體系與邏輯,能夠自圓其說,且說話無底線、做事無原則;善于偽裝,喜歡拉幫結(jié)派,搞“圈子文化”;只關(guān)心與自身利益相關(guān)的工作,不會做“無用功”,見利就上,有任務(wù)則躲,不碰難題,遇事推諉扯皮。
“大忽悠”常出現(xiàn)的場合:上級領(lǐng)導(dǎo)周圍——圍著領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬,虛報(bào)瞞報(bào)數(shù)字、問題;下屬面前——布置不切實(shí)際的工作任務(wù);同事之間——人浮于事,相互吹捧;群眾身邊——盲目勾畫宏偉藍(lán)圖,上演官場“親民秀”“政績秀”;企業(yè)家面前——空頭許諾,只招商不尊商;以及形式大于內(nèi)容的會議、媒體宣傳報(bào)道等。
易被忽悠者的特征:偏聽偏信,對自身認(rèn)識不清,喜歡聽溢美之詞;謀取個(gè)人私利,在升遷問題上急于求成,好大喜功;理想信念不堅(jiān)定,缺乏戰(zhàn)略定力;不能獨(dú)立思考,缺乏個(gè)人判斷,不做調(diào)查研究、脫離實(shí)際。
區(qū)分“大忽悠”和真正有本事、能干事干部的關(guān)鍵:“大忽悠”只說不做假把式,真正有本事、能干事的干部實(shí)事求是;“大忽悠”把忽悠領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化放在首位,思考的重心是“利”,真正有本事、干實(shí)事的干部把人民群眾的利益放在第一位,思考的重心是“人”和“事”。此外,“兼聽則明,偏聽則暗”,區(qū)分二者不僅需要聽上級對其的評價(jià),還要多聽同事、下屬的評價(jià),特別是其對口服務(wù)的群眾的評價(jià)。有本事、能干事的干部將實(shí)惠給了群眾,獲得群眾交口稱贊,而“大忽悠”則將大部分精力花在忽悠上,沒有給予群眾實(shí)際好處,群眾對其評價(jià)不會很高。
防止被忽悠的方法:其一,提升政治素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,樹立人民至上觀念。習(xí)近平總書記說過,“對馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰,對社會主義的信念,是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’”,“沒有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’”。被忽悠的根源是信仰不夠堅(jiān)定,不記初心,只追求名利、享受被追捧的滿足。堅(jiān)定的政治信仰是與忽悠隔絕的“避水珠”,能在根源上對忽悠說不。其二,清醒認(rèn)識自己的能力,對自己有正確定位。不過高估計(jì)自己,具有批評反思意識,能聽進(jìn)去旁人的批評,善于發(fā)現(xiàn)自身不足,實(shí)事求是,正視自己的缺點(diǎn),不斷提升自我。其三,克服官僚主義。習(xí)近平總書記在2017年12月25日至26日主持中共中央政治局民主生活會時(shí)強(qiáng)調(diào)指出:“形式主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良作風(fēng)格格不入,是我們黨的大敵、人民的大敵。……要同形式主義、官僚主義的種種表現(xiàn)進(jìn)行堅(jiān)決斗爭。”官僚主義也是官場“大忽悠”的滋生土壤,領(lǐng)導(dǎo)干部要克服官僚主義,不要把職位、職業(yè)等同于自己,區(qū)分“位子”與“人”,認(rèn)識到權(quán)力不等于權(quán)威。其四,保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。“群眾的眼睛是雪亮的”,踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,要到群眾中去。工作不限于聽匯報(bào),要深入基層、多方調(diào)查。習(xí)近平總書記曾指出,“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究不能走形式,要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,摸清現(xiàn)狀,掌握某項(xiàng)政策的實(shí)際運(yùn)行情況和效果,讓官場“大忽悠”無所遁形。
(執(zhí)筆:人民智庫研究員趙鑫洋)
責(zé)編/楊鵬峰 美編/李祥峰
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