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如何破解黨的領導“腳底松軟”難題

核心提示: 當前,黨的領導的薄弱環(huán)節(jié)在基層,特別是在農村,在廣大鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部那里。在部分農村,黨的領導存在“懸浮”和“空轉”現(xiàn)象,黨組織的現(xiàn)代治理能力水平亟待提高,少數(shù)領導干部脫離群眾、貪污腐敗。加強和改善黨的領導,關鍵要改變目前農村基層這種“下肢不穩(wěn)”和“腳底松軟”的狀態(tài)。

【摘要】當前,黨的領導的薄弱環(huán)節(jié)在基層,特別是在農村,在廣大鄉(xiāng)村黨組織和黨員干部那里。在部分農村,黨的領導存在“懸浮”和“空轉”現(xiàn)象,黨組織的現(xiàn)代治理能力水平亟待提高,少數(shù)領導干部脫離群眾、貪污腐敗。加強和改善黨的領導,關鍵要改變目前農村基層這種“下肢不穩(wěn)”和“腳底松軟”的狀態(tài)。

【關鍵詞】黨的領導  薄弱環(huán)節(jié)  農村基層    【中圖分類號】D602    【文獻標識碼】A

黨的十九大報告明確提出“堅持黨對一切工作的領導”,這是習近平新時代中國特色社會主義思想的總綱,也是今后黨和國家工作的重點。然而,如何加強和改善黨的領導,尤其是在黨的領導中真正找到薄弱環(huán)節(jié),以便盡快補上短板,這是需要認真思考和加以甄別的。如果說黨的領導的薄弱環(huán)節(jié)在基層,那么基層中黨的領導的薄弱環(huán)節(jié)則在農村,在廣大鄉(xiāng)村黨員和黨員干部那里。因此,加強和改善黨的領導,關鍵要改變目前農村基層這種“下肢不穩(wěn)”和“腳底松軟”的狀態(tài)。

農村基層黨的領導必須克服“懸浮”和“空轉”狀態(tài),找到強有力“抓手”

黨的十八大以來,農村基層黨建工作有了根本好轉。這突出表現(xiàn)在:許多“軟弱渙散”黨支部得以重建,不少基層黨組織動員黨員和黨員干部到農村一線幫助農民脫貧致富,有的村黨員尤其是黨員干部積極組織和行動起來并爭做帶頭先鋒,等等。特別是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,黨的各種行為規(guī)范制度逐漸建立,農村基層黨的領導開始煥發(fā)新的生機活力,并呈現(xiàn)出積極向好和快速發(fā)展之勢。毋庸諱言,廣大農村基層黨的領導得以完善決非一日之功,其長期存在的“懸浮”和“空轉”狀態(tài)也不可能立刻得到解決,這需要找到病根之后對癥下藥。

所謂“懸浮”狀態(tài),是指基層黨的領導不接地氣:有時顯得高高在上,只做“指揮員”不做“戰(zhàn)斗員”;有時針對性不強,不能貼近農村基層現(xiàn)實,停留在“空論”狀態(tài);有時缺乏具體角色定位,找不到有效抓手,易處于“他者”地位。所謂“空轉”狀態(tài),是指基層黨的領導的低效、失效和無效:或許他們也很想有所作為,但卻不知道如何下手;或許他們一直處于“白加黑”“五加二”的忙碌狀態(tài),但卻收效甚微,有時會南轅北轍;更有甚者,無所作為以至于尸位素餐,根本起不到黨員的模范先鋒帶頭作用。關于農村基層黨的領導的“懸浮”和“空轉”狀態(tài),主要有如下方面的表現(xiàn):

一是對于基層黨組織功能的單一化與固化理解。長期以來,由于各種原因,對于農村基層黨組織尤其是村黨支部功能的理解比較表面化,也易形成一種慣性思維模式,那就是全力以赴抓黨建,主要充當領導者角色。從某種程度上說這是對的,因為黨的領導主要體現(xiàn)在政治政策方向的把握,體現(xiàn)在高度的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想優(yōu)勢,這是確保農村基層善治始終沿著正確方向前行的關鍵。不過,也有另一種理解,即農村基層黨的領導就是要管大政方針政策的,不能過多過問甚至干預具體的工作事務,否則就是權力越位和界限不明。久而久之,黨的領導自覺不自覺被懸置,有的甚至成為只管文件傳達的“空轉”組織。盡管后來出現(xiàn)村兩委領導干部一身兼的情況,上級下派村黨支部“第一書記”的情況,但村黨支部功能弱化、單一化甚至邊緣化的情況并不在少數(shù)。

二是農村基層存在著較為嚴重的黨員干部“走讀”現(xiàn)象。所謂農村基層“走讀干部”,是指某些在農村基層工作的干部在城鄉(xiāng)間游走。他們往往不能固守一處,而是定居和奔波于城鄉(xiāng)之間,從而形成一種難以定止的“游離”狀態(tài)。從好的一面說,這些干部往往疲于奔波和不辭辛苦;從壞的方面說,他們行無定止、舉棋難定,甚至首鼠兩端,從而嚴重影響了正常工作秩序。我們在下鄉(xiāng)進行調研時發(fā)現(xiàn),有的單位對扶貧工作管理松散,黨員和黨員干部駐村情況不理想,多出現(xiàn)“走讀”情況,即使人在村里,也很少深入田間地頭了解村情民意,難以有針對性地解決問題,工作存在著“漂浮”狀態(tài)。

三是不少農村基層黨的領導對工作處于“遙控”狀態(tài)。一些黨員干部將家安在城里,有的在外面有業(yè)務,不少村干部本身就是在外做生意的老板,導致少數(shù)農村黨員干部不僅“心”不在農村基層,就是“身”也遠離農村基層,以至于出現(xiàn)諸多怪現(xiàn)象。比如,有的黨員領導干部根本不坐陣農村基層,即使遇到重大群體性事件也聯(lián)系不上他們;有的農村基層黨員領導干部大部分時間呆在城里家中,對農村基層工作直接進行“遠程”指揮;還有的村支書一年有大半時間不在村里,一旦村民需要蓋章辦事,就必須找書記的老婆,而掌管公章的書記的老婆則通過蓋章收取好處費;等等。

習近平總書記曾強調,“各級領導干部要牢固樹立群眾觀點,堅持眼睛向下看、身子向下沉,不當‘走讀干部’,不搞‘遠程指揮’”。要解決這一問題并非易事,必須從頂層設計和制度建設上下功夫,還要從農村基層實際出發(fā),建立切實有效的獎懲制度,找到有效抓手。至于如何讓農村基層黨的領導將工作“落到實處”,還要突破觀念誤區(qū),尋找有效途徑。以云南省開遠市的做法為例:村黨組織除了把好政治方向,還直接參與到治村過程中。黨員尤其是黨員干部與村民直接結對子,不是只將錢發(fā)給村民了事,而是采取公共產品供給與具體項目制相結合的方法,重視“以獎代補”的生血造血功能,制定和允許大膽探索甚至失敗的創(chuàng)業(yè)機制,從而形成黨群間水乳交融般的聯(lián)動式治理機制。這是探索參與機制和有效抓手,避免和擺脫黨的領導陷入“懸浮”和“空轉”的有益嘗試。

農村基層黨組織現(xiàn)代治理能力水平亟待提高,這是其存在的最大軟肋

如果說農村基層最缺乏什么?人才首當其沖,也是關鍵之所在。而在農村基層黨的領導中,最缺乏的則是現(xiàn)代治理能力水平。具體說來主要有以下表現(xiàn):

黨員和黨員干部的學歷太低、知識文化匱乏、知識結構單一,不僅滯后于當前中國社會發(fā)展,更難適應新時代鄉(xiāng)村振興要求。不要說那些無多少文化知識的黨員和黨員干部,就是有學歷者也多是懂技術的專業(yè)人才,少有文化通才。這就形成農村基層黨的領導方面的文化缺失,尤其缺乏環(huán)保、管理、法治、民主協(xié)商、監(jiān)督等方面的高水平黨員干部。

農村基層黨員和黨員干部的老化是一大隱憂。由于年輕一代大量外出,加之農民工潮水般涌入城市,廣大農村基層面臨精英尤其是年輕精英的極度缺失,有的村莊只剩下老人、孩子和婦女。干部老齡化成為不少農村基層黨的領導的致命傷。老黨員和老黨員干部固然有其優(yōu)勢,如經驗豐富、黨性原則和道德感強等,但也存在體力不支、精力不濟、觀念保守、跟不上時代發(fā)展等問題,特別是缺乏開拓和創(chuàng)新精神,這導致一些農村基層黨的領導基本停留在“維持”狀態(tài)。

現(xiàn)代治理能力水平較低是當前農村基層黨的領導的一個死結。從黨和國家的鄉(xiāng)村振興目標而言,培養(yǎng)現(xiàn)代職業(yè)農民是關鍵。然而,由于一些農村基層黨員和黨員干部未接受現(xiàn)代知識文化熏陶和洗禮,尤其是受制于傳統(tǒng)農業(yè)文明,他們很難用現(xiàn)代治理方式領導廣大村民進行現(xiàn)代化建設,這就導致農村基層善治一直在艱難中前行。

最為突出的是農村基層黨員和黨員干部的現(xiàn)代思想意識薄弱,這直接影響黨的領導的跨越式發(fā)展。如果官本位思想嚴重,一個黨員和黨員干部就很難有平等意識和協(xié)商精神,也很難擺脫“一言堂”的家長作風。另外,在廣大農村基層提倡鄉(xiāng)賢文化過程中,不少地方不加區(qū)分地讓“二十四孝圖”上墻,如無現(xiàn)代思想意識和批判精神,就不知道其中還裹挾著封建落后內容,因為有的“孝親”故事是不健康的,早就被魯迅嚴厲批評過。可以說,當前農村基層黨的領導較為薄弱,總根源在于缺乏現(xiàn)代的思想意識燭照。與經濟發(fā)展相比,現(xiàn)代思想意識的培養(yǎng)在農村基層更為重要,也是最為艱難的。

要真正提高農村基層黨的領導的現(xiàn)代治理能力水平,關鍵在教育和培訓。一方面是通過常規(guī)的大中專教育培養(yǎng)人才,整體提升農村基層廣大干群的思想文化層次水平;另一方面,必須強化業(yè)務培訓,這既可以是速成的專業(yè)培訓,也可以是長期的全面知識文化道德素質培訓,還可以是有針對性的特殊人才的特殊培訓。至于方式方法也需要多加思量,找到豐富、靈活、有效的,尤其是對農村基層現(xiàn)代思想意識提高有所助益的途徑。例如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)辦直接針對廣大黨員干部等的職業(yè)學校,全面實施關于現(xiàn)代知識、能力、思想、文化的培訓。

一些農村基層黨員干部脫離群眾,這是目前應高度警覺的巨大威脅和隱憂

自古有“得民心者得天下,失民心者失天下”的說法。農村基層黨的領導更是如此,這是因為它離廣大農民最近。從某種程度上說,農村基層黨員和黨員干部代表黨的形象,其好壞直接決定民心向背。現(xiàn)在,經過群眾路線教育實踐活動,尤其是巡視組的監(jiān)督檢查“回頭看”,堅持“蒼蠅”“蚊子”一起打,形式主義和不作為官員得到警示,農村基層出現(xiàn)一股清風。但也要看到,農村基層黨的領導中仍存在脫離群眾的現(xiàn)象。

一是農村基層黨員干部貪腐現(xiàn)象屢禁不止,嚴重破壞黨的領導在人們心目中的形象。當前,農村基層存在黨員和黨員干部“小官巨貪”現(xiàn)象,個別干部甚至把手伸向扶貧資金,對群眾“吃拿卡要”,讓群眾深惡痛絕,削弱農民對反腐敗斗爭的獲得感,必須引起高度重視。

二是家長作風盛行,有的農村基層黨員干部工作方法簡單、粗暴,甚至隨意奴役他人,致使人民群眾反映強烈。當一些黨員領導干部沒有民主意識,無德無能,以“土皇帝”自居,黨的領導就會受影響,導致失去民心民意。

三是形式主義大行其道,這很容易使黨在廣大農村基層失去公信力。由于各種原因,農村基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村面臨著行政化領導的重壓,“上面千條線,下面一根針”,各式各樣的“一票否決”制,以及種種檢查和填表,都使廣大農村基層疲憊不堪和難以招架應付。而所有這些又會直接傳導至廣大村民中間,導致農民反感甚至厭惡,個別農村基層黨員領導干部的形象就是這樣轟然倒塌的。

四是層級分化與隔膜慢慢改變黨的領導在廣大村民中的形象。隨著改革開放的推進,貧富差距一定程度上有所擴大,廣大農村基層也是如此。以農村基層黨員干部與廣大農民為例,他們雖同在農村,但不斷分化并由此出現(xiàn)的隔膜日漸明顯。我們在農村調研時發(fā)現(xiàn):一方面,有黨員干部表示,他們拼死拼活為農民扶貧,全力為其提供公共產品,結果農民就是“不買賬”。有的黨員干部說,當?shù)睫r村基層扶貧時,見了村民,話還沒講,村民就不辭而別。到農民家里幫扶,干部熱情似火,村民卻冷若冰霜。另一方面,一些村民則怨聲載道,他們反映領導根本不知道村民之急需,提供公共產品時與村民沒有商量,而是自作主張。有村民說,有的領導干部官氣十足,與村民根本不是一條心。這就難免在干群之間形成鴻溝。

何以會出現(xiàn)這種情況?恐怕主因還是不少領導干部脫離群眾,自覺不自覺將村民視為“他者”甚至對立面,而不是“我們”中的一員,更不要說成為人民的公仆。習近平總書記指出:“作風問題核心是黨同人民群眾的關系問題。加強作風建設,必須堅持馬克思主義群眾觀點、貫徹黨的群眾路線,把出發(fā)點和落腳點歸結到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益上來,歸結到為民務實清廉上來……”

因此,要提升農村基層黨的領導形象,除了反腐倡廉,還要處處為老百姓著想和做事,更要與農民心連心。多站在廣大村民而不只是領導自己的角度考慮問題,要與人民群眾同呼吸,方能產生共鳴。在這方面,徐州梁寨鎮(zhèn)黨委的做法值得借鑒。為了同廣大人民群眾心心相印,鎮(zhèn)黨委書記常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村遛達,于是被稱為“遛達書記”。鎮(zhèn)黨委政府還規(guī)定,凡下鄉(xiāng)的黨員干部一律不準披金戴銀、女干部不能穿高跟鞋,也不允許自帶杯子,而是要直接用農民的碗喝水。這些規(guī)定雖是小事,但有助于避免黨的領導陷入面子工程和脫離群眾。習近平總書記下鄉(xiāng)時有個細節(jié):穿戴樸素,還換上球鞋,這也是與人民群眾打成一片、心連心的具體體現(xiàn)。

基礎不牢,地動山搖。廣大農村基層的農民、黨員和黨員干部眾多,分布又比較分散。要實現(xiàn)黨的全面領導,當務之急是改善農村基層黨的領導,從而找到強有力的抓手,補強黨的領導的薄弱環(huán)節(jié),使之真正能夠落到實處。

(作者為中國社會科學院政治學研究所研究員)

【參考文獻】

①張文:《想見鄉(xiāng)長面 咋就這么難》,《人民日報》,2014年10月16日。

②《習近平談治國理政》(第二卷),北京:外文出版社,2017年。

責編/溫祖俊    美編/李祥峰

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