作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則

作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則。這是習(xí)近平總書記關(guān)于抓作風(fēng)建設(shè)的一貫思想，這揭示的是作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)內(nèi)在規(guī)律。他明確提出：“黨風(fēng)廉政建設(shè)，要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從中央領(lǐng)導(dǎo)做起。”“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現(xiàn)，中央政治局同志從我本人做起。”黨的十八大以后，作風(fēng)建設(shè)令人耳目一新，究其原因，最根本的，就是以習(xí)近平同志為核心的黨中央首先從中央領(lǐng)導(dǎo)做起，中央政治局作出“八項(xiàng)規(guī)定”，以上率下，帶出了作風(fēng)建設(shè)的好頭。

作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，這是由作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在特性決定的。因?yàn)樽黠L(fēng)具有明顯的外在表現(xiàn)特征，大家都看得見。領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和身份，使得他們的作風(fēng)更是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部做好了，會對全黨、全社會有重要的示范效應(yīng)。焦裕祿曾經(jīng)有句名言，“榜樣的力量是無窮的”，所以，他嚴(yán)格要求自己和自己的家人，樹立了踐行黨的優(yōu)良作風(fēng)的榜樣，至今仍然是廣大黨員干部心目中尊崇和學(xué)習(xí)的樣板。而現(xiàn)實(shí)中，我們有一些地方，黨風(fēng)和社會風(fēng)氣出現(xiàn)問題，重要原因也是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有能夠帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)干部如果自己帶不起頭，就說不起話，就沒有辦法堅(jiān)持原則去有效地糾正別人的不正之風(fēng)，所謂己不正，焉能正人，于是造成不正之風(fēng)橫行泛濫。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，還因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部是掌握權(quán)力的人，他們的作風(fēng)狀況可以通過手中的權(quán)力發(fā)揮影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正，在各種重大問題決策中、各種工作關(guān)系處理中、各種人事任免事項(xiàng)中公道正派，按原則辦事，則這個(gè)單位、地區(qū)或部門就會風(fēng)清氣正。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在這些問題的處理上徇私舞弊、不能夠秉公辦事，甚至劃小圈子、任人唯親、賣官許爵，那就會使一個(gè)單位、地區(qū)或部門歪風(fēng)盛行，人心渙散。這方面，從這些年反腐敗處理的很多案例來看，問題是十分值得注意的。為什么一些地方很長時(shí)間正氣得不到弘揚(yáng)，歪風(fēng)得不到抑制？就是因?yàn)槟承╊I(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使自己手中的權(quán)力，并通過他們手中的權(quán)力把壞風(fēng)氣擴(kuò)散到更大范圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，也因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部本身擔(dān)負(fù)著帶隊(duì)伍的職責(zé)，一支隊(duì)伍帶得怎么樣，與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接相關(guān)。如果領(lǐng)導(dǎo)干部敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，那整個(gè)隊(duì)伍就會有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，如果領(lǐng)導(dǎo)干部遇事往后縮，推諉扯皮，不敢擔(dān)當(dāng)，那整個(gè)隊(duì)伍就很難有戰(zhàn)斗力。老百姓講的兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，就是這個(gè)道理。我們過去講沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，也是講的這個(gè)道理。我們看一個(gè)單位和部門的工作狀況，從其風(fēng)氣就能看出來，而看其整體風(fēng)氣，從領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)就能看出來。