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海歸創(chuàng)業(yè)怎樣找準(zhǔn)支點(diǎn)

核心提示: 廣大海歸群體要抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,用戰(zhàn)略思維解決創(chuàng)業(yè)方向的問題,用創(chuàng)新思維解決創(chuàng)業(yè)道路的問題。政府要完善政策支持體系,營造公平競爭、規(guī)范有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要搭建有權(quán)威、有影響、有內(nèi)容、有前景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,形成對海外創(chuàng)新人才的政策扶持網(wǎng),為海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更廣闊的空間。

【摘要】廣大海歸群體要抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,用戰(zhàn)略思維解決創(chuàng)業(yè)方向的問題,用創(chuàng)新思維解決創(chuàng)業(yè)道路的問題。政府要完善政策支持體系,營造公平競爭、規(guī)范有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要搭建有權(quán)威、有影響、有內(nèi)容、有前景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,形成對海外創(chuàng)新人才的政策扶持網(wǎng),為海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更廣闊的空間。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新人才  新生力量  扶持    【中圖分類號】F124    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

近年來,我國海歸人員規(guī)模不斷擴(kuò)大,留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)熱情高漲。海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中的一支重要力量,他們具備國際化視野與創(chuàng)新思維,可以為中國創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大力量。

通觀海歸潮,激活海外創(chuàng)新人才回國創(chuàng)業(yè)“動力點(diǎn)”

當(dāng)前,海外創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)之路面臨著自身發(fā)展與外界環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)。有效化解海外人才回國創(chuàng)業(yè)面臨的諸多問題,不僅能夠助力海歸創(chuàng)業(yè)群體“創(chuàng)”有所成,更能大力推動實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,提高我國國際競爭力。

善用多元文化,銜接社會文化斷層鏈。在海歸群體海外求學(xué)過程中,其個人思維模式與處事風(fēng)格難免會受到當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的影響,回國后,他們可能對國內(nèi)的市場運(yùn)作機(jī)制與國內(nèi)消費(fèi)者的需求趨勢缺乏深入全面的了解。這些文化差異可能會導(dǎo)致海歸人才在創(chuàng)業(yè)初期與合作伙伴在思維觀念上產(chǎn)生分歧,或是在創(chuàng)業(yè)的大方向上產(chǎn)生偏差。甚至,由于國內(nèi)的社會環(huán)境不斷變遷,部分“學(xué)術(shù)型”海歸在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的過程中逐漸失去優(yōu)勢,形成了隱性的文化斷層現(xiàn)象。

隨著信息時代的到來,經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深,全球市場打破了行業(yè)界限,跨文化交流成為時代潮流。各個國家與民族的文化差異極易導(dǎo)致市場運(yùn)行中的摩擦,進(jìn)而阻礙雙方的貿(mào)易合作。對于廣大海歸群體而言,良好的中外文化通識和跨文化交際綜合能力將會成為他們創(chuàng)業(yè)過程中的核心競爭力。廣大海歸群體要積極抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,將全球化視野與創(chuàng)新性思維相結(jié)合,為中國未來的發(fā)展增加新動力。

“廣結(jié)良緣”,填補(bǔ)創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)缺口。新時代的海外歸國創(chuàng)業(yè)人才越來越趨向年輕化,從個人角度來說,他們擁有充分的專業(yè)知識基礎(chǔ)、良好的技術(shù)背景與創(chuàng)新的思維視角,但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中,新一代的海歸缺乏足夠的市場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一些人未深入思考自己要做什么、能做什么、怎么做、如何做等一系列問題便匆匆創(chuàng)業(yè)。此外,一些地區(qū)的融資體制尚不完善,直接融資渠道較少,青年海歸創(chuàng)辦的中小型企業(yè)又普遍缺少充分的固定資產(chǎn)抵押,很難獲得外源融資支持,資金的缺乏使得科技成果轉(zhuǎn)化之路困難重重。

要想有效降低此類問題帶來的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)效益的最大化,人力資源與物質(zhì)資源的有效結(jié)合是關(guān)鍵。對于年輕的海外創(chuàng)新人才來說,先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的發(fā)展模式,一方面,可以為其提供豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時也能夠讓他們熟悉國內(nèi)市場的運(yùn)作機(jī)制與消費(fèi)需求;另一方面,可以進(jìn)一步結(jié)交志同道合的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,為今后的創(chuàng)業(yè)之路奠定良好基礎(chǔ),將劣勢變優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所創(chuàng)、創(chuàng)有人幫”。

用戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維攻破海外創(chuàng)新人才回國創(chuàng)業(yè)“多難點(diǎn)”

要用戰(zhàn)略思維解決創(chuàng)業(yè)方向的問題。具體來講,問題有三:一是創(chuàng)業(yè)是否與自己的研究領(lǐng)域相契合。海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大多會在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域取得成功,但這并不代表所有自主創(chuàng)業(yè)的海外創(chuàng)新人才都適合這些行業(yè),海歸群體應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際專業(yè)水平與綜合能力選擇善長領(lǐng)域,做到避其所短,揚(yáng)其所長。

二是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否與市場需求、時代發(fā)展相符合。要注重產(chǎn)品的市場飽和度,時下的商業(yè)模式一定程度上出現(xiàn)了“跟風(fēng)式”的發(fā)展特點(diǎn),這并不能得到市場的真正認(rèn)同。創(chuàng)業(yè)究其根本講究的是一個“創(chuàng)”字,廣大海歸創(chuàng)業(yè)群體要跟上時代大勢,用長遠(yuǎn)的眼光實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新性研發(fā)與創(chuàng)造性發(fā)展。

三是創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)是否有發(fā)展?jié)摿Α2煌貐^(qū)對于海外創(chuàng)新人才的優(yōu)惠與補(bǔ)貼政策各有不同,一些政策支持力度大的地區(qū)是海歸人才回國創(chuàng)業(yè)的首選地,同時也面臨著人才扎堆的局面。而二三線城市由于發(fā)展的需要正在以其綜合成本低、政策優(yōu)惠多等優(yōu)勢吸引著越來越多的海外創(chuàng)新人才。對于海歸人才而言,這些地區(qū)的機(jī)遇和平臺更大,在很大程度上可以降低創(chuàng)業(yè)的失敗率。

要用創(chuàng)新性思維解決創(chuàng)業(yè)道路的問題。一方面,海歸所創(chuàng)立的新興公司本身就是在多元文化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,海歸作為公司發(fā)展的領(lǐng)頭人,其行為模式、處事風(fēng)格直接決定了企業(yè)文化建設(shè)的整體走向,初期的企業(yè)文化也可以說是企業(yè)家文化。因此,海歸創(chuàng)業(yè)群體要不斷開拓創(chuàng)新思維,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供重要保障。信息時代下的市場是處在不斷變化中的,若海歸群體突破不了固有的創(chuàng)業(yè)模式與思維的束縛,不能緊隨市場的改變而變化,必然無法占據(jù)市場的一席之地。

另一方面,海外創(chuàng)新人才在創(chuàng)業(yè)初期會面臨人力資源短缺的現(xiàn)實(shí)困境。新時代的企業(yè)競爭只有在企業(yè)文化競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,才能在人才與科技競爭中取得優(yōu)勝。要集聚賢才為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策,就要積極打造企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化是作為企業(yè)無形資產(chǎn)而存在的,企業(yè)文化不僅可以附著于產(chǎn)品上,增強(qiáng)品牌影響力,同樣也能夠吸引優(yōu)秀的合作伙伴與人才資源。創(chuàng)業(yè)初期更需要人才來扶持,積極向上的企業(yè)文化可以激發(fā)員工熱情、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在加強(qiáng)員工歸屬感的同時有效激發(fā)員工的創(chuàng)新性。

打造最優(yōu)環(huán)境,助力構(gòu)架海外創(chuàng)新人才回國創(chuàng)業(yè)“新支點(diǎn)”

完善各方面政策支持體系,消除海外創(chuàng)新人才回國創(chuàng)業(yè)的外部阻力。要進(jìn)一步深化金融體制改革,推動社會信用體制建設(shè),為國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)造良好環(huán)境。發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化器的作用,建立完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)難定、合作伙伴難尋、產(chǎn)品難打入市場等問題。要在完善服務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)真正的“一站式”服務(wù),為海歸人才提供服務(wù)功能全面、服務(wù)水平專業(yè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的全過程服務(wù)。要開展多樣活動,以座談、講座、論壇等形式幫助海歸創(chuàng)業(yè)群體了解國內(nèi)社會整體環(huán)境及相關(guān)政策。

要營造公平競爭、規(guī)范有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要著重加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,特別是在新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。要防止惡意剽竊事件的發(fā)生,將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)貫穿于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場推銷全過程,進(jìn)一步激發(fā)海外人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

完善創(chuàng)業(yè)信息,搭建有權(quán)威、有影響、有內(nèi)容、有前景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。設(shè)立海外創(chuàng)新人才定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,利用互聯(lián)網(wǎng)的全球影響力與擴(kuò)散力,重點(diǎn)建設(shè)公共服務(wù)平臺與人才發(fā)展平臺,形成對海外創(chuàng)新人才的政策扶持網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資本與人才的有效對接。

依據(jù)海歸發(fā)展特點(diǎn),制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略。要構(gòu)建更加科學(xué)有效的海外人才引進(jìn)政策體系,出臺創(chuàng)業(yè)支撐政策,為海歸人才營造良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。海歸人員由于自身創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的局限性,很容易面臨企業(yè)經(jīng)營不善等問題,政府要適當(dāng)引導(dǎo),促進(jìn)各類人才平衡發(fā)展。與此同時,也應(yīng)對給予資助的歸國留學(xué)人員設(shè)定階段性考核目標(biāo),防止出現(xiàn)公共資源浪費(fèi)的情況。在政府與社會的共同努力下,為海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更廣闊的空間。

(作者分別為天津師范大學(xué)講師;天津師范大學(xué)副教授)

【注:本文系教育部優(yōu)秀教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目“社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的個人與社會關(guān)系探微”(項(xiàng)目編號:16JDSZK072)和天津師范大學(xué)教學(xué)改革項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:JG01216024)的研究成果】

【參考文獻(xiàn)】

①胡洪浩:《海歸創(chuàng)業(yè)研究前沿與展望》,《科技進(jìn)步與對策》,2014年第17期。

責(zé)編/趙橙涔    美編/王夢雅

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