改革開(kāi)放40年，隨著中國(guó)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。閨蜜Mall正是在這樣的時(shí)代背景下，抓住了蓬勃發(fā)展的社交電商平臺(tái)這一機(jī)遇。那么，什么是社交電商平臺(tái)呢？傳統(tǒng)電商平臺(tái)，比如淘寶、京東等，都屬于被動(dòng)型電商，用戶(hù)確定自己需要什么物品，然后通過(guò)搜索引擎搜索產(chǎn)品信息，相互比較后做出選擇，進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。而社交電商平臺(tái)是電子商務(wù)與社交元素相互結(jié)合的產(chǎn)物，利用社交關(guān)系和個(gè)人影響力，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，讓電商從原來(lái)的“物以類(lèi)聚”，走向了“人以群分”。閨蜜Mall就是一個(gè)將重心放在“閨蜜市場(chǎng)”的社交電商平臺(tái)。分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域應(yīng)該說(shuō)是女性擅長(zhǎng)的，但在女性創(chuàng)業(yè)數(shù)量急劇上升的今天，市場(chǎng)卻缺乏定位鮮明、可以幫助女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀平臺(tái)，而閨蜜Mall的出現(xiàn)則在很大程度上彌補(bǔ)了這一空白。

首先，社交電商平臺(tái)從時(shí)尚、健康、生活等方面出發(fā)，與全球頂級(jí)供應(yīng)鏈合作，為人們提供全球精選商品，為其提供高端定制的日常必需品。其次，從模式上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)電商平臺(tái)貨物是核心，而社交電商平臺(tái)的核心是人，人就是渠道。再次，從利益分配上來(lái)說(shuō)，社交電商平臺(tái)讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為了消費(fèi)商，自用省錢(qián)、分享賺錢(qián)，每個(gè)人在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí)，都可以獲取額外的報(bào)酬，把傳統(tǒng)零售的渠道運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)化為更高的產(chǎn)品品質(zhì)投入和消費(fèi)者利潤(rùn)。一個(gè)消費(fèi)商僅僅憑借個(gè)人的力量，是無(wú)法做專(zhuān)業(yè)化的電商運(yùn)營(yíng)的，而社交電商平臺(tái)會(huì)充分賦能每一個(gè)有夢(mèng)想的消費(fèi)商，為每個(gè)消費(fèi)商提供完整的電商平臺(tái)服務(wù)，幫助其彌補(bǔ)個(gè)人創(chuàng)業(yè)中的短板。

目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境整體趨于平淡，社交電商領(lǐng)域正成為資本追逐的新風(fēng)口。那么，社交電商為何能在近兩年呈現(xiàn)大爆發(fā)的趨勢(shì)呢？一方面，相比商場(chǎng)、超市等分銷(xiāo)模式，傳統(tǒng)電商平臺(tái)的出現(xiàn)只是減少了中間代理商，但社交電商平臺(tái)的出現(xiàn)卻從根本上變革了傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式。社交電商平臺(tái)基于用戶(hù)社交關(guān)系鏈條的分享、消費(fèi)和利益的共享，大大降低了傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式的成本。另一方面，當(dāng)用戶(hù)通過(guò)微信、微博等社交平臺(tái)分享購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)時(shí)，能夠提高消費(fèi)者對(duì)商品的信任度和購(gòu)買(mǎi)率。

當(dāng)前，社交電商行業(yè)還未完全成型，眾多品牌也在以不同的方式搶占市場(chǎng)份額。但作為一個(gè)新興市場(chǎng)，社交電商的發(fā)展才剛開(kāi)始，可以預(yù)料，未來(lái)社交電商的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

（作者為閨密Mall創(chuàng)始人、總裁）

責(zé)編/孫渴 美編/楊玲玲

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