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“一票否決”不能濫用

核心提示: “一票否決”的本意是通過剛性的制度或指標,倒逼公務人員積極作為,實現(xiàn)政府發(fā)展的總體目標。然而,非閉合權力運行邏輯、缺少彈性的政策執(zhí)行邏輯、權力任性邏輯等,導致當前我國出現(xiàn)了“一票否決”濫用問題。杜絕“一票否決”的濫用,要以公共利益和廣大人民群眾的切身利益為出發(fā)點,形成權力閉環(huán),增強政策執(zhí)行靈活性,提高全民踐行法治的能力。

【摘要】“一票否決”的本意是通過剛性的制度或指標,倒逼公務人員積極作為,實現(xiàn)政府發(fā)展的總體目標。然而,非閉合權力運行邏輯、缺少彈性的政策執(zhí)行邏輯、權力任性邏輯等,導致當前我國出現(xiàn)了“一票否決”濫用問題。杜絕“一票否決”的濫用,要以公共利益和廣大人民群眾的切身利益為出發(fā)點,形成權力閉環(huán),增強政策執(zhí)行靈活性,提高全民踐行法治的能力。

【關鍵詞】“一票否決”  績效考核  內在邏輯   

【中圖分類號】D63    【文獻標識碼】A

“一票否決”的本意是通過剛性的目標責任制或指標考核,督促公務員對于特定時期的政府中心工作,或一些長期持續(xù)性的重要工作積極履職。其初衷相對單一,即通過考核,將每一個具體的關鍵目標或指標的完成情況與機構或個人的發(fā)展、利益掛鉤,形成一定的責任追究機制,倒逼公務員積極作為,從而推動政府總體目標的實現(xiàn)。但由于其并未在法律法規(guī)層面有所體現(xiàn),“一票否決”難以被視為制度,大多數時候被視為工作方法;由于其是通過文件的方式體現(xiàn),“一票否決”往往在不設時限的事項中成為事實上的制度,達不到或遠遠偏離預設效果。之所以如此,主要緣于“一票否決”的內在邏輯。  

“一票否決”的內在邏輯 

第一,“一票否決”體現(xiàn)的是與單一制直線職能型組織結構相適應的非閉合權力運行邏輯。首先,責權不一致導致基層政府責大而權小。我國是單一制國家,省級及以下行政區(qū)域大多采取與中央政府機構相對應的機構設置,由此在全國行政區(qū)域內形成了中央政府居于最高端的直線職能型組織結構,各部門、各行政區(qū)域也均采用直線職能型組織結構。在現(xiàn)實中,中央與地方政府之間、中央部門與地方政府和地方業(yè)務相近部門之間、地方各級政府之間,主要依靠事權、財權和人事權等方面的文件規(guī)定和不同層級政府領導人之間的協(xié)商協(xié)調來開展工作。而由于缺乏責權一致基礎上的操作性制度規(guī)定,直線職能型組織結構中運行的“權力——服從”關系就呈現(xiàn)出非閉合性,越往上,權力越大,責任越?。辉酵?,權力越小,責任越大。下級政府特別是基層政府責大而權小,對“一票否決”事項的關注會替代對制度和正當程序的尊重。其次,權力運行的非閉合性還以粗放式管理形式呈現(xiàn)出來。“一票否決”與目標管理相結合,看似相對簡單的指標化的科學管理,在操作上簡便明確易行,但由于上級政府、上級部門都可以列出“一票否決”事項,使得一些基層政府及部門在眾多繁雜的“一票否決”事項間陷入難以抉擇的困境。最后,問責不足,即問責不僅缺乏法律依據,也沒有清晰的界定,且難以區(qū)分政治問責、行政問責。同時,只有自上而下的問責,缺少同級問責和基于“委托——代理”關系的公眾問責,加重了權力運行的非閉合性。

第二,“一票否決”的剛性結果導向缺少彈性的政策執(zhí)行邏輯。執(zhí)行的目的是實現(xiàn)政策意圖,“一票否決”通過明確的否定性紅線,樹立了執(zhí)行的剛性結果預期。在現(xiàn)實中,特別是在全面深化改革時期,社會現(xiàn)實千變萬化,人民群眾的利益需求更是呈現(xiàn)多元化。設立剛性的結果預期固然有好處,但在一定程度上也忽視了地區(qū)差異基礎上的公眾利益需求多元化,進而忽視了不同層次政策執(zhí)行者所處社會情境的復雜程度。因此,“一票否決”的剛性結果導向固然能夠在一定程度上倒逼基層機構發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,但如果突破一定限度,將會導致基層機構把創(chuàng)造性和主動性放到“上有政策、下有對策”的“變通”上,最終導致“中梗阻”和“最后一公里”問題。

第三,“一票否決”的濫用反映出政府不同部門顯示和爭奪權力存在感的權力任性邏輯。由于缺少責權一致基礎上的不同層級政府之間人、財、事權關系的法律制度,導致一些權力以及人、財、事資源向上集中,而責任向下集中。同時,不同行政層次之間、條塊之間的府際關系也呈現(xiàn)出一定的任意性和隨意性。近年來,在我國行政體制改革和行政審批制度改革中,中央政府都鼓勵地方政府先行先試,探索職能相近部門的合并。但在我國以往的行政經驗中,除了垂直管理部門,政府部門機構往往上下對應。改革中的地方政府特別是基層政府部門的合并,往往使其上級政府部門出現(xiàn)一定的危機感或“缺腿感”,于是,一些上級政府部門運用“一票否決”以顯示存在感,由此形成甚至加劇了整個政府系統(tǒng)向上負責的唯上是從,破壞了社會的公平和諧。  

如何杜絕“一票否決”的濫用  

第一,以公共利益和人民群眾切身利益為出發(fā)點,梳理既有的“一票否決”事項。在技術層面上,“一票否決”的出發(fā)點是通過目標責任制考核來落實重點任務,但重點任務中有能夠量化的,也有不能夠量化的。從操作層面看,只有在梳理現(xiàn)有“一票否決”事項的基礎上,才能夠進行以人民為中心指導下的清理。簡言之,“一票否決”項目的去留、設定,應該依據法定程序開門決策,要首先確立相關制度和程序,并在此基礎上對“一票否決”的公共利益導向、合法性、責權一致性進行評估。對于在公共利益導向、合法性、責權一致性方面存在問題的“一票否決”事項,要堅決予以取締。對于當前還需要存在的“一票否決”事項,應完善其法治實操性,并將其納入總體績效考核體系中予以科學化。

第二,雕琢精細化制度,形成與單一制直線職能型組織結構相適應的權力閉環(huán)。21世紀以來,我國逐漸進入制度精細化時代,即在制度化、程序化、規(guī)范化方面下功夫,以增強社會公眾穩(wěn)定的心理預期。加強制度細節(jié)建設,乃是當前及以后較長一段時期內法治中國建設的重點。其中,責權一致原則需要與當前已經基本完成的責任清單、權力清單結合起來,需要體現(xiàn)在不同層級、不同部門之間責權配置的職能說明上,還需要體現(xiàn)在循環(huán)往復的行政程序與工作流程上,更需要體現(xiàn)在責任承擔以及問責上。制度的精細化需要較長的雕琢過程,按照黨的十九大報告所設計的兩階段戰(zhàn)略安排,從組織結構到權力運行,再到具體行為的情境預期,都需要從實體和程序方面予以健全和完善。

第三,加大向基層和一線授權的力度,增強政策執(zhí)行靈活性。政策意圖的實現(xiàn)需要堅定而靈活的政策執(zhí)行,特別是在基層行政區(qū)域內,不同群體的切身利益,甚至個人利益,都可能起著潛在公共利益風向標的作用,而基層政府和一線政策執(zhí)行者往往比上級政府及部門更了解公共利益的情境化特點。政策執(zhí)行效果的剛性化約束,從指標數量上來說不能沒有,這是“一票否決”存在的意義,但絕不能多,不能喧賓奪主,而要給予基層政府和一線政策執(zhí)行者更為靈活的工作空間和時間,使其可以結合當地的具體情況與社會各方進行良性互動,行使自由裁量權。

第四,加強對全社會的法治教育力度,增強全民踐行法治的能力。首先,要加強對政府工作人員的法治教育力度,公務員的招錄、晉升、績效評價等都需要增加法律制度方面的內容,公務員培訓也應當增加法學課程的比重。其次,要在中小學教育體系中加強公民教育課程,增強中小學生的公民責任感和守法意識。最后,要加強面向社會公眾的普法宣傳,加大法院旁聽力度,拓展人民陪審、人民調解范圍,使整個社會逐漸形成守法光榮的風尚,切實增強全民踐行法治的能力。

總之,“一票否決”不可輕言禁絕,而是要以人民為中心,以公共利益和廣大人民群眾的切身利益為出發(fā)點,以法治體現(xiàn)責權一致和科學的參與性管理,清晰厘定“一票否決”高壓線功能的底線領域,以閉環(huán)運行的權力、相應的問責追責鏈條、張弛有度的自由裁量、科學合理的績效考核,形成剛柔相濟的現(xiàn)代化治理體系。

(作者為中共中央黨校(國家行政學院)研究生院副院長、教授、博導)  

【參考文獻】

①陳加乙:《“一票否決”制度研究綜述》,《鄂州大學學報》,2015年第3期。

②周黎安:《中國地方官員的晉升錦標賽模式研究》,《經濟研究》,2007年第7期。  

責編/孫渴    美編/于珊

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[責任編輯:胡秀文]