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社會(huì)扶貧的“三個(gè)一”模式

改革開放以來,我國非公有制經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織、公民個(gè)人等社會(huì)力量逐漸發(fā)展壯大,社會(huì)扶貧資源不斷增多,成為我國扶貧開發(fā)事業(yè)的重要支撐。然而,社會(huì)扶貧資源如何提升其扶貧效益,如何配置到最需要的人群身上,一直以來并沒有得到很好解決。

近年來,全國各地大力貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述精神和中央決策部署,深入探索社會(huì)資源精準(zhǔn)扶貧的有效途徑,開創(chuàng)了社會(huì)扶貧事業(yè)的新局面,探索出一些很有制度創(chuàng)新意義和借鑒推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn),湖南省株洲市的“三個(gè)一”模式(“一張網(wǎng)”“一個(gè)聯(lián)盟”“一支基金”)就是突出例子。

“一張網(wǎng)”:脫貧需求與社會(huì)供給的對(duì)接平臺(tái)。中國社會(huì)扶貧網(wǎng)由國務(wù)院扶貧辦指導(dǎo)創(chuàng)辦,是一個(gè)以建檔立卡貧困戶大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的交互式信息平臺(tái),創(chuàng)始于2016年10月。其中,株洲市被列為首批上線試點(diǎn)城市。管理體系方面,該網(wǎng)站以采集審定貧困人口脫貧需求信息和社會(huì)力量扶貧資源作為主要供給信息源,能夠精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)刎毨顩r和精準(zhǔn)對(duì)接扶貧資源供求狀況;運(yùn)行終端方面,株洲市通過社會(huì)眾籌途徑募集智能手機(jī)4萬多臺(tái),安裝嵌入株洲幫扶干部、簽約醫(yī)生等“電話號(hào)碼”的中國社會(huì)扶貧網(wǎng)APP后,免費(fèi)將這些手機(jī)贈(zèng)送給貧困戶;互動(dòng)規(guī)則方面,株洲市明確貧困戶需求信息發(fā)布“七要素”等規(guī)章制度,規(guī)范信息發(fā)布行為,使得中國社會(huì)扶貧網(wǎng)成為具有公信力、深得供求雙方信賴的互動(dòng)平臺(tái)。

“一個(gè)聯(lián)盟”:為線上資源提供堅(jiān)實(shí)可靠的線下支撐。株洲社會(huì)扶貧聯(lián)盟堅(jiān)持發(fā)揮聯(lián)盟會(huì)員單位這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)的作用,帶動(dòng)全社會(huì)愛心單位和愛心人士共同投身社會(huì)扶貧工作中,構(gòu)建聯(lián)盟先動(dòng)與外圍聯(lián)動(dòng)的格局。2017年9月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,株洲市社會(huì)扶貧聯(lián)盟共有429個(gè)會(huì)員單位,包含行業(yè)協(xié)會(huì)、異地商會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)、企業(yè)單位等。會(huì)員單位在聯(lián)盟指導(dǎo)下,注冊(cè)“社會(huì)愛心人士”,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)布捐款捐物和志愿服務(wù)信息,還免費(fèi)開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提供就業(yè)崗位。不僅如此,會(huì)員單位的積極參與還帶動(dòng)株洲在外商會(huì)、在外知名企業(yè)家等更大范圍內(nèi)社會(huì)資源投向株洲市扶貧開發(fā)事業(yè),匯聚形成社會(huì)扶貧的滔滔洪流。

“一支基金”:引導(dǎo)市場(chǎng)主體投身產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子。株洲市產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金由若干國有企業(yè)發(fā)起設(shè)立,規(guī)模為30億元?;鹩蓪I(yè)基金公司管理,采取“股權(quán)”“債權(quán)”投資形式,投資項(xiàng)目分為“小而優(yōu)”和“直投”兩類,扶持對(duì)象為農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)。株洲市以設(shè)立產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金為抓手,走出了一條引導(dǎo)企業(yè)、合作社帶動(dòng)貧困戶脫貧的新路子。截至2018年8月底,株洲市產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金已安排8.67億元投資27家省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),安排4950萬元投資112個(gè)“小而優(yōu)”項(xiàng)目,帶動(dòng)貧困戶建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地2.3萬畝,實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)2600多名,全市共2.35萬戶8.17萬貧困人口由此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

株洲依托“三個(gè)一”模式凝聚愛心、托舉希望,吹響了社會(huì)扶貧“集結(jié)號(hào)”。株洲的社會(huì)扶貧模式啟示我們:首先,政府是建立社會(huì)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵?;诜鲐氶_發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)的脫貧需求表達(dá)與審核認(rèn)定、社會(huì)組織和民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的動(dòng)員及組織協(xié)調(diào)等,都離不開政府的巨大能量。其次,協(xié)同治理是提升社會(huì)扶貧實(shí)效的基本途徑。在株洲市的“三個(gè)一”模式中,政府建好基礎(chǔ)信息平臺(tái)、引導(dǎo)成立株洲社會(huì)扶貧聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金,株洲社會(huì)扶貧聯(lián)盟動(dòng)員和凝聚社會(huì)扶貧資源,產(chǎn)業(yè)扶貧投資基金來源于社會(huì),按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,接受政府的指導(dǎo)。政府、社會(huì)、市場(chǎng)構(gòu)成一種協(xié)同治理的大扶貧格局,株洲市的扶貧工作既注重多點(diǎn)發(fā)力、各方出力、共同給力,也激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力,營造“人人愿為、人人可為”的生動(dòng)場(chǎng)景。再次,制度創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的重要支撐。株洲市之所以能夠取得成功,關(guān)鍵是在制度創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用上下功夫。一方面,株洲市建立的四級(jí)管理體系和分級(jí)管理機(jī)制,對(duì)信息嚴(yán)格審核以保障其真實(shí)性,極大提升了社會(huì)扶貧的吸引力。另一方面,中國社會(huì)扶貧網(wǎng)APP中嵌入的“電話號(hào)碼”,開辟了社會(huì)幫扶力量與貧困戶直接溝通的渠道。最后,建立健全公益市場(chǎng)生態(tài)體系是進(jìn)一步完善社會(huì)扶貧體制機(jī)制的方向。路漫漫其修遠(yuǎn)兮。脫貧之路沒有終點(diǎn),唯有以一以貫之的毅力、一往無前的干勁,全身心投入鞏固脫貧的全新戰(zhàn)斗,奮力奪取鞏固脫貧的新勝利,實(shí)現(xiàn)貧困群眾幸福指數(shù)的新攀升。

(作者為華中師范大學(xué)中部地區(qū)減貧與發(fā)展研究院院長(zhǎng)、教授)

責(zé)編/賈娜    美編/宋揚(yáng)

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[責(zé)任編輯:賈娜]
標(biāo)簽: 三個(gè)一   扶貧   模式   社會(huì)