實施鄉(xiāng)村振興,人才是第一驅動力,其關鍵就在于匯聚一批優(yōu)秀人才,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,這既是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心工程,更是推進實施的堅強保障。立足培養(yǎng)鄉(xiāng)村建設緊缺人才這個突破口,就要以識才的慧眼、用才的膽識、聚才的良方,把各路英才匯聚到黨和人民的偉大奮斗中、匯聚到基層建設中、匯聚到鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略中。

如何帶領好一支部鄉(xiāng)村振興的人才隊伍,用好推動脫貧致富、攻擊克難的強力引擎,就需要不斷加強對鄉(xiāng)村振興人才的選拔和使用,致力于打造一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才隊伍,真正實現(xiàn)人與鄉(xiāng)村發(fā)展的高度融合,為鄉(xiāng)村振興提供強大的智力支撐。

要善于培養(yǎng)一批“農(nóng)村帶頭人”,發(fā)揮群雁高飛頭雁領的作用,帶領農(nóng)民真心實意抓建設。俗話說,人才聚,鄉(xiāng)村振興才能有底氣。要緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展和脫貧攻堅任務來聚集“領頭型”人才,要大力培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才帶頭人為代表的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,這既是落實“五個振興”要求的重要舉措,也是新時代發(fā)揮本土農(nóng)民引領區(qū)域發(fā)展作用的重要途徑。在培養(yǎng)帶頭人上,還要善于精準選派適用對路的人才,積極選聘管理型人才進入鄉(xiāng)村,選好用好駐村“第一書記”,讓越來越多的年輕優(yōu)秀人才向鄉(xiāng)村振興一線聚集。

要善于培養(yǎng)一批“農(nóng)業(yè)技術人”,毫無保留地將新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術留在農(nóng)村。要開展對新型農(nóng)業(yè)人才的深度培育,不斷拓寬專業(yè)人才引進渠道,在教育培訓上應涵蓋種植業(yè)、園林業(yè)、畜牧業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村機電、農(nóng)村生產(chǎn)管理等多個專業(yè);在高精技術需求上,要結合農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)電商應用等復合型人才來培養(yǎng),要著力解決農(nóng)村科技發(fā)展瓶頸問題,培養(yǎng)和造就一批技能成熟、具備專業(yè)技能,甚至能駕馭一定科學知識的本土技術攻關人才,建成一支素質強、專業(yè)精、科技含量高的鄉(xiāng)村人才隊伍,打通農(nóng)業(yè)技術產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”。

要善于培養(yǎng)一批“農(nóng)民職業(yè)人”,樹立以村為家的思想,撲下身子促進鄉(xiāng)村發(fā)展。要積極創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才激勵機制,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),要以高校、人才計劃、扶持政策等為平臺,大力吸引大學生、高端人才、海歸人才到“農(nóng)村”,要讓他們立志、安心,要創(chuàng)造一種栓心留人和溫馨就業(yè)的服務環(huán)境。同時,還要將現(xiàn)有涉農(nóng)政策向返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員傾斜,要不斷完善農(nóng)業(yè)社會保障體系,讓留在農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)就業(yè)家庭無后顧之憂。只有通過持久努力,讓他們留下來、強起來、干得好,樹立“以村為家、以家為榮”的思想,讓各類人才競相在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,真正讓人才推動鄉(xiāng)村振興的中國夢溫暖大地。(何健)