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互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)如何放大了“中年危機(jī)”

核心提示: “中年危機(jī)”格外引人關(guān)注的原因在于,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)通過三個(gè)方面放大了“中年危機(jī)”:延長(zhǎng)性生命周期拉長(zhǎng)了“人的再生產(chǎn)”,新興型職業(yè)體系讓中年人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不穩(wěn),而扁平化社會(huì)結(jié)構(gòu)則在“上層建筑”層面沖擊著中年人的社會(huì)認(rèn)同、權(quán)力根源乃至地位尊嚴(yán)。

【摘要】“中年危機(jī)”格外引人關(guān)注的原因在于,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)通過三個(gè)方面放大了“中年危機(jī)”:延長(zhǎng)性生命周期拉長(zhǎng)了“人的再生產(chǎn)”,新興型職業(yè)體系讓中年人的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不穩(wěn),而扁平化社會(huì)結(jié)構(gòu)則在“上層建筑”層面沖擊著中年人的社會(huì)認(rèn)同、權(quán)力根源乃至地位尊嚴(yán)。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)社會(huì) 中年危機(jī) 延長(zhǎng)性生命周期 新興型職業(yè)體系 扁平化社會(huì)結(jié)構(gòu) 【中圖分類號(hào)】C913 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

“中年危機(jī)”作為一種剛性的規(guī)律,是一個(gè)自古就有的、非常直白的現(xiàn)象。不過,當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的“中年危機(jī)”卻有所加重或放大,至少從生命周期、職業(yè)體系和社會(huì)結(jié)構(gòu)的急劇變化三個(gè)方面放大了“中年危機(jī)”。

延長(zhǎng)性生命周期中的“中年危機(jī)”

盡管聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織2013年提出的年齡分段中將45歲至59歲視為中年人,但在如今的中國人看來,35歲到65歲,差不多都可以說是“中年期”。隨著科學(xué)技術(shù)特別是醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代人預(yù)期壽命隨之提升,我們正面臨一個(gè)“延長(zhǎng)性生命周期”,而且該周期似乎還在不斷延長(zhǎng)。生命周期的延長(zhǎng)是當(dāng)代社會(huì)一個(gè)非常巨大的變化,《2017年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,我國人口預(yù)期壽命從1960年的43.35歲延長(zhǎng)到2017年的76.7歲。

生命周期在短時(shí)間內(nèi)的迅猛延長(zhǎng)是我們過去從未碰到過的?,F(xiàn)代社會(huì),中年人需要背負(fù)四座大山:房貸、車貸、教育子女、贍養(yǎng)老人。其中,房貸和車貸是現(xiàn)代金融創(chuàng)制的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)助推它們大行其道,人們一旦背負(fù),往往就是二三十年。三十年,在過去甚至可以說是一個(gè)正常人的一輩子,某個(gè)社會(huì)中人口的平均預(yù)期壽命。而如今,完全可能只是人們的“中年期”。

由于身處“延長(zhǎng)性生命周期”,中年人教育子女、贍養(yǎng)老人的時(shí)間也大為延長(zhǎng)。孩子從出生、上幼兒園到25歲左右碩士畢業(yè),至少25年左右“教育子女”的重?fù)?dān)在肩,不能輕易卸下。而以現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)水平,“八十歲老母”再活20年也并不稀奇,目前養(yǎng)老主要還是由家庭承擔(dān),也讓這一重?fù)?dān)切實(shí)地落在中年人的身上。

以上考慮的還只是一個(gè)孩子和一個(gè)老人的情況,當(dāng)今世界是較為和平的世界,世界總體和平近80年的結(jié)果是:老齡社會(huì)的來臨。所以一對(duì)中年夫妻面對(duì)4個(gè)老人,亦屬正常。至于孩子,中年人還在猶豫該不該再要一個(gè)。

雖然國家已經(jīng)全面放開“二胎”,但仍有不少“中年人”乃至“老年人”提醒:要慎重考慮生二胎。在生不生二胎的問題上,家里是否有老人幫忙帶孩子是重要的因素之一。有自家老人幫著帶孩子,自然比雇傭外人放心,同時(shí)卻也需要格外擔(dān)心老人身體健康狀況方面的風(fēng)吹草動(dòng)。因?yàn)橹心耆俗陨砻媾R健康狀況下降、情感情緒不穩(wěn)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)減弱等方面的風(fēng)險(xiǎn)或困境。

隨著中年期的拉長(zhǎng),“中年人”相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)或困境持續(xù)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),其中包含的不穩(wěn)定性也就越大。通過加快相關(guān)信息的人際溝通,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)無疑助推了生命周期的延長(zhǎng),進(jìn)一步增加了這期間中年人自身身體、情感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的不確定性以及家庭的脆弱性。這就從時(shí)間維度放大了“中年危機(jī)”。

新興型職業(yè)體系下的“中年危機(jī)”

延長(zhǎng)性生命周期讓作為一家之主的中年人肩上沉重的擔(dān)子歷經(jīng)更長(zhǎng)的時(shí)間才能放下,所以人到中年之后,一怕生病,二怕離職?;ヂ?lián)網(wǎng)社會(huì)還能夠通過重塑職業(yè)體系來放大中年人“離職”乃至“失業(yè)”的可能性。

對(duì)于一個(gè)工作崗位來說,其可替代性越強(qiáng),占據(jù)該工作崗位的員工隨著年齡的增長(zhǎng),被替代的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。這是因?yàn)槔蠁T工工資高,而新員工工資低,用人單位辭退老員工代之以新員工,能有效降低其運(yùn)行成本。顯然,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)加劇了這種“用新人換舊人”意義上的工作崗位的“可替代性”。一方面在于,知識(shí)和信息在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)變得越來越容易獲得,而新知識(shí)、新信息以及新技術(shù)技能的習(xí)得能力,又隨著人們步入中年后年齡的增長(zhǎng)、用心的復(fù)雜而日益下降。另一方面在于,當(dāng)今社會(huì)技術(shù)越來越先進(jìn),信息和知識(shí)更新的速度也越來越快,而工作年限長(zhǎng)的中年員工,因技能熟練而思維方式逐步穩(wěn)定化,完全有可能跟不上技術(shù)和知識(shí)的最新潮流。

此外,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)還存在更多的“用機(jī)器替代人”的風(fēng)險(xiǎn)。比如說無人駕駛汽車、無售貨員超市等,都完全可能在人工智能技術(shù)大幅提升后大規(guī)模出現(xiàn)。更為嚴(yán)峻的是,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)強(qiáng)化了新技術(shù)的推陳出新動(dòng)力,新技術(shù)完全替代舊技術(shù)所需要的時(shí)間越來越短。這讓新的工作崗位大面積涌現(xiàn),整個(gè)社會(huì)的職業(yè)體系都發(fā)生巨大變化,呈現(xiàn)出“新興型”特征。

新興型職業(yè)體系帶來的影響是中觀層面的,甚至一些行業(yè)都會(huì)被替換掉,而且速度越來越快。比如,隨著手機(jī)成為電子照相機(jī),膠卷及其相關(guān)行業(yè)也就變得可有可無。同時(shí),隨著推廣范圍的擴(kuò)大,會(huì)有大規(guī)模的人群在一個(gè)相對(duì)集中的時(shí)間段就業(yè)于一個(gè)相同的行業(yè)、做相同的事情。比如,快遞行業(yè)、直播行業(yè)、網(wǎng)警行業(yè)等。這在以往的社會(huì)是很少見的。

新興型職業(yè)體系的這個(gè)特征,容易產(chǎn)生這樣的群體性現(xiàn)象(如果不是事件的話):在一個(gè)差不多相同的時(shí)間段,大規(guī)模步入中年的人群可能離職或失業(yè),于是這些中年人在“再就業(yè)”的過程中,不可避免會(huì)面臨相對(duì)以往更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),其相對(duì)于年輕人在經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面的弱勢(shì)也就更容易凸顯出來。這不免讓中年人的職業(yè)迷茫甚至比應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)迷茫更甚,“中年危機(jī)”也越來越嚴(yán)重。

扁平化社會(huì)結(jié)構(gòu)里的“中年危機(jī)”

個(gè)體獲得的權(quán)力地位乃至身份尊嚴(yán),與其所處的特定社會(huì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。在工業(yè)社會(huì),不能指望老年人獲得在農(nóng)業(yè)社會(huì)中那樣的權(quán)力地位;在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),也不能指望中年人獲得在工業(yè)社會(huì)中那樣的身份尊嚴(yán)。在過去的社會(huì)結(jié)構(gòu)之下,中年人可以通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、信息優(yōu)勢(shì)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、權(quán)力結(jié)構(gòu)來獲得身份認(rèn)同、尊嚴(yán)地位乃至尊重意義上的存在感;但是在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì),這種信息優(yōu)勢(shì)、權(quán)力結(jié)構(gòu)正在迅速變化,而相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值也在迅猛下降。

一個(gè)更為扁平化的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在來臨。信息越來越通暢,經(jīng)驗(yàn)越來越容易傳遞,年輕人搭建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更為便捷,也越來越能夠?qū)鹘y(tǒng)權(quán)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生倒逼和威懾力。盡管資本和暴力潛能的作用仍然至關(guān)重要,但過去依靠關(guān)系、信息、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)力所形成的、有利于中年人的社會(huì)結(jié)構(gòu)金字塔的根基正變得越來越脆弱。

我們發(fā)現(xiàn),年輕人的信息渠道比中年人更為通暢,更懂得使用精確而專業(yè)的搜索引擎,這導(dǎo)致“文化反哺”對(duì)象的年輕化。不僅由年輕人教老年人新東西,甚至需要年輕人教中年人新東西。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的傳播速度快,年輕人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng),一些全新的生活方式、做事方法、思想觀念一旦興起,在年輕人群體中形成傳播,就能在年輕一代中迅速普及,產(chǎn)生某種可稱之為“信息權(quán)力”的新型權(quán)力,對(duì)現(xiàn)實(shí)生活形成影響力。這樣的影響力是生活趨向家庭化、學(xué)習(xí)趨向機(jī)構(gòu)化的中年人群體難以做到的。中年人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),很快會(huì)被認(rèn)為是過時(shí)的、老套的,是需要修補(bǔ)乃至更新的。

在傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)里,中年人可能依靠從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、信息優(yōu)勢(shì)乃至關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲得相應(yīng)的威信,建構(gòu)權(quán)力金字塔,這樣的金字塔反過來,又能進(jìn)一步鞏固中年人的信息優(yōu)勢(shì),以及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。但互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的沖擊、社會(huì)組織方式的網(wǎng)絡(luò)化,讓中年人越來越有一種無力感,甚至讓權(quán)力金字塔頂端的人們產(chǎn)生一種無力感——他們已經(jīng)越來越難以左右年輕一代的注意力和對(duì)他們認(rèn)為真正有價(jià)值的東西的關(guān)注度。這種無力感,如上所述,是有系統(tǒng)性原因的。所謂系統(tǒng)性原因,是說這種原因一旦出現(xiàn),很難抗拒,很難憑借一己之力加以改變。

于是傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)里很有權(quán)力的人,在扁平化的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中連被尊重的需求可能都會(huì)得不到滿足。這毫無疑問會(huì)從宏觀層面上加重中年人的危機(jī),使之成為一個(gè)更為系統(tǒng)性的危機(jī),從而放大了它的嚴(yán)峻性。

換個(gè)角度看,被互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)放大的“中年危機(jī)”,對(duì)中年人來說,是不得不扛下來的責(zé)任和不得不品嘗的艱辛,但對(duì)整個(gè)人類社會(huì)來說,卻未嘗不是一種福音。當(dāng)今的延長(zhǎng)性生命周期某種程度上可以說是對(duì)世界長(zhǎng)久和平以及現(xiàn)代醫(yī)療等技術(shù)高速發(fā)展的一種見證;對(duì)于這種危機(jī)來說,只要中年人不把手里的權(quán)力“放大”,對(duì)抗年輕人,人為限制年輕人的進(jìn)步,就意味著年輕人是有希望的,他們可以通過對(duì)職業(yè)體系和社會(huì)結(jié)構(gòu)的重塑改變?nèi)松H遇。于是在總體上,互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中的年輕人是可以“哪怕告別暴力革命,也可有所作為”的新生代。身處“危機(jī)”中的中年人仍應(yīng)該慶幸自己生活在這樣一個(gè)相對(duì)和平的時(shí)代。

(作者為中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員,中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)理論與方法研究中心教授、社會(huì)學(xué)系主任)

【參考文獻(xiàn)】

①Thomas C. Schelling, The Strategy of Conflict, Cambridge: Harvard University Press, 1980.

②余成韜:《無人駕駛測(cè)試重啟獲批,Uber會(huì)怎么走》,搜狐網(wǎng),2018年12月26日。

③王水雄:《結(jié)構(gòu)博弈——互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致社會(huì)扁平化的剖析》,北京:華夏出版社,2003年。

責(zé)編/張忠華 美編/于珊

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[責(zé)任編輯:張忠華]
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