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“常規(guī)范、常整理、常清潔、常檢查、??偨Y(jié)” 大浦附幼食品安全 以幼為本

“民以食為天、食以安為先”。為了切實加強幼兒園食品安全工作,確保幼兒的身體健康,泰州市大浦中心小學(xué)附屬幼兒園自2018年3月起在全區(qū)幼兒園中率先推行食堂“五常法”管理模式,進一步打造“讓幼兒滿意,讓家長放心”的食堂。

常規(guī)范。該園結(jié)合食堂管理的實際情況,制定了《原料采購索證五常制度》《食品貯存五常制度》《食品粗加工五常制度》等五常管理制度,落實到具體責(zé)任人,讓制度成為帶電的“高壓線”。同時,該園還進一步細化食堂工作人員的工作職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,明確誰出問題誰負責(zé)的責(zé)任追究制度,并將各項制度制作成展板,懸掛在食堂的各個操作間,同時也打印成冊,發(fā)放給幼兒園伙委會的教師、家長,隨時接受監(jiān)督與管理。

常整理。走進大浦附幼的食堂,你會發(fā)現(xiàn)這里有很多種顏色色標,有用紅色標識的主廚間、蒸煮間,黃色標識的主廚庫和副食庫,綠色標識的切配間和粗加工間等,他們通過顏色區(qū)分了大小十三個操作間。各個操作間的用具、物品等都分色、分層、分類、分區(qū)按標簽在指定位置放置,物品有名有家。大浦附幼園長劉芳介紹,為了避免各個操作間工具的混拿混放,他們還特地為同功能的工具打造了“××的家”,將工具懸掛在劃分好的指定位置,這樣整理確保了各種操作用具不亂放、不混用。

常清潔。這里食堂的每個區(qū)域都有清潔責(zé)任人:公共區(qū)域采用輪值的方法,小區(qū)域包括各個操作間的操作臺、刀具及刀具架、切菜機、豆?jié){機等則采用責(zé)任卡的方式落實到固定責(zé)任人。“一天一小掃,一周一大掃”,使環(huán)境達到無積塵、無油污、無水漬、無破損的要求,已成為每個工作人員的打掃準則。

常檢查。“沒有規(guī)矩不成方圓”,為了促使每一個食堂員工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,該園制定《員工日常守則》《安全制度》《衛(wèi)生制度》等,工作人員對照標準自查自糾,主管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對五常實施情況進行檢查,及時將檢查結(jié)果公布于眾,并與獎罰掛鉤。獎勵為主,懲罰為輔,有效提升了工作人員的工作積極性和團隊合作意識。

??偨Y(jié)。每周的食堂工作人員工作例會,都會組織討論,解決問題、交流經(jīng)驗,讓員工進一步了解五常、認識五常、參與五常。該園還開展“廚藝之星”、“優(yōu)秀員工”等評選活動,讓幼兒、老師及伙委會家長參與其中,通過邀請伙委會家長、教師代表走進食堂,參觀食堂工作人員的操作流程,并與幼兒一起用餐品嘗工作人員的廚藝,用投票方式評選出最喜歡的菜肴。

“‘五常’管理是大浦幼兒園貼心服務(wù)幼兒的一個創(chuàng)新。”劉芳說,他們將在“五常”管理上進一步創(chuàng)先爭優(yōu),精心打造“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的優(yōu)質(zhì)品牌。

本文刊發(fā)在2018年7月20日《泰州日報》

[責(zé)任編輯:張迪]
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