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黨建引領(lǐng)聚活力 產(chǎn)業(yè)助力奔小康

——徽縣抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)踐

徽縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、213個(gè)村、22個(gè)社區(qū)、941個(gè)村民小組,總面積2722平方公里,總?cè)丝?2萬人。全縣共有基層黨組織874個(gè),其中包括28個(gè)黨委、28個(gè)總支、818個(gè)支部;縣委派出工委(縣直機(jī)關(guān)工委、“兩新”組織黨工委)2個(gè);農(nóng)村黨支部213個(gè),社區(qū)黨支部22個(gè)。黨員共有12310名,其中農(nóng)村黨員6459名,女黨員2699名,少數(shù)民族黨員436名。近年來,徽縣在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐中,嚴(yán)格按照中央和省委、市委關(guān)于抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作的決策部署,圍繞農(nóng)村基層黨建“五推進(jìn)工程”,以“三標(biāo)一體”推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的政治功能和服務(wù)功能,把黨建工作融入脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。

發(fā)揮政治功能凝聚扶貧合力

徽縣樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,調(diào)整優(yōu)化村級班子,開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,強(qiáng)化黨員日常教育管理,足額落實(shí)村級辦公經(jīng)費(fèi)和村干部報(bào)酬,建立基層組織建設(shè)專項(xiàng)基金,督促各級黨組織認(rèn)真履行抓支部建設(shè)責(zé)任和脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。縣委縣政府實(shí)施了“123帶動(dòng)百千萬”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,為全縣213個(gè)行政村每村注入20萬元的扶貧產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)資金;幫扶單位黨組織對貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策,協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門,整合力量扶持貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè);貧困村黨支部召集黨員會(huì)議、群眾會(huì)議商討產(chǎn)業(yè)方向,農(nóng)村黨員和群眾反復(fù)談心征求意見建議,確立黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的“劣勢變優(yōu)勢、優(yōu)勢變產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)變產(chǎn)品、產(chǎn)品變商品、商品變經(jīng)濟(jì)收入”的“五個(gè)連變”抓黨建促脫貧發(fā)展思路,先后幫助發(fā)展“青泥黑豬”“青泥嶺樹蜜”、苗木、蔬菜、西瓜等30多個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。帶動(dòng)全縣共建立農(nóng)民專業(yè)合作社1033家,吸納農(nóng)戶3.5萬戶,實(shí)現(xiàn)分紅2894萬余元,貧困戶分紅695萬余元,戶均增收2000余元。

發(fā)揮服務(wù)功能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

在機(jī)關(guān),推行“三雙一評”黨員干部教育管理機(jī)制,搭建黨員干部干事平臺,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;在農(nóng)村,實(shí)行村干部“績效月考評、報(bào)酬月發(fā)放”制度,解決了村干部說話沒人聽、辦事沒人跟、在位不在崗等問題;制定了村級落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村級集體事項(xiàng)決策、村民個(gè)人申辦事項(xiàng)三個(gè)流程和操作辦法,有效規(guī)避了村干部腐敗風(fēng)險(xiǎn),保障了村民的合法權(quán)益,提升了村干部服務(wù)群眾的水平;圍繞農(nóng)村“三變”改革,推行“黨支部+”模式,采取“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村集體控股、群眾參股、貧困戶配股”的形式,建立農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),壯大村級集體經(jīng)濟(jì),從而增加貧困群眾收入。貧困村建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施作為村集體財(cái)產(chǎn),委托合作社管理使用,投入的幫扶資金作為村集體的持股資金和貧困戶的配股資金,集體股份所產(chǎn)生的紅利一部分作為村集體積累,另一部分平均分給貧困戶。幫助合作社建立“三合三分”管理機(jī)制,黨支部始終為產(chǎn)業(yè)發(fā)展把握方向,通過黨小組實(shí)現(xiàn)對合作社的領(lǐng)導(dǎo),保證了合作社的長期穩(wěn)定發(fā)展。先后幫助注冊了“青泥黑豬”、青泥嶺樹巢蜜、泥陽紫皮大蒜等7個(gè)商標(biāo),完成了綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。讓貧困群眾跟著合作社走,合作社跟著黨組織走,產(chǎn)業(yè)跟著市場走,產(chǎn)品跟著品牌走。

發(fā)揮制度優(yōu)勢樹立從嚴(yán)導(dǎo)向

縣委將抓黨建促脫貧攻堅(jiān)納入縣鄉(xiāng)村“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”工作內(nèi)容,建立基層抓黨建促脫貧攻堅(jiān)問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單,制定了《徽縣基層黨建工作問責(zé)辦法》,壓實(shí)了黨建工作主體責(zé)任和直接責(zé)任。第一,建立駐村幫扶干部和村干部工作實(shí)績檔案,實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級動(dòng)態(tài)管理,并將所獲實(shí)績作為干部選先評優(yōu)、業(yè)績評價(jià)和考核選拔的重要依據(jù),形成選人用人向扶貧一線傾斜的導(dǎo)向;第二,組織部量化考核評分標(biāo)準(zhǔn),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦主任“兩個(gè)匯報(bào)、三個(gè)溝通、三個(gè)指導(dǎo)”工作法,即主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委組織部請示匯報(bào)工作,與班子成員、部門站所、干部之間多溝通工作,加強(qiáng)對村黨支部、駐村干部、第一書記黨建業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo);第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“扶貧政策落實(shí)公示、惠農(nóng)政策落實(shí)公示、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(合作社)公示、村級重大事項(xiàng)公示、村干部績效月考評結(jié)果公示、村級光榮榜和曝光臺”的“六公示”制度。同時(shí),結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),公開抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的具體措施,接受社會(huì)監(jiān)督,成立脫貧攻堅(jiān)暗訪組,不定路線、不打招呼,分片區(qū)入戶進(jìn)行暗訪,對2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和黨建辦主任進(jìn)行了談話提醒,對幫扶措施落實(shí)不力的駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行了集體約談,對4個(gè)駐村幫扶工作21名工作人員進(jìn)行了問責(zé),查處6起扶貧領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗案件,給予6人黨紀(jì)政紀(jì)處分。

發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變

徽縣堅(jiān)持黨建工作和扶貧工作整體推進(jìn)、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾增收整體推進(jìn)、工作推動(dòng)落實(shí)和干部鍛煉成長整體推進(jìn),以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)扶貧工作,將黨建工作融入扶貧工作,用扶貧工作的成效來檢驗(yàn)黨建工作的成效和干部鍛煉成長的成效,構(gòu)建“大黨建”格局。在脫貧產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮基層黨組織的溝通協(xié)調(diào)作用,由貧困村黨支部牽頭簽訂的社聯(lián)社協(xié)議,建立了“一分六統(tǒng)”格局,即分場發(fā)展,統(tǒng)一品牌打造、統(tǒng)一繁育技術(shù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一宣傳包裝。將稻坪等8個(gè)貧困村整體納入“青泥嶺樹蜜”產(chǎn)業(yè)鏈條,把鐵山等4個(gè)貧困村整體納入“青泥黑豬”產(chǎn)業(yè)鏈條,吸納更多的專合組織和農(nóng)戶直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈條,直接使用產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)品牌。通過引領(lǐng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓群眾看到了脫貧的希望,提振了群眾的致富信心,增強(qiáng)了黨支部的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán),夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),通過農(nóng)村黨員積極參與合作社的生產(chǎn)、管理、銷售、監(jiān)督等環(huán)節(jié),黨支部由引導(dǎo)者變?yōu)楣芾碚吆头?wù)者。幫扶干部工作有了抓手,工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,通過長期駐村宣傳政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、教育群眾、化解矛盾,協(xié)助村上解決困難,幫扶干部由指導(dǎo)者變?yōu)閷?shí)踐者和推動(dòng)者。貧困村群眾家家有股份,戶戶有產(chǎn)業(yè),有了務(wù)工收入、務(wù)農(nóng)收入和入股紅利、配股紅利、村集體分配紅利這“兩重收入、三重紅利”,既能防止貧困戶返貧,也能令貧困戶看到致富希望,思想和行動(dòng)上有了巨大轉(zhuǎn)變,村風(fēng)民風(fēng)也變得更加淳樸,群眾由觀望者變?yōu)閰⑴c者和受益者?,F(xiàn)今,黨建工作強(qiáng)、扶貧產(chǎn)業(yè)好、干部成長快、群眾增收多的良好局面逐步實(shí)現(xiàn),為全縣打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

【本文作者為中共徽縣縣委常委、組織部長】

責(zé)編:楊 陽 / 蔡圣楠

責(zé)任編輯:賀勝蘭
標(biāo)簽: 小康   活力   產(chǎn)業(yè)