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做好新時(shí)代基層工作的三個(gè)重要原則

近年來(lái),溫州市洞頭區(qū)委緊緊圍繞2003年5月8日習(xí)近平總書(shū)記提出的“真正把洞頭建設(shè)成為名副其實(shí)的‘海上花園’”指示精神,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,發(fā)揮“五海”優(yōu)勢(shì),實(shí)施生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū)、海洋強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,弘揚(yáng)勵(lì)志奉獻(xiàn)的海霞精神、眾志成城的五島連橋精神、大善大愛(ài)的“蘭小草”精神,充分激勵(lì)海島干群干事創(chuàng)業(yè),干成了一批大事要事。洞頭區(qū)于2006年實(shí)現(xiàn)半島通車(chē),2015年實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)區(qū),并先后榮獲國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)、全國(guó)“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地、全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣等20余張國(guó)家級(jí)名片。

黨建工作既要“塑形”更要“鑄魂”,突出固本、強(qiáng)基、提標(biāo)一起抓

建設(shè)海上花園,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。只有選準(zhǔn)用好干部,才能為新時(shí)代洞頭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

一是科學(xué)選育,落實(shí)五標(biāo)準(zhǔn)五步法。立好選人用人風(fēng)向標(biāo),堅(jiān)持“忠誠(chéng)、干凈、干事、為民、激情”用人五標(biāo)準(zhǔn),推行“單位推、組織核、平臺(tái)練、群眾評(píng)、集體定”選育五步法,重點(diǎn)在政治巡察、“賽馬” 比拼中識(shí)別好干部。2018年以來(lái),先后選派200多名干部進(jìn)入中心工作實(shí)戰(zhàn)歷練,其中,新提任干部中有70%來(lái)源于專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)及基層一線。

二是精準(zhǔn)引育,實(shí)施“三回”計(jì)劃。拓寬選人用人渠道,大力引導(dǎo)老干部回村、大學(xué)生回鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢回歸,助推基層黨組織“強(qiáng)筋健骨”。凝聚老干部之力,實(shí)施“干部返鄉(xiāng)•興村富民”行動(dòng),選派退二線干部、離退休干部回原籍地和居住地,擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人或治村導(dǎo)師,發(fā)揮“傳幫帶”作用,共同推進(jìn)花園村莊建設(shè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新“三治融合”等工作,為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;凝聚大學(xué)生之力,實(shí)施“家燕歸巢”行動(dòng),籌建“大學(xué)生驛站”,鼓勵(lì)更多大學(xué)生回鄉(xiāng)擔(dān)任村干部,推動(dòng)基層黨組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,近三年吸引了近千名大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);凝聚鄉(xiāng)賢之力,實(shí)施“鄉(xiāng)賢助鄉(xiāng)興十大行動(dòng)”,打造黃魚(yú)島等十大鄉(xiāng)賢示范項(xiàng)目,搭建“回味寮頂”等十大鄉(xiāng)賢實(shí)踐基地。建設(shè)鄉(xiāng)賢之家、鄉(xiāng)愁館,實(shí)現(xiàn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)、重點(diǎn)村居鄉(xiāng)賢理事會(huì)“全覆蓋”。

三是加強(qiáng)教育,開(kāi)展“百千萬(wàn)”讀書(shū)班。為貫徹落實(shí)黨中央開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大部署,洞頭區(qū)創(chuàng)設(shè)“百名領(lǐng)導(dǎo)、千名干部、萬(wàn)名黨員”黨性教育讀書(shū)班,讓黨員干部繃緊“思想弦”。按照“地域臨近、行業(yè)相近、人數(shù)相當(dāng)、大小適中”原則,劃分29個(gè)讀書(shū)班,實(shí)行一月一夜學(xué)、年終一考評(píng),并建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)黨性教育導(dǎo)師、班委、紅色講師團(tuán),每班設(shè)置必修和選修課程,對(duì)每位參學(xué)對(duì)象實(shí)行百分制考核,力求黨性教育干部職工全覆蓋。自2019年3月啟動(dòng)以來(lái),已完成四輪授課,參學(xué)人數(shù)近萬(wàn)人。同時(shí),建設(shè)紅色印跡館、女子連紀(jì)念館、蘭小草道德館,組織開(kāi)展洞頭解放史、海霞?xì)v史等紅色專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育,傳承弘揚(yáng)洞頭精神。

四是注重管育,推進(jìn)“三不三亂”整治。緊盯黨員干部“不作為、不擔(dān)當(dāng)、不帶頭、亂作為、亂信教、亂講話”問(wèn)題,建立“巡察+聯(lián)組協(xié)作+機(jī)動(dòng)回訪”專(zhuān)項(xiàng)督查機(jī)制,完善“紀(jì)檢監(jiān)督+職能監(jiān)督+群眾監(jiān)督+輿論監(jiān)督”一體化模式,累計(jì)黨紀(jì)政務(wù)處分7人,誡勉談話8人,責(zé)令限期整改4名信教黨員,除名1人。

干部工作既要“抓人”更要“促事”,突出嚴(yán)管、厚愛(ài)、鼓勁一起上

實(shí)施干部工作組合拳,通過(guò)正向激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè),逆向倒逼履職盡責(zé),提振干事精氣神,探索出一批有效的干部激勵(lì)辦法。

一是實(shí)施基層減負(fù)增效,讓干部輕裝上陣?;鶎又卫硎菄?guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。洞頭區(qū)堅(jiān)持減負(fù)是手段,增效才是目的。2018年以來(lái),針對(duì)基層評(píng)比創(chuàng)建多、考核多、臺(tái)賬多、機(jī)構(gòu)掛牌多、APP多等影響基層治理效能的“七多”問(wèn)題,全面開(kāi)展基層減負(fù)增效行動(dòng),做好“減”“整”“控”三篇文章,能清理的絕不保留,能整合的絕不單列,能管住的絕不放任,將基層政務(wù)APP(含公眾號(hào))由64個(gè)減為6個(gè),職責(zé)事項(xiàng)由35項(xiàng)減為20項(xiàng),工作臺(tái)賬由54項(xiàng)減為16項(xiàng),機(jī)構(gòu)牌子(含功能室牌)由117個(gè)減為20個(gè),上墻制度由112項(xiàng)減為6項(xiàng),考核督查事項(xiàng)由15項(xiàng)減為8項(xiàng),創(chuàng)建評(píng)比35個(gè)項(xiàng)目得到分類(lèi)規(guī)范,基層減負(fù)改革滿(mǎn)意率高達(dá)98%以上,為全國(guó)基層減負(fù)提供洞頭經(jīng)驗(yàn)和樣本。2019年,洞頭區(qū)在貫徹落實(shí)基層減負(fù)年要求的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)基層減負(fù)措施12條,試點(diǎn)績(jī)效考核改革,重點(diǎn)為機(jī)關(guān)部門(mén)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))松綁減負(fù),實(shí)行清單制、亮績(jī)制,制定任務(wù)清單和負(fù)面清單,年終由“兩代表一委員”對(duì)工作成效進(jìn)行評(píng)議打分。

二是實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)報(bào)備,讓干部消除顧慮。保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,出臺(tái)《容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)備案辦法(試行)》,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、一事一備,明確容錯(cuò)免責(zé)事前備案事項(xiàng)、審核程序、實(shí)施流程,對(duì)推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新、化解矛盾和解決歷史遺留問(wèn)題等六類(lèi)情況實(shí)行事先備案。建立備案事項(xiàng)聯(lián)席調(diào)查會(huì)審制,每季度將已備案事項(xiàng)匯總上報(bào)至市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部,已使4名干部免于責(zé)任追究,并為5名受到不實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清正名。

三是實(shí)施“辦不了”事項(xiàng)報(bào)告、質(zhì)詢(xún)、會(huì)診,讓干部快馬加鞭。將群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高的事項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)督查的批示件、會(huì)議紀(jì)要明確的重要交辦件等4類(lèi)事項(xiàng)納入辦不了報(bào)告范圍,每月滾動(dòng)督辦,倒逼任務(wù)落實(shí),促使事項(xiàng)從“辦不了”到“辦得了”,再到“辦得好”。聚焦群眾高度關(guān)注問(wèn)題,召開(kāi)辦不了事項(xiàng)質(zhì)詢(xún)、會(huì)診會(huì),責(zé)任單位檢討表態(tài)、四套班子點(diǎn)評(píng)出策、“兩代表一委員”參與監(jiān)督,集體研判推動(dòng)問(wèn)題解決,已集中會(huì)診岙仔舊村改造、良泰公司低效用地開(kāi)發(fā)等一批久拖未決的難事,成功激活“僵尸項(xiàng)目”“蝸牛工程”21個(gè)。

四是實(shí)施干部回爐制,讓干部能上能下。干部能上不能下是長(zhǎng)期困擾干部隊(duì)伍建設(shè)的老大難問(wèn)題。為了讓組織血液流通起來(lái),洞頭區(qū)創(chuàng)新實(shí)施干部全程積分考核辦法,將全程積分考核“紅牌”警示干部、全員競(jìng)聘落聘干部、考核不勝任干部等7類(lèi)人員作為回爐對(duì)象,并延伸至村社干部和不合格黨員,擴(kuò)面形成全覆蓋體系?;貭t期間人員一律從原單位原崗位“站起來(lái)”,人事關(guān)系統(tǒng)一暫掛人才市場(chǎng)辦,接受一周離崗教育培訓(xùn),并到項(xiàng)目建設(shè)和一線崗位回爐鍛煉3個(gè)月以上。考核合格后可以回到原單位履職,考核不合格則進(jìn)行“二次調(diào)配”,考察期一般為1年,不服從安排的予以辭退或解聘。首批已對(duì)綜合考核分較差的23名領(lǐng)導(dǎo)干部亮出“紅黃牌”,召回4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和10名干部職工,其中3人被免職,累計(jì)處置不合格村社干部38名。

基層工作既要“亮相”更要“亮績(jī)”,突出競(jìng)賽、比拼、打擂一起干

堅(jiān)持把抓黨建工作與花園村莊建設(shè)、海島振興等中心工作結(jié)合起來(lái),創(chuàng)設(shè)“黨建+”系列工作載體,搭建干事創(chuàng)業(yè)擂臺(tái)賽,助推中心工作順利開(kāi)展,以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效。

一是搭建花園村莊比拼擂臺(tái),比出環(huán)境新顏值。以“黨建+花園村莊”建設(shè)為抓手,全面激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,開(kāi)展黨員助力“花園村莊”建設(shè)“十個(gè)一”行動(dòng),實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一個(gè)部門(mén)結(jié)對(duì)、一個(gè)攻堅(jiān)組駐村“三個(gè)一”掛鉤聯(lián)系,下派17個(gè)攻堅(jiān)小組、44名黨員干部脫產(chǎn)攻堅(jiān),中層干部表現(xiàn)優(yōu)異的可按干部選拔任用規(guī)定提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位或作為后備干部培養(yǎng),體現(xiàn)“干好干壞不一樣”導(dǎo)向。截至目前,已有60%的村建成花園村莊,涌現(xiàn)出“紅色海霞•軍民小鎮(zhèn)”“古韻風(fēng)情•魅力花崗”等特色村莊。同時(shí),引導(dǎo)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村(居)黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)黨員分村分片包戶(hù)全覆蓋。譬如,東屏街道洞頭村推行“園丁制”“紅黑榜制”,由黨員戶(hù)、村民代表戶(hù)等組建園丁隊(duì),實(shí)行“工作派單+項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)+積分兌換”制度,破解“花園村莊”后續(xù)維養(yǎng)管護(hù)難題。

二是搭建“五化四來(lái)”比拼擂臺(tái),比出鄉(xiāng)村新活力。深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞中央“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”20字總體要求,聚焦全國(guó)樣板和全域振興兩大目標(biāo),發(fā)動(dòng)所有基層黨組織開(kāi)展“五四競(jìng)賽”活動(dòng),著眼“城里人下來(lái)、農(nóng)村人回來(lái)、游客住進(jìn)來(lái)、百姓腰包鼓起來(lái)”這“四個(gè)來(lái)”目標(biāo),實(shí)行常委掛帥振興示范帶、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目、部門(mén)結(jié)對(duì)村居、指導(dǎo)員蹲點(diǎn)駐村模式,激發(fā)黨員干部戰(zhàn)斗力和積極性,評(píng)選出了32個(gè)先進(jìn)村、16個(gè)星級(jí)示范村,2018年全區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)總收入增長(zhǎng)45%,并有超1/3的村總收入破100萬(wàn)元。2019年提擋升級(jí),推進(jìn)農(nóng)村美化、農(nóng)房亮化、農(nóng)民轉(zhuǎn)化、農(nóng)地彩化、農(nóng)耕文化“五農(nóng)五化”實(shí)踐,打造“五四競(jìng)賽”升級(jí)版。

三是搭建營(yíng)商環(huán)境比拼擂臺(tái),比出改革新成效。堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員干部先鋒引領(lǐng)作用,變?nèi)罕娕転楦刹颗埽屓罕姷脤?shí)惠。截至目前,90%事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全科無(wú)差別受理,70%以上的民生事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一證通辦”,推出“漁小二”上門(mén)辦、“流動(dòng)船”開(kāi)進(jìn)離島、“流動(dòng)車(chē)”開(kāi)進(jìn)漁村等務(wù)實(shí)舉措,基本實(shí)現(xiàn)離島群眾辦事“不出村、不出島”。開(kāi)展“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企”行動(dòng),選派百名營(yíng)商專(zhuān)員為企業(yè)辦事解難,跑出企業(yè)投資項(xiàng)目審批從立項(xiàng)到開(kāi)工最短40天、最長(zhǎng)75天,竣工驗(yàn)收19天的“洞頭速度”。同時(shí),以國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)為龍頭,完成全國(guó)唯一的國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn),因地制宜制定“洞頭標(biāo)準(zhǔn)”,探索海域使用權(quán)“一證到底”審批新路子,推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)海”“標(biāo)準(zhǔn)房”等改革試點(diǎn),當(dāng)前已發(fā)布全國(guó)首個(gè)藍(lán)色海灣指數(shù)體系,預(yù)計(jì)2019年將推出10項(xiàng)洞頭標(biāo)準(zhǔn)。

四是搭建基層服務(wù)比拼擂臺(tái),比出干部新風(fēng)尚。引導(dǎo)廣大黨員干部在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層中,奔著問(wèn)題去、圍著問(wèn)題干,切實(shí)為基層解決實(shí)際問(wèn)題。譬如,農(nóng)村黨員實(shí)行“雙崗雙創(chuàng)”,按照“就親就近就便”原則結(jié)對(duì)群眾,做好垃圾分類(lèi)、衛(wèi)生包干等“關(guān)鍵小事”,真正擦亮紅色服務(wù);機(jī)關(guān)黨員實(shí)行“兩地雙評(píng)議”,到居住地開(kāi)展黨員亮相示范服務(wù),協(xié)助社區(qū)優(yōu)化社會(huì)服務(wù)管理,到原籍地助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展,發(fā)揮政策宣導(dǎo)、掛鉤聯(lián)系、風(fēng)尚引領(lǐng)等作用,全區(qū)2700多名機(jī)關(guān)黨員累計(jì)認(rèn)領(lǐng)聯(lián)系戶(hù)12000多戶(hù),辦理實(shí)事9800多件,在美麗庭院、一元食堂、紅色愛(ài)心超市等方面自主募捐達(dá)350多萬(wàn)元。同時(shí),組建培育121支黨員志愿服務(wù)隊(duì),招募1380多名黨員志愿者,鼓勵(lì)黨員帶著群眾一起干,成功打響“好厝邊”“海霞媽媽”等品牌黨員志愿服務(wù)隊(duì)。

【本文作者為中共溫州市洞頭區(qū)委書(shū)記】

責(zé)編:周素麗 / 蔡圣楠

責(zé)任編輯:賀勝蘭
標(biāo)簽: 基層工作   新時(shí)代   原則   三個(gè)