“脫貧工作我們分三步走，我會(huì)和大家一起攻堅(jiān)克難，苦戰(zhàn)六百天，不讓一個(gè)村民因貧困掉隊(duì)，向組織和群眾交上一份滿意的答卷……”這是四川省宜賓市珙縣下羅鎮(zhèn)秧田村黨支部書記楊申勇當(dāng)初在全村貧困群眾脫貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)上立下的“軍令狀”。

第一步：摸清“家底”，掌握實(shí)情“富書袋”

秧田村被確定為貧困村后，楊申勇以本土人士的角度第一時(shí)間走家串戶開展貧困群眾摸底調(diào)查。在楊申勇心里裝著“一本帳”，貧困群眾的生產(chǎn)發(fā)展、家庭現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)收入、文化程度、健康狀況、致貧原因等方面情況如數(shù)家珍。為了記下脫貧攻堅(jiān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他把自家的相機(jī)隨時(shí)帶在身上，走遍了秧田村的山山水水、溝溝坎坎，以照片的生動(dòng)形式實(shí)時(shí)記錄每戶村民的生產(chǎn)、生活狀況。

楊申勇通過入戶、入社和入專合社的“三入”形式，積極幫助貧困群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，重點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)；將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖、100畝綠色蔬菜、100畝經(jīng)果林簡化為“三個(gè)一百”規(guī)劃，并制作具體細(xì)化、朗朗上口的小冊(cè)子，發(fā)放到每一戶農(nóng)戶手中，把村級(jí)發(fā)展理念連通百姓生活，成為村民的熱門話題。

第二步：摸清市場，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)“富口袋”

楊申勇在秧田村黨支部會(huì)議上提出“兩個(gè)一”，即“一帶、一爭”，幫助老百姓脫貧致富。“一帶”是指黨員要作為產(chǎn)業(yè)帶頭示范戶，探索適應(yīng)市場需求、適合村民意愿的產(chǎn)業(yè)和模式，讓村民“眼紅”產(chǎn)業(yè)帶來的增收，起到示范帶動(dòng)作用。“一爭”是全村整合力量集體爭取，村干部利用聯(lián)系各方的優(yōu)勢，幫助村民爭取上級(jí)政策、資金和項(xiàng)目。村民利用緊靠市場的優(yōu)勢，以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī)，找到能在市場中站得住腳的發(fā)家產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)一些村民由于視野不開闊，在不清楚市場的情況下，盲目跟風(fēng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，容易造成產(chǎn)業(yè)過剩的問題，楊申勇不搞大水漫灌、一刀切，而以市場引導(dǎo)“滴灌”發(fā)展適銷對(duì)路的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。他通過翻閱研究資料、多方了解市場信息，發(fā)現(xiàn)一種名為臺(tái)灣泥鰍的水產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值豐富，經(jīng)濟(jì)效益高，養(yǎng)殖市場前景廣，若村民學(xué)會(huì)技術(shù)自己養(yǎng)殖，每畝收入可超1萬元。為此，他特地找到本村外出務(wù)工的年輕人電話，反復(fù)和他們談發(fā)展思路、談優(yōu)惠政策、談產(chǎn)業(yè)前景，希望他們抓住機(jī)遇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。為了解決外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的顧慮，楊申勇鄭重承諾：自掏腰包入股投資，虧了他算八成，賺了他算三成，并向大伙兒保證產(chǎn)品銷路。

第三步：脫貧扶智，運(yùn)用科技“富腦袋”

故鄉(xiāng)，是每位他鄉(xiāng)異子魂?duì)繅艨M的地方。秧田村學(xué)習(xí)交流微信群打破了時(shí)空的界限，一組組隨手拍的家鄉(xiāng)照片，讓在外務(wù)工的游子看見蝶變的村莊；一個(gè)個(gè)結(jié)對(duì)幫扶的活動(dòng)，讓外出務(wù)工經(jīng)商的人們感受到跨越山水的家鄉(xiāng)溫情。

秧田村一社村民楊云波在楊申勇的勸說下第一個(gè)返鄉(xiāng)投資40余萬元，從外地引進(jìn)臺(tái)灣泥鰍種苗，在秧田村流轉(zhuǎn)土地30畝建起了珙縣最大的臺(tái)灣泥鰍養(yǎng)殖基地。如今，在泥鰍養(yǎng)殖道路上已經(jīng)風(fēng)生水起的楊云波逢人就說。“以前在家養(yǎng)雞喂豬，收入不高，所以外出打工賺錢，自從回鄉(xiāng)在楊書記指導(dǎo)下引進(jìn)臺(tái)灣泥鰍后，我不僅學(xué)到了先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，經(jīng)濟(jì)收入還比打工時(shí)強(qiáng)了好幾倍。”

為了避免秧田村出現(xiàn)小馬拉不動(dòng)大車的尷尬局面，楊申勇提出抱團(tuán)取暖、培育脫貧“造血功能”，積極與相鄰村及幫扶單位縣信訪局聯(lián)系，目前已和五星村、梧桐村和幫扶單位形成脫貧攻堅(jiān)團(tuán)體，整合地理及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，共同協(xié)商就目前政策條件下，解決秧田村脫貧中遇到的飲水安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)培訓(xùn)和基層治理的有效途徑，讓問題找到精準(zhǔn)專家，讓產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，村民實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)了長遠(yuǎn)斷窮根掘富源、“富口袋”與“富腦袋”“富一代”與“富世代”、物質(zhì)脫貧與精神脫貧、物質(zhì)小康與精神小康的完美統(tǒng)一。（作者單位：四川省宜賓市珙縣縣委組織部）