7月18，WIM組委會在北京面向全球發(fā)布2019年世界創(chuàng)新者年會(World Innovators Meet，WIM)的八大議題。未來已來，“科創(chuàng)4.0”時代的“未來八問”待解。

WIM組委會秘書長黃淵普介紹指出，此次發(fā)布的“科創(chuàng)八問”圍繞2019年全球最熱門行業(yè)領(lǐng)域，聚合全球數(shù)十名知名創(chuàng)業(yè)者、投資人、創(chuàng)新者頭腦風(fēng)暴而設(shè)定。組委會希望此次拋出這八個議題，“嚶其鳴矣、求其友聲”，進一步激蕩思想、啟迪思考，在全球范圍遴選最為合適的創(chuàng)新者，對這些科創(chuàng)時代之問作出回應(yīng)。

具體而言：“科創(chuàng)4.0”大潮中，這八個通向新未來的問題涵蓋：

一是：電商到新零售：下個亞馬遜、阿里巴巴在哪里?

中美是電商領(lǐng)域的先行者，電商江湖“雨打風(fēng)吹去”，在中美崛起了亞馬遜和阿里巴巴等巨頭公司。在純電商領(lǐng)域取得全面優(yōu)勢的亞馬遜和阿里巴巴，近年來發(fā)力布局新零售，加緊擴張線下實體門店。電商浪潮到新零售熱潮，自東南亞到南亞印度，再到中東、非洲和拉美，一大批電商創(chuàng)新者正前赴后繼追趕。

WIM專家們提問：下一個亞馬遜或阿里巴巴會出現(xiàn)在哪個地區(qū)或國家或經(jīng)濟體?他們與現(xiàn)有全球巨頭的競合與賦能關(guān)系為何?它們又將帶來與巨頭哪些不一樣的創(chuàng)新點，催生哪些新的商業(yè)應(yīng)用場景?

二是：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和B2B：小陽春躁動還是火熱夏天前奏?

全球范圍來看，2019年以來上市的B2B企業(yè)，在二級市場獲得明星般追捧。而2019年上半年，全球B2B投資案例數(shù)也大為增加。中國風(fēng)景，在阿里和騰訊等巨頭的加持下，與B2B一脈相承的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大紅大紫。

在全球經(jīng)濟形勢相對低迷、貿(mào)易爭端沖擊全球產(chǎn)業(yè)合作鏈條的今天，投資者紛紛轉(zhuǎn)向體量更為巨大、回報更為穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或B2B領(lǐng)域。

WIM專家們提問：資本密集涌入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是小陽春的躁動，還是一個火熱夏天的前奏，當(dāng)秋天到來，是滿樹碩果，還是尸橫遍野?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是簡單的資源整合，還是必須賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新瓶裝舊酒，還是一次大象轉(zhuǎn)身、換道超車、指數(shù)級增長的新機遇?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搏殺中，不同屬性主體和資本又如何避免零和博弈，走向和合共生?

三是：從Al到AIoT：5G來臨，萬物互聯(lián)還需要多久?

第四次科技革命方興未艾，“科創(chuàng)4.0”也在改寫科創(chuàng)世界的版圖，AI(人工智能)和5G正是其中這股浪潮的重要驅(qū)動力。

5G拉開商用大幕背景下，AI技術(shù)也在加速成熟落地。5G+AI將催生哪些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會?互聯(lián)網(wǎng)，互為交互，聯(lián)為聯(lián)結(jié)，“大千世界、萬物互聯(lián)”是互聯(lián)網(wǎng)的初心和動力源。如今，AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng)，即AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng))成為創(chuàng)業(yè)者和投資人心潮澎湃的新賽道。

WIM專家們提問：AIoT的夢想在不同階段被稱為不同的名詞，這只是一次概念游戲，還是將深刻塑造產(chǎn)業(yè)變遷走向?萬物智能互聯(lián)的雄心足夠大，但還需要多長時間才能實現(xiàn)?不同的創(chuàng)新者們，又該分別在什么階段進入這條賽道?這條賽道中面臨的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“護城河”乃至“城墻”，會不會讓一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭鎩羽而歸，上演新一輪的“大敗局”?在通往萬物互聯(lián)的進程中，新型的基礎(chǔ)設(shè)施如何搭建、何時成熟，不同主體又該如何扮演好各自角色，避免缺位或越位?

四是：大健康創(chuàng)新：辦法是否總比困難多?

大健康領(lǐng)域，人類正面臨突破“瓶頸”。想進一步提升壽命和生活質(zhì)量，面臨的現(xiàn)實問題是：每年各類疾病依然奪去了太多生命;而伴隨壽命提升和人口數(shù)量增長而來，養(yǎng)老與社保等成為一些后現(xiàn)代社會的“阿克琉斯之踵“，成為壓倒很多國家財政的“最后一根稻草”;而大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，要出成果比一般行業(yè)領(lǐng)域需要的時間周期更長。

WIM專家們提問：大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，關(guān)乎社會穩(wěn)定、關(guān)乎民生福祉、關(guān)乎人類進步。問題是，這個領(lǐng)域的創(chuàng)新速度能否趕上世界難題的延展速度?會不會出現(xiàn)“困難來得比辦法多”的逆淘汰進程?

五是：金融創(chuàng)新：科技整體向善，但又如何制約有人利用科技作惡?

用科技去改變金融行業(yè)，一直是全球最熱門的創(chuàng)新方向之一，移動支付、P2P、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)或理念與金融深度融合，科技確實在推動金融變得更普惠。但在科技整體向善的情況下，全球范圍內(nèi)，過去一兩年出現(xiàn)非常多普通客戶遭遇各類金融平臺欺騙案例，對于層出不窮的金融創(chuàng)新，監(jiān)管始終在探索加強管理與容忍試錯的邊界。

WIM專家們提問：在金融行業(yè)，如何發(fā)揮科技的積極作用，同時抑制有人利用科技作惡的行為?加強監(jiān)管與容忍試錯的邊界又在哪里?這成為擺在創(chuàng)新者面前的難題。

六是：AI時代的巨頭創(chuàng)新：大象真能跳好舞么?

目前，全球市值前100強公司大多依然來自傳統(tǒng)行業(yè)，但越來越多科技公司開始擠進Top100俱樂部。據(jù)統(tǒng)計，2019年，全球市值前10企業(yè)中，科技公司已占7家。

WIM專家們提問：如《創(chuàng)新者的窘境》一書中觀點：越是在上一個時代成功的企業(yè)，越是難以抓住新的機會。在AI時代，大公司面臨的創(chuàng)新壓力會比以往更大，要么創(chuàng)新，要么走向消亡。哪些大象能跳好舞，哪些大象又將死去?大象與層出不窮黑馬之間的關(guān)系是什么?“前浪死在沙灘上”這樣調(diào)侃的悲劇，如何在看似欣欣向榮的企業(yè)擴張中預(yù)見危機?

七是：全球投資風(fēng)向：重視模式復(fù)制還是提倡本地創(chuàng)新?

科技創(chuàng)新可以跨越國界，為世界更多地區(qū)和人們所共享。盡管如此，各國科技創(chuàng)新實力不平衡、水平有高有低。作為在全球?qū)ふ覚C會的風(fēng)險投資人來說，這種不平衡背后就是投資機會。

WIM專家們提問：在新興市場尋找投資機會時，是更重視把已經(jīng)在科技先進國家成熟的模式進行復(fù)制，還是更應(yīng)該提倡本地創(chuàng)新?如果要結(jié)合模式復(fù)制和本地創(chuàng)新，中間的平衡點在哪?

八是：青年創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：未來超越前輩的新賽道在哪里?

不可否認(rèn)的事實是，全球不少國家的青年所面臨的經(jīng)濟大環(huán)境不如他們的前輩，要達(dá)到比前輩更高的職業(yè)高度也需要更多努力和付出。盡管如此，我們有理由相信一代會比一代強。作為創(chuàng)新的主力的青年人，著眼于未來，是可以做出超越前輩們的成績的。

WIM專家們提問：可以確定的是，完全沿著前輩們走過的路，是不可能實現(xiàn)超越的，問題是，新機會又在哪里?小而美、美而精是最好的選擇?還是要選擇搭建平臺級的賽道?他們是一開始的選擇和取向?還是不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略使然?創(chuàng)業(yè)成本居高不下如何解決?創(chuàng)業(yè)團隊搭建與賽道的關(guān)聯(lián)又是為何?

對于以上問題，2019世界創(chuàng)新者年會(WIM)將邀請來自美國、英國、印度、新加坡、印尼、尼日利亞、巴西、日本、以色列等十余個國家或地區(qū)的創(chuàng)新者代表與會，于今年12月6日至8日齊聚北京，共同探尋科創(chuàng)4.0時代的“未來八問”。