“一帶一路”

2013年秋天，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平提出“共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路” （簡(jiǎn)稱“一帶一路”） 倡議，旨在加強(qiáng)沿線國(guó)家政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通。遵循共商共建共享原則，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展繁榮。倡議得到國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注和積極響應(yīng)。截至目前，已有136個(gè)國(guó)家和30個(gè)國(guó)際組織與中國(guó)簽署了195份政府間合作協(xié)議。聯(lián)合國(guó)、二十國(guó)集團(tuán)、亞太經(jīng)合組織以及其他區(qū)域組織將共建“一帶一路”倡議及其核心理念納入成果文件。“一帶一路”建設(shè)有力促進(jìn)了相關(guān)國(guó)家的發(fā)展，改善了當(dāng)?shù)孛裆?，為多邊主義和建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)凝聚了更多共識(shí)。同時(shí)，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展開辟了廣闊前景。

宋志平   中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)

在“一帶一路”上合作共贏

6年來(lái)，“一帶一路”倡議已經(jīng)從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，豐碩成果惠及全球。截至2018年底，中國(guó)企業(yè)在24個(gè)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家在建的82家境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)累計(jì)投資364.8億美元，入?yún)^(qū)企業(yè)超過(guò)4000家，上繳東道國(guó)稅費(fèi)24億美元。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，為東道國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，成為推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重要抓手。“中國(guó)制造”“中國(guó)建造”“中國(guó)服務(wù)”受到越來(lái)越多國(guó)家歡迎。

中國(guó)建材集團(tuán)有限公司（下稱“中國(guó)建材”）是參與“一帶一路”建設(shè)的中國(guó)企業(yè)“先行軍”之一。近日，中國(guó)建材董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪，講述了“一帶一路”上的企業(yè)故事。

“一帶一路”建設(shè)的先行軍

要想富，先修路。6年前，“一帶一路”倡議提出時(shí)，擺在“一帶一路”很多國(guó)家面前的首要問(wèn)題是進(jìn)行城市化和工業(yè)化。要搞基礎(chǔ)建設(shè)、城市建設(shè)，自然需要大量用到建筑材料。

“在‘一帶一路’國(guó)家，有65%的水泥是由中國(guó)建材這一家中國(guó)企業(yè)提供的。”宋志平說(shuō)，6年來(lái)，中國(guó)建材抓住“一帶一路”倡議機(jī)遇，在全球建設(shè)了360余條水泥生產(chǎn)線、60余條玻璃生產(chǎn)線，全球市場(chǎng)份額超過(guò)65%，為當(dāng)?shù)氐缆?、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

不過(guò)，很多人不知道的是，6年前，“一帶一路”相關(guān)不少國(guó)家缺少水泥，水泥曾經(jīng)賣到200美元一噸，太貴，而且買不到，而現(xiàn)在“一帶一路”上基本不缺水泥，水泥價(jià)格也降到50美元一噸，大大降低了城市化和工業(yè)化的建設(shè)成本。

“縱觀全世界，有沒(méi)有一家企業(yè)的市場(chǎng)占有率能達(dá)到65%的？可以說(shuō)很少或者是沒(méi)有。”宋志平說(shuō)，“一帶一路”建設(shè)給建筑材料公司帶來(lái)了重大機(jī)遇。這背后有三個(gè)重要原因：第一，“一帶一路”國(guó)家和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)承接性特別好。中國(guó)改革開放40年所做的事情，恰恰是現(xiàn)在“一帶一路”國(guó)家最需要的。比如水泥廠、玻璃廠，西方很多發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)在基本不做這些業(yè)務(wù)，但中國(guó)這些年正好在做。第二，中國(guó)裝備、技術(shù)的性價(jià)比非常好。同樣的裝備、同樣的質(zhì)量，比其他跨國(guó)公司要便宜20%～30%，就很有競(jìng)爭(zhēng)力。第三，中國(guó)企業(yè)在參與“一帶一路”建設(shè)中，始終堅(jiān)持包容、共贏的經(jīng)營(yíng)理念，與“一帶一路”國(guó)家企業(yè)共同發(fā)展。

共建“一帶一路”，提供的不僅僅是水泥

在距離埃及首都開羅約120公里的茫茫戈壁中，一座座高大的建筑物分外引人注目。這片占地達(dá)5平方公里的建筑群，是埃及貝尼蘇韋夫熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目的所在地。該項(xiàng)目于2018年8月建成投產(chǎn)，擁有6條日產(chǎn)量6000噸的水泥生產(chǎn)線，是埃及最大的水泥產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)也是全世界最大規(guī)模的水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目之一。

在此之前，埃及的水泥大部分依賴進(jìn)口?，F(xiàn)在，上述水泥生產(chǎn)基地的產(chǎn)量不僅可滿足埃及本國(guó)的建設(shè)需求，還有望出口至其他國(guó)家。

中國(guó)企業(yè)的到來(lái)，讓“一帶一路”不再缺少水泥，而且價(jià)格不再昂貴。但“一帶一路”國(guó)家缺的不僅僅是水泥，還需要加強(qiáng)能力建設(shè)。

宋志平介紹說(shuō)，在“一帶一路”建設(shè)中，中國(guó)建材輸出的不僅是建材，而是從生產(chǎn)線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)驗(yàn)室、大賣場(chǎng)，再到物流、管理的全鏈條。

“曾經(jīng)有一些誤解，將‘產(chǎn)能合作’理解為‘轉(zhuǎn)移產(chǎn)能’。實(shí)際上，像水泥、鋼鐵，這些大型生產(chǎn)線是轉(zhuǎn)移不了的，一條大的生產(chǎn)線拆一拆拿出去是不可能的，而且也不合算。”宋志平告訴記者，中國(guó)建材“走出去”的都是中高端或高端的產(chǎn)能，沒(méi)有低端的產(chǎn)能，也沒(méi)有被淘汰、落后的產(chǎn)能，更不存在把二手設(shè)備搬出去。

“拿水泥來(lái)講，現(xiàn)在全世界發(fā)展中國(guó)家大部分是日產(chǎn)5000噸左右的生產(chǎn)線，也有兩三千噸的，但是中國(guó)在‘一帶一路’絕大部分建設(shè)的是5000噸的生產(chǎn)線，也建設(shè)了萬(wàn)噸生產(chǎn)線。萬(wàn)噸生產(chǎn)線即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，美國(guó)、歐洲，都沒(méi)有一兩條，中國(guó)也只有幾條，但是我們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家，在‘一帶一路’上，做了十幾條。”宋志平說(shuō)。

宋志平告訴記者，有一次，埃及政府官員來(lái)到中國(guó)，到中國(guó)建材的工廠參觀，參觀之后這位官員表示“看完以后特別高興”。他說(shuō)：“我參觀以后，發(fā)現(xiàn)你們?cè)诎＜白龅纳a(chǎn)線不比在中國(guó)做得水平低，甚至還要高，并不是像有人說(shuō)的那樣，你們把一些落后的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去等等。”

中國(guó)企業(yè)希望發(fā)揮在技術(shù)研發(fā)、裝備制造、貿(mào)易物流等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，幫助“一帶一路”國(guó)家建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，加快能力建設(shè)。在2020年之前，中國(guó)建材計(jì)劃在“一帶一路”建成10個(gè)建材產(chǎn)業(yè)園、10個(gè)海外建材倉(cāng)、10個(gè)國(guó)際實(shí)驗(yàn)室，開辦100家建材連鎖店，幫助當(dāng)?shù)毓芾?00家工廠，還要再建設(shè)100個(gè)水泥廠和玻璃廠的EPC項(xiàng)目。

“我們不光輸出水泥，也不光建生產(chǎn)線，還要提供技術(shù)支持，幫助當(dāng)?shù)靥岣邩?biāo)準(zhǔn)，幫他們建實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行測(cè)試。”宋志平介紹說(shuō)，這種綜合輸出的模式已初顯成效，比如蒙古國(guó)和泰國(guó)在建的產(chǎn)業(yè)園、迪拜的海外倉(cāng)、埃塞俄比亞的生產(chǎn)線管理以及很多國(guó)家開設(shè)的建材連鎖店都非常受當(dāng)?shù)貧g迎。

合作共贏，融入當(dāng)?shù)?/strong>

參與“一帶一路”建設(shè)，搞產(chǎn)能合作、投資建廠，合作共贏、融入當(dāng)?shù)厥情L(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。

宋志平告訴記者，中國(guó)建材“走出去”過(guò)程中恪守三條原則：

一是為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做貢獻(xiàn)，而不是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)張。將中國(guó)多年來(lái)走城市化、工業(yè)化之路的經(jīng)驗(yàn)，建材裝備的技術(shù)與管理，與當(dāng)?shù)胤窒怼?/p>

二是要和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，利益共享。比如，中國(guó)建材在土耳其EPC項(xiàng)目中，把廠房建設(shè)分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，同時(shí)一些關(guān)鍵部件進(jìn)行全球采購(gòu)，最終建成土耳其最好的一條水泥生產(chǎn)線，還獲得了當(dāng)?shù)卣莫?jiǎng)勵(lì)。

三是和當(dāng)?shù)鼐用裼押孟嗵?，熱心公益事業(yè)。比如，中國(guó)建材在贊比亞投資的建材工業(yè)園，尚未建設(shè)完成，就先投資150萬(wàn)美元為當(dāng)?shù)鼐用窠ㄔO(shè)了現(xiàn)代化的學(xué)校和醫(yī)院。

2017年6月，宋志平到贊比亞調(diào)研，贊比亞副總統(tǒng)當(dāng)時(shí)問(wèn)道：“宋先生，你們公司為什么要來(lái)贊比亞？”當(dāng)聽到中國(guó)建材這三條原則后，這位副總統(tǒng)說(shuō)道：“我們特別歡迎中資企業(yè)來(lái)投資，但也擔(dān)心自己當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)被擠垮，很希望你們能帶領(lǐng)我們企業(yè)提高技術(shù)和管理水平。中國(guó)建材就是要這么做，我們非常高興。”

“過(guò)去總說(shuō)‘競(jìng)爭(zhēng)是零和游戲’，現(xiàn)在我們?nèi)蚧瘏f(xié)同分工，是互利共贏。”宋志平認(rèn)為，隨著我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大開放，中國(guó)企業(yè)要有擁抱競(jìng)爭(zhēng)的胸懷，以競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，相互學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。

互利共贏的合作不僅存在于中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)貒?guó)家企業(yè)之間，同樣也包括與全球領(lǐng)先企業(yè)的合作。

宋志平毫不諱言，“我們?cè)谡w上有優(yōu)勢(shì)，但在部分關(guān)鍵裝備方面，歐洲等其他地區(qū)企業(yè)仍有優(yōu)勢(shì)。”宋志平說(shuō)，“我們?cè)?lsquo;一帶一路’建設(shè)以及全球化過(guò)程中，都會(huì)和其他國(guó)家企業(yè)分工合作，聯(lián)合開發(fā)第三方市場(chǎng)。”

他舉例說(shuō)，中國(guó)建材和日本三菱共同開發(fā)南亞、東南亞市場(chǎng)；與法國(guó)施耐德開展技術(shù)裝備合作，共同開發(fā)非洲市場(chǎng)；與英國(guó)企業(yè)共同在其他國(guó)家建設(shè)應(yīng)用光伏發(fā)電的“智慧房屋”；與德國(guó)、丹麥、西班牙等國(guó)公司共同開發(fā)第三方市場(chǎng)等。

“也就是說(shuō)，‘一帶一路’建設(shè)不是中國(guó)人‘吃獨(dú)食’，我們一方面要跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，另一方面要跟其他跨國(guó)公司合作聯(lián)合開發(fā)。未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)完善這一模式，不斷擴(kuò)大合作范圍。”宋志平說(shuō)。