“文學(xué)無論如何創(chuàng)新，如果與人的情感命運(yùn)無關(guān)了，文學(xué)也就沒有意義了。茅臺(tái)酒無論如何創(chuàng)新，如果那迷人醬香味沒有了，茅臺(tái)也就不是茅臺(tái)了。”

一直以來，文化和經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的兩大力量，文化是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。12月2日，海南博鰲，在1500多位企業(yè)家與會(huì)的“2019年中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇”上，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者、著名作家莫言在論壇致辭中用人們熟悉的小故事，從哲學(xué)的角度論述了守舊與創(chuàng)新的關(guān)系，與眾多企業(yè)家探尋中國(guó)企業(yè)文化如何在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上做到創(chuàng)新。他說，“迷人的不僅僅醬香味，各種香氣都有入迷者，能不能釀造勾兌出一個(gè)新的香型并讓人入迷？如果這種創(chuàng)新能長(zhǎng)期存在，并最終成舊為古。幾百年后我們也將成為古人，我們的創(chuàng)造成果也將成為古跡。能否成為典范，我們現(xiàn)在誰也不知道。”

論壇上，莫言同時(shí)提出，無論是狹義的文化，還是廣義的，包括企業(yè)文化、影視文化的種種文化，都有一種共通性需要堅(jiān)持，要保持突出的差異性，保持差異是提高文化產(chǎn)品質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。“要牢記差異、保持差異、突出差異、發(fā)展差異，才可能使文化產(chǎn)品創(chuàng)造和保持高質(zhì)量發(fā)展。”

除了從文化視角出發(fā)的莫言，在“2019年中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇”上，中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記徐留平提出核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的重要意義，“無論是在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，以及單項(xiàng)的技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、平臺(tái)技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)企業(yè)，都必須要有你的專長(zhǎng)，要有你的看家本領(lǐng)。”

“要有敢創(chuàng)、敢干、敢為人先的勇氣和艱苦奮斗、百折不撓的意志，為打造百年企業(yè)的抱負(fù)和情懷。”關(guān)于企業(yè)家精神，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原主任張玉臺(tái)指出，企業(yè)家精神是商業(yè)價(jià)值觀的人格化，包括堅(jiān)持愛國(guó)、創(chuàng)新、法治、契約、誠(chéng)心、精益求精、社會(huì)責(zé)任等價(jià)值取向。“在中國(guó)，企業(yè)家精神還要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)層面上，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀得到反映和體現(xiàn)。要建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)，我們比歷史上的任何時(shí)候都需要更多的優(yōu)秀企業(yè)家。”

他說，“創(chuàng)新是企業(yè)家最核心的精神之一，弘揚(yáng)企業(yè)家精神是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，面對(duì)著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)升動(dòng)力不足的局面，更需要激發(fā)企業(yè)家投資力和創(chuàng)新活力，優(yōu)化要素資源配置，提高全要素生產(chǎn)和潛在生產(chǎn)力。”

……

矚目現(xiàn)實(shí)，在改革開放、民族復(fù)興的偉業(yè)中，積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力的企業(yè)家群體功不可沒。他們共同譜寫了中國(guó)民族品牌發(fā)展的新樂章，更讓我們見證了中國(guó)企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)奇跡。“企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素，企業(yè)家精神是社會(huì)共享的寶貴財(cái)富，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分。”在新華每日電訊主辦的“2019年中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇”平行分論壇“第二屆企業(yè)家精神圓桌會(huì)議”上，企業(yè)家和專家學(xué)者共話轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)家精神，形成不少頗具意義的共識(shí)。

“企業(yè)家如何從困境中走出，闖出另一片天地關(guān)鍵在于企業(yè)家，決定企業(yè)家的關(guān)鍵因素是企業(yè)家的精神。”廣東昇邦惠投資集團(tuán)公司總裁曹峻瑋發(fā)言時(shí)說，愛國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)和服務(wù)社會(huì)，這36個(gè)字高度概括了中國(guó)特色社會(huì)主義的企業(yè)家精神的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，“我覺得企業(yè)家精神還應(yīng)該包括感恩、隱忍。”作為創(chuàng)二代，曹峻瑋說，未來5到10年我國(guó)企業(yè)將面臨史上最大規(guī)模的企業(yè)傳承，“如何守住家業(yè)，再有一番作為，是擺在每一位創(chuàng)二代面前的鴻溝。”

“面對(duì)當(dāng)前環(huán)境，企業(yè)家的極度自律一定會(huì)讓企業(yè)獲得更多的機(jī)會(huì)和轉(zhuǎn)機(jī)。”西藏華鈺礦業(yè)公司總裁徐建華談及企業(yè)家精神，“要堅(jiān)守底線，越是艱難時(shí)越能看出來一個(gè)企業(yè)家的品質(zhì)，不能因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境不好了就不守誠(chéng)信，市場(chǎng)環(huán)境不好了，就開始耍無賴，這不是做企業(yè)的要求。”“成功沒有捷徑，勤奮和拼搏是最樸素、最實(shí)用的辦法，凡是光鮮亮麗的背后都是不懈的努力拼搏。”康立生醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)程剛認(rèn)為，企業(yè)家需要有持久的拼搏精神，歷盡艱辛、埋頭苦干，才有機(jī)會(huì)苦盡甘來。

作為參會(huì)的專家學(xué)者，北京大學(xué)教授、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家王建國(guó)提出，企業(yè)家精神是什么？是突破資源的局限，冒險(xiǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的追求，“創(chuàng)造新的產(chǎn)品，或者在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)展新市場(chǎng)，要用創(chuàng)新來抓住機(jī)會(huì)，整合資源。但要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，怎么去控制風(fēng)險(xiǎn)。”

“過去我們說野蠻生長(zhǎng)是企業(yè)家最好的方式，現(xiàn)在看來野蠻生長(zhǎng)就等于自生自滅。企業(yè)家成長(zhǎng)是有規(guī)律的。”商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)宏通過分析企業(yè)家的生長(zhǎng)方式，提出，“有序生長(zhǎng)，就一定有規(guī)律可尋，從政府的政策支持，社會(huì)環(huán)境的輿論支持，從企業(yè)家自身的行為、修養(yǎng)，可以找到一些規(guī)律。”

“在南潯，700多年來‘世所公認(rèn)、世人皆知’的名人商賈有400多家，特別是1853年上海開埠以后，逐漸形成了一支有開放開明精神的企業(yè)家隊(duì)伍，我們稱之為‘潯商’。他們留下的不僅僅是古鎮(zhèn)中的別致庭院、西式洋樓，更有熠熠閃光、經(jīng)久不衰的精神財(cái)富。”關(guān)于企業(yè)家精神的傳承，浙江省湖州市南潯區(qū)委常委宣傳部長(zhǎng)楊長(zhǎng)海講道，“要讀點(diǎn)書，要做善事，要與洋人做生意，要與政府打交道……”這些來自祖輩的日常教誨，在后人心中逐漸內(nèi)化為“執(zhí)著的堅(jiān)守”。他說，“南潯發(fā)展好的時(shí)期，就是南潯人文精神與時(shí)代精神結(jié)合得最好的時(shí)候。踐行好家風(fēng)已日漸成為當(dāng)代南潯企業(yè)家們寶貴的精神財(cái)富，成為南潯企業(yè)領(lǐng)跑市場(chǎng)、助推南潯經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的‘軟性競(jìng)爭(zhēng)力’。”

“創(chuàng)新是企業(yè)家精神的基本，誠(chéng)信和工匠精神是企業(yè)家的基礎(chǔ)。”面對(duì)當(dāng)前企業(yè)家的生存環(huán)境，全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委原副主任賀鏗指出，“一定要依靠基層干部，一定要依靠我們的工程技術(shù)人員，依靠我們的三千多萬個(gè)企業(yè)家，才能夠把經(jīng)濟(jì)搞活。改革一定要有明確的主導(dǎo)思想，改革不能停止，更不能倒退，倒退我們的企業(yè)家可能就迷茫，甚至失去信心，甚至個(gè)別跑到外國(guó)去了。我們要發(fā)展一定要改革，不是停留在嘴上。”