蒙牛集團(tuán)是一家典型的混合所有制企業(yè)，前三大股東分別為中糧、法國(guó)達(dá)能和丹麥阿拉福茲。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，蒙牛肩負(fù)著振興國(guó)家奶業(yè)的光榮使命和維護(hù)乳業(yè)食品安全的重任。近年來(lái)，蒙牛始終保持著高質(zhì)量發(fā)展與高效的研發(fā)創(chuàng)新，蒙牛的規(guī)模、收益始終保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。同時(shí)，蒙牛的黨建工作始終與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，扎實(shí)有效地開(kāi)展。

2019年，自“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，蒙牛按照中央部署和中糧黨組的要求，制定了詳細(xì)的方案，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，積極檢視問(wèn)題，全面落實(shí)整改，推動(dòng)跨越發(fā)展。蒙牛集團(tuán)黨委班子成員堅(jiān)持以身作則、以上率下，切實(shí)通過(guò)帶頭學(xué)習(xí)教育，把“不忘初心、牢記使命”轉(zhuǎn)化為“天生要強(qiáng)”的堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)化為打造“世界牛”的具體行動(dòng)，以工作實(shí)績(jī)體現(xiàn)了主題教育實(shí)效，為全社會(huì)提供了筑牢國(guó)際化混合所有制企業(yè)黨建根基的豐富經(jīng)驗(yàn)。

貫徹新發(fā)展理念樹牢大局意識(shí)

建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。當(dāng)前，蒙牛積極推動(dòng)奶源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，踐行精準(zhǔn)扶貧和產(chǎn)業(yè)脫貧以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，落實(shí)企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，給農(nóng)牧民解決了很多問(wèn)題。今年6月，蒙牛發(fā)布了奶業(yè)振興“136”工程，即通過(guò)“一大戰(zhàn)略布局、三大服務(wù)平臺(tái)、六大利益聯(lián)結(jié)舉措”，持續(xù)推動(dòng)奶業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊密農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)。具體來(lái)說(shuō)，蒙牛將依托“一大戰(zhàn)略”布局實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)“愛(ài)養(yǎng)牛”集采平臺(tái)、奶牛研究院和“數(shù)字奶源——智慧牧場(chǎng)”三大服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施包括推進(jìn)資金扶持、技術(shù)服務(wù)、科學(xué)計(jì)價(jià)、前置量?jī)r(jià)、人才培養(yǎng)、黨建共建在內(nèi)的六項(xiàng)利益聯(lián)結(jié)舉措。

奶業(yè)振興計(jì)劃。國(guó)家2016年提出奶業(yè)振興計(jì)劃。2018年底，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等九部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)奶業(yè)振興的若干意見(jiàn)》，提出將以實(shí)現(xiàn)奶業(yè)全面振興為目標(biāo)，優(yōu)化奶業(yè)生產(chǎn)布局，建立完善以奶農(nóng)規(guī)模化養(yǎng)殖為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，密切產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益聯(lián)結(jié)，提振乳制品消費(fèi)信心，力爭(zhēng)到2025年全國(guó)奶類產(chǎn)量達(dá)到4500萬(wàn)噸。在《意見(jiàn)》指導(dǎo)下，各省、自治區(qū)都在制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。2019年，為配合國(guó)家的奶業(yè)振興計(jì)劃，蒙牛黨組織積極推動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央的重大戰(zhàn)略決策部署，在呼和浩特市建立了乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園。該項(xiàng)目將更加充分地發(fā)揮呼和浩特的地域、政策、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚、生產(chǎn)要素、科技人才等優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地、“一帶一路”乳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)交流中心和世界級(jí)乳業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用示范基地。

貫徹新發(fā)展理念。“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”精準(zhǔn)地概括了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新發(fā)展理念。在這一理念的指導(dǎo)下，蒙牛以“守護(hù)人類和地球共同健康”為愿景，承接聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），正式發(fā)布涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的十項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展承諾，建立了包含12項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展事項(xiàng)。蒙牛已制定三年可持續(xù)發(fā)展路線圖，將通過(guò)落實(shí)27個(gè)具體行動(dòng)，打造更營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品、更健康的生活。

國(guó)慶閱兵供應(yīng)保障任務(wù)。2019年，在中糧集團(tuán)帶領(lǐng)下，蒙牛光榮地承擔(dān)了新中國(guó)成立70周年閱兵的乳制品的保障任務(wù)。“蒙牛的大局意識(shí)一直很強(qiáng)。”蒙牛集團(tuán)執(zhí)行董事、黨委書記孟凡杰說(shuō)，“國(guó)家舉辦這么重大的活動(dòng)，蒙牛怎么盡力都行”。在奔赴保障一線的時(shí)候，蒙牛員工集體承諾：做好保障工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。蒙牛為受閱官兵提供了“營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給包”，并提供全程乳品營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給保障。蒙牛組建了專門的服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)和車隊(duì)，為“閱兵村”連續(xù)提供150多天“從凌晨到深夜”的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，供應(yīng)了20余個(gè)品種常溫牛奶、低溫酸奶、益生菌飲料。在保障受閱官兵營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充之外，最大程度滿足了受閱官兵的口味和喜好。為了方便受閱官兵日常飲用需求，蒙牛還投放了12臺(tái)特別為本次國(guó)慶閱兵專門研制的無(wú)人自販機(jī)，平均以出廠價(jià)供應(yīng)酸奶近千杯。在冷鏈運(yùn)輸、供應(yīng)價(jià)格、產(chǎn)品多元等方面，蒙牛通過(guò)精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行，確保便利、營(yíng)養(yǎng)、實(shí)惠多方兼顧，得到了廣大受閱官兵的高度認(rèn)可。在150多天的奮戰(zhàn)中，蒙牛用高品質(zhì)常溫、低溫產(chǎn)品和高水平的物流服務(wù)，為受閱官兵提供乳制品營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給，圓滿完成了供應(yīng)保障任務(wù)，得到部隊(duì)方面極高的評(píng)價(jià)。國(guó)慶閱兵訓(xùn)練當(dāng)中，蒙牛有4名員工參與了群眾方隊(duì)，他們上午上班，晚上訓(xùn)練。4人在不同的群眾隊(duì)伍里，在有急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，他們聯(lián)合起來(lái)，代表蒙牛去主動(dòng)請(qǐng)纓。4人當(dāng)中，有3個(gè)是黨員，1名群眾。這名群眾一直向往黨組織，在身體不適的情況下，仍堅(jiān)持訓(xùn)練，不僅圓滿完成了任務(wù)，還在訓(xùn)練期間申請(qǐng)“火線入黨”。國(guó)慶閱兵結(jié)束后，中糧集團(tuán)開(kāi)了個(gè)表彰會(huì)，蒙牛團(tuán)隊(duì)獲了3個(gè)獎(jiǎng)，個(gè)人獲了5個(gè)獎(jiǎng)，為70周年閱兵活動(dòng)交上了完美的答卷。

結(jié)合主題教育注重黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作

2019年，蒙牛在遇到很多挑戰(zhàn)和困難的情況下仍保持了高速的增長(zhǎng)。蒙牛上半年?duì)I收增長(zhǎng)15.6%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)33.0%，均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)較快水平增長(zhǎng)。在高速發(fā)展、攻堅(jiān)克難的征程中，蒙牛乳業(yè)堅(jiān)持把主題教育與落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，與提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合、與落實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題相結(jié)合，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，開(kāi)展了大量工作，發(fā)揮了重要的作用。

蒙牛的馬鞍山基地引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線，但運(yùn)行過(guò)程中總是達(dá)不到產(chǎn)量指標(biāo)?；鼐蜎Q定把黨員班長(zhǎng)任命為線長(zhǎng)，建立黨員責(zé)任區(qū)。這一舉措效果很好，黨員起到先鋒模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，發(fā)揮出了生產(chǎn)線的最大潛能。

蒙牛還創(chuàng)建了常態(tài)化的特色黨建品牌——“黨建小家庭”，在一線班組中融入黨建的因素。每天上班之前，“黨建小家庭”要開(kāi)班前會(huì)，兩三分鐘到十分鐘不等，大家布置一天的工作目標(biāo)并強(qiáng)化注意事項(xiàng)，下班后再進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)，在實(shí)踐層面把黨建工作與班組建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并增加了很多情感因素、人文因素，讓班組更有活力，更體現(xiàn)關(guān)愛(ài)，從而增加合力，促進(jìn)生產(chǎn)。

在黨建工作中，榜樣的力量，特別是蒙牛員工的身邊人、身邊事起到了重要的引領(lǐng)作用。蒙牛有眾多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、能工巧匠，其中有很多非常典型的代表。比如黨員石玉東，是蒙牛的一位非常年輕的員工，他愛(ài)崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)，2017年，以“敬業(yè)奉獻(xiàn)”入選“中國(guó)好人榜”，并且當(dāng)選第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表；他刻苦鉆研，成果豐厚，申報(bào)了7項(xiàng)國(guó)家專利。蒙牛把這樣的優(yōu)秀黨員選送出來(lái)，讓他們起到對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)作用。在他們的感召帶動(dòng)下，涌現(xiàn)出了更多先進(jìn)典型。比如王利柱，在創(chuàng)建僅20年的蒙牛集團(tuán)辛勤工作了19年，他在一線做了大量技術(shù)革新，節(jié)約各種包裝、人工成本6000余萬(wàn)元，獲得公司表彰20多項(xiàng)，申報(bào)了6項(xiàng)國(guó)家專利。蒙牛北京工廠的一位女檢驗(yàn)員雷天華，在懷有身孕的情況下，為解決質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)數(shù)次往返奔波于養(yǎng)殖場(chǎng)和工廠之間，攻堅(jiān)克難，最終找到并解決了問(wèn)題。這些年，在優(yōu)秀黨員的帶領(lǐng)下，工廠一線的黨員形成了很好的風(fēng)氣，年輕人中積極入黨的人也越來(lái)越多，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣越來(lái)越濃厚。

黨建工作有效地帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。從蒙牛乳業(yè)發(fā)布的2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告看出，收入和利潤(rùn)兩大核心業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)再次超越市場(chǎng)預(yù)期，“要強(qiáng)式”高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)跑全行業(yè)，在全球消費(fèi)者心中用高品質(zhì)產(chǎn)品重新定義了“乳品中國(guó)制造”，讓中國(guó)乳品成為高品質(zhì)的代名詞，樹立了民族乳品消費(fèi)自信；8月30日，中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)在石家莊頒發(fā)了2019年度中國(guó)乳業(yè)系列獎(jiǎng)項(xiàng)，蒙牛一舉斬獲“技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)”“扶貧優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”等9項(xiàng)大獎(jiǎng)，每一座獎(jiǎng)杯都滿載著蒙牛黨員和群眾滿滿的正能量。

關(guān)愛(ài)員工生活聚焦民生問(wèn)題解決急難愁盼

孟凡杰書記常說(shuō)：“民生連著發(fā)展、連著公平、連著民心。我們必須在感情上真投入，在財(cái)力上真投入，切實(shí)解決員工關(guān)注的著急事、難辦事、愁心事、盼望事，真正讓員工得到實(shí)惠，真正地提升員工的幸福感，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及更多民生。”

蒙牛在創(chuàng)建之初就有一個(gè)非常好的傳統(tǒng)：基層員工一定要和企業(yè)共同發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并分享企業(yè)的發(fā)展成果。蒙牛每年一度的職代會(huì)，400多名職工代表從全國(guó)各地到北京來(lái)，所有的高管在第一排坐一整天，認(rèn)真記錄職工的意見(jiàn)、提案，并進(jìn)行分類，“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”。2019年，蒙牛收集了76條員工意見(jiàn)，全部進(jìn)行細(xì)致梳理，逐項(xiàng)落實(shí)。比如，蒙牛乳業(yè)天津工廠的職工因?yàn)槭艿貐^(qū)政策限制，“牛二代”的就學(xué)問(wèn)題成了多年來(lái)困擾職工的老大難，不少職工只能把孩子送回老家上學(xué)。黨支部為了讓職工沒(méi)有后顧之憂，積極與當(dāng)?shù)卣?、教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次溝通，不但解決了21名孩子異地求學(xué)問(wèn)題，還設(shè)立校車蒙牛站點(diǎn)，減免蒙牛子弟的通勤費(fèi)用，減輕員工生活壓力。天津工廠職工王宇曦激動(dòng)地說(shuō)：“孩子能留在我身邊上學(xué)，多虧了公司急員工所急，想員工所想，把好事辦到員工心坎上。感謝蒙牛讓我們外地人在這里也能有個(gè)家。”

在解決76條員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，蒙牛又全面實(shí)施了六大關(guān)愛(ài)計(jì)劃：一是寶貝計(jì)劃。蒙牛鼓勵(lì)所有女員工響應(yīng)國(guó)家政策，生一胎和二胎的第一年，奶粉全部免費(fèi)供應(yīng)，第二年第三年減半。二是孝心計(jì)劃。在蒙牛員工父母80歲以上免費(fèi)享受乳制品的基礎(chǔ)上，蒙牛擴(kuò)展為全年四個(gè)節(jié)日給員工家里60歲以上老人發(fā)奶制品。三是健康計(jì)劃。蒙牛在員工所有保險(xiǎn)健全的情況下，設(shè)立了員工關(guān)愛(ài)基金。2019年又增加了員工和員工家屬重病大病全部報(bào)銷的制度，一年支出800多萬(wàn)元。四是幫扶計(jì)劃。蒙牛響應(yīng)國(guó)家扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，針對(duì)一線員工中的扶貧對(duì)象，成立了扶貧基金，幫助員工脫貧。五是宿舍計(jì)劃。蒙牛經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，有一個(gè)基地、6個(gè)工廠沒(méi)有員工宿舍，還有一個(gè)工廠的員工宿舍過(guò)于老舊。蒙牛投資1.8億，當(dāng)年全部完成宿舍建設(shè)。六是司齡計(jì)劃。蒙牛員工工作滿10年的，每隔5年要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)孟凡杰書記透露：蒙牛原來(lái)對(duì)員工的福利就比較到位，這次又推出六大員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，進(jìn)一步提升了員工的生活質(zhì)量，解決了大量急難愁盼的問(wèn)題。

蒙牛的黨建工作，在關(guān)愛(ài)員工的同時(shí)，也與履行社會(huì)責(zé)任越來(lái)越緊密地結(jié)合起來(lái)。蒙牛在繼續(xù)實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)普惠計(jì)劃”，堅(jiān)守一盒“學(xué)生奶”的力量，免費(fèi)為貧困地區(qū)兒童送奶，用一盒盒牛奶的營(yíng)養(yǎng)力量，匯聚社會(huì)各界的公益暖流，帶動(dòng)更多的社會(huì)機(jī)構(gòu)和大眾人群參與營(yíng)養(yǎng)普惠行動(dòng)，共同書寫關(guān)愛(ài)與溫暖，為“少年強(qiáng)”的偉大理想貢獻(xiàn)力量。

蒙牛始終在加大對(duì)扶貧點(diǎn)的支持力度。每年，蒙牛幫助群眾打愛(ài)心井、養(yǎng)殖、種草、種茶，助力“三農(nóng)”工作，為農(nóng)牧民造福。中糧集團(tuán)在西藏的扶貧工作，蒙牛積極參與其中，與拉薩市城關(guān)區(qū)進(jìn)行合作開(kāi)展城關(guān)區(qū)乳制品加工廠項(xiàng)目建設(shè)，建成了世界上海拔最高的工廠。這座劃時(shí)代的工廠中有200多項(xiàng)可貴的技術(shù)創(chuàng)新。而蒙牛集團(tuán)從工廠建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)，到產(chǎn)品研發(fā)、員工培訓(xùn)，為項(xiàng)目的推進(jìn)全程提供技術(shù)支持和培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

提升黨建深度注重組織引領(lǐng)助力企業(yè)發(fā)展

蒙牛從誕生之初就重視黨的建設(shè)。1999年，蒙牛作為民營(yíng)企業(yè)誕生，2000年就成立了黨支部，2001年成立了黨委。2004年，蒙牛在香港上市。2009年后，中糧、達(dá)能、阿拉福茲等幾大股東進(jìn)來(lái)，蒙牛成為國(guó)際化的混合所有制企業(yè)。多年以來(lái)，無(wú)論股權(quán)、運(yùn)行機(jī)制、管理怎么變化，蒙牛始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終如一，從不懈怠。今天，蒙牛有42000多名員工，其中1309個(gè)共產(chǎn)黨員，設(shè)有4個(gè)黨委，7個(gè)總支，81個(gè)支部，在民營(yíng)企業(yè)和混合所有制企業(yè)里是黨員比例較高的。

蒙牛的黨建工作始終能夠做到高度融合中心工作，不斷發(fā)揮新的活力，發(fā)揮黨建的政治引領(lǐng)作用。企業(yè)的重大事項(xiàng)，先上中糧集團(tuán)黨組討論，黨組會(huì)決策以后上董事會(huì)決議，充分把黨組的意圖在董事會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，也保證把黨中央的宏觀決策部署、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)的層面貫徹落地。

蒙牛把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了很好地結(jié)合。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)的精神，企業(yè)的理念，都與黨的政治文化進(jìn)行了有機(jī)融合。蒙牛把黨建和群團(tuán)建設(shè)結(jié)合在一起，并把機(jī)構(gòu)也設(shè)立一起，使其真正成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，黨建與群團(tuán)配合開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，也為黨建增添了更多的新內(nèi)容。

“蒙牛始終做到，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就要建設(shè)到哪里，黨員的先鋒模范作用就要發(fā)揮到哪里，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就要體現(xiàn)到哪里”，孟凡杰書記說(shuō)。在政治引領(lǐng)的前提下，蒙牛黨建充分融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞中心工作，充分體現(xiàn)黨建的價(jià)值。

蒙牛實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋和工作全覆蓋，充分體現(xiàn)出黨管意識(shí)形態(tài)的重要性。蒙牛黨委宣傳部主管內(nèi)宣工作，并與外宣充分協(xié)同。黨組織通過(guò)蒙牛足跡、蒙牛之聲、內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)、微信平臺(tái)、黨建快訊等多個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮積極作用。

蒙牛這樣一個(gè)國(guó)際化的混合所有制企業(yè)，在完全市場(chǎng)化充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中生存發(fā)展，黨建起到了至關(guān)重要的作用。這也揭示了，企業(yè)的黨建工作只有協(xié)同國(guó)家戰(zhàn)略的大局觀，與經(jīng)營(yíng)進(jìn)行充分融合，以提高企業(yè)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，黨建工作才能具備旺盛的活力，體現(xiàn)巨大的價(jià)值，展現(xiàn)雄渾的力量。