連續(xù)兩年成為全球業(yè)內(nèi)唯一“雙萬億”企業(yè)、位居最新《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”第21位、ENR（Engineering News-Record）全球承包商250強(qiáng)第1位、全球最大投資建設(shè)集團(tuán)……這是2019年中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司（下稱“中建集團(tuán)”）在面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜局面下交出的“答卷”。記者了解到，一年來，中建集團(tuán)積極有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境深刻變化，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)，改革發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新的顯著成績(jī)，走在央企前列。

中國(guó)建筑股份有限公司（下稱“中國(guó)建筑”）近期發(fā)布的公告顯示，2019年1月至12月，公司新簽合同總額2.86萬億元，同比增長(zhǎng)9%；其中，建筑業(yè)務(wù)新簽合同金額2.48萬億元，同比增長(zhǎng)6.6%，地產(chǎn)業(yè)務(wù)合約銷售額3818億元，同比增長(zhǎng)27.9%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2019年恰逢中國(guó)建筑上市10周年。10年前，中國(guó)建筑歷經(jīng)鳳凰涅槃式的重組改制，成功實(shí)現(xiàn)整體上市。10年來，中國(guó)建筑從一家傳統(tǒng)國(guó)企蛻變?yōu)閾碛?0萬戶股東、2500億元市值的現(xiàn)代國(guó)有控股公眾公司，也成為中央企業(yè)混合所有制改革的成功范例。

發(fā)揮布局優(yōu)勢(shì) 服務(wù)大局堅(jiān)強(qiáng)有力

2019年，中建集團(tuán)發(fā)揮全國(guó)布局優(yōu)勢(shì)，集中優(yōu)質(zhì)資源重點(diǎn)突破，全力落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。

京津冀區(qū)域，中建集團(tuán)參建的北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)順利交付，助力北京進(jìn)入“雙樞紐”時(shí)代。大興機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)，逐步形成現(xiàn)代綜合交通體系，同時(shí)推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展。據(jù)計(jì)算，大興機(jī)場(chǎng)未來產(chǎn)出或達(dá)到3.6萬億元，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、自貿(mào)區(qū)等將成為新的增長(zhǎng)極。由中建交通建設(shè)的京張高鐵沿線張家口站、宣化北站和下花園北站，有效推動(dòng)京津冀一體化協(xié)同發(fā)展，并為2022年北京冬奧會(huì)提供交通保障服務(wù)。

聚焦長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，中建三局中標(biāo)云南景谷至寧洱高速公路，項(xiàng)目建成后將成為云南骨架路網(wǎng)的重要組成部分；中建一局中標(biāo)合肥第六代柔性顯示器件生產(chǎn)線項(xiàng)目，是全球首款全卷曲顯示屏生產(chǎn)線；中建二局聯(lián)合體中標(biāo)長(zhǎng)江大保護(hù)首批示范項(xiàng)目——岳陽市污水治理工程，持續(xù)在環(huán)保領(lǐng)域中發(fā)力。

在粵港澳大灣區(qū)，2019年，中建集團(tuán)在深圳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入765億元，其中，中建西南院中標(biāo)中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院，成為粵港澳大灣區(qū)面積最大、級(jí)別最高的公共醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。此外，中建集團(tuán)還與上海市政府、臨港新片區(qū)管委會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力上海加快建設(shè)“五個(gè)中心”、落實(shí)三項(xiàng)新的重大任務(wù)；中建八局中標(biāo)杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期一標(biāo)段，成為全國(guó)最大的機(jī)場(chǎng)施工總承包項(xiàng)目。

國(guó)盛證券研報(bào)分析指出，從行業(yè)角度看，地產(chǎn)與基建行業(yè)未來增速雖然放緩，但規(guī)模仍然巨大，且集中度不斷提升。中國(guó)建筑作為行業(yè)龍頭預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)新簽訂單仍有望保持小幅增長(zhǎng)。

改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力 新型業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)

2019年，中建集團(tuán)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組常態(tài)運(yùn)行，并召開深化改革創(chuàng)新研討會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路。

改革穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞“創(chuàng)一流”制定實(shí)施方案、印發(fā)決定，為深化改革夯基壘臺(tái)。專項(xiàng)試點(diǎn)全面提速，中建裝飾初步確定混改方案；中建水務(wù)、中建一局二公司進(jìn)入“雙百行動(dòng)”綜合改革具體實(shí)施階段；中國(guó)建筑國(guó)際、中建美國(guó)公司完成首批職業(yè)經(jīng)理人選聘。同時(shí)清查撤銷全部駐京辦、駐外地辦，“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改取得階段性成果。

為從根本上解決問題，中建集團(tuán)打開資產(chǎn)負(fù)債表，從業(yè)務(wù)端、資產(chǎn)端、負(fù)債端、權(quán)益端制定降杠桿減負(fù)債舉措。制定高負(fù)債子企業(yè)名錄，對(duì)子企業(yè)新拓展投資項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債率和投資預(yù)算雙控。財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)境內(nèi)企業(yè)全面上線，覆蓋各類別項(xiàng)目，管理145萬份合同，自動(dòng)生成1900萬張憑證，首次實(shí)現(xiàn)直達(dá)項(xiàng)目、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)的財(cái)務(wù)一盤棋管理。

1月10日，由中國(guó)建筑旗下中建科工（原中建鋼構(gòu)有限公司）參與完成的《高層鋼-混凝土混合結(jié)構(gòu)的理論、技術(shù)與工程應(yīng)用》成果被授予國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研發(fā)形成系列新型高層混合結(jié)構(gòu)體系，引領(lǐng)了我國(guó)高層混合結(jié)構(gòu)的發(fā)展。成果應(yīng)用于深圳平安中心、大連中石油大廈、重慶中科大廈、青島海天大酒店新樓、科威特NBK國(guó)民銀行、卡塔爾多哈塔等300余項(xiàng)中外工程中，具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。

此外，中建集團(tuán)在新型業(yè)務(wù)方面發(fā)展平穩(wěn)，眾多子公司積極進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，中建水務(wù)等單位持續(xù)開拓發(fā)達(dá)地區(qū)村鎮(zhèn)市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)村污染治理“第一方陣”；云筑優(yōu)選開啟建筑零星物資電商化采購(gòu)模式，為用戶降低采購(gòu)成本近15%；中建科工建成國(guó)內(nèi)首個(gè)5G公交車庫(kù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能運(yùn)維及安全巡檢。

強(qiáng)化政治建設(shè) 砥礪初心使命

據(jù)了解，過去的一年，中建集團(tuán)始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿改革發(fā)展的全過程，注重頂層設(shè)計(jì)，健全制度體系，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督力度，推動(dòng)黨的基本理論、基本路線、基本方略全面貫穿落實(shí)。

在主題教育過程中，前后6個(gè)多月的時(shí)間里，集團(tuán)黨組成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭開展調(diào)研、帶頭抓好分管領(lǐng)域主題教育、帶頭督促整改落實(shí)，示范帶動(dòng)集團(tuán)7852個(gè)黨組織、97991名黨員，聚焦主題主線，緊密結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)兩批主題教育走深走實(shí)。

集團(tuán)黨組將中央巡視作為履行管黨治黨責(zé)任的一次“政治體檢”。中央巡視意見反饋后，集團(tuán)第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組成員分別擔(dān)任17個(gè)專項(xiàng)整改小組組長(zhǎng)，靠前指揮、狠抓落實(shí)。截至目前，集團(tuán)層面的157項(xiàng)問題，整改完成97%，子企業(yè)層面的24943項(xiàng)問題，整改完成97%，著力解決了一批改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)問題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨建的難點(diǎn)問題和職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問題。例如中建交通發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，用黨員崗位建功和組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，整合資源上下聯(lián)動(dòng)，獲得公路特級(jí)資質(zhì)，逐步打破長(zhǎng)期制約規(guī)模提升的門檻，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)再上臺(tái)階。