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那些“不舒服”“不適應(yīng)”的類型及特征

核心提示: 根據(jù)干部的認(rèn)識(shí)水平和行為表現(xiàn),可以把干部的“不舒服”“不適應(yīng)”類型歸納為以下幾種:“面具型”干部和“走秀型”干部,表態(tài)多、調(diào)門高,實(shí)則行動(dòng)少、落實(shí)差,形式主義傾向嚴(yán)重;“懶惰型”干部和“佛系型”干部,對(duì)新形勢(shì)、新變化和高標(biāo)準(zhǔn)新要求認(rèn)識(shí)不到位,思想懈怠,習(xí)慣于“等靠要”;“焦慮型”干部和“蠻干型”干部,因能力不足或?qū)ぷ鬟^(guò)于自信而致工作方法不得當(dāng),達(dá)不到上級(jí)和人民群眾的要求。

【摘要】根據(jù)干部的認(rèn)識(shí)水平和行為表現(xiàn),可以把干部的“不舒服”“不適應(yīng)”類型歸納為以下幾種:“面具型”干部和“走秀型”干部,表態(tài)多、調(diào)門高,實(shí)則行動(dòng)少、落實(shí)差,形式主義傾向嚴(yán)重;“懶惰型”干部和“佛系型”干部,對(duì)新形勢(shì)、新變化和高標(biāo)準(zhǔn)新要求認(rèn)識(shí)不到位,思想懈怠,習(xí)慣于“等靠要”;“焦慮型”干部和“蠻干型”干部,因能力不足或?qū)ぷ鬟^(guò)于自信而致工作方法不得當(dāng),達(dá)不到上級(jí)和人民群眾的要求。

【關(guān)鍵詞】干部“不舒服” 干部“不適應(yīng)” 行為特征 【中圖分類號(hào)】D262 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

黨的十八大以來(lái),黨中央銳意改革進(jìn)取,推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略,作出了各項(xiàng)重要部署,如鐵腕治貪腐、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)等,國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化穩(wěn)步提升,制度建設(shè)更加全面,對(duì)各條戰(zhàn)線各個(gè)類型干部提出了全新的要求,政治生態(tài)根本改善。要求嚴(yán)了,規(guī)矩多了,個(gè)別干部如果仍然按照過(guò)去的思維和方法推進(jìn)工作,依然心存僥幸、不擔(dān)當(dāng)、不作為,必然會(huì)感到“不舒服”“不適應(yīng)”,甚至?xí)粏?wèn)責(zé)。

“面具型”干部和“走秀型”干部,表態(tài)多、調(diào)門高,實(shí)則行動(dòng)少、落實(shí)差,形式主義傾向嚴(yán)重。隨著考核越來(lái)越講究實(shí)效,輕松“作秀”和“走過(guò)場(chǎng)”難以蒙混過(guò)關(guān),因而感到“不適應(yīng)”“不舒服”

“面具型”干部。這類干部說(shuō)一套做一套、陽(yáng)奉陰違,在上級(jí)面前高調(diào)表態(tài),在群眾面前表現(xiàn)出謙遜和關(guān)心疾苦的樣子,在行動(dòng)上則我行我素,仍按老習(xí)慣和做法行事,背后還會(huì)發(fā)牢騷、抵觸上級(jí)的工作安排;抱有僥幸心理,對(duì)腐敗行為不收手或者用更隱秘的方法搞腐敗、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等。“面具型”干部是典型的投機(jī)主義分子,精于計(jì)算利害得失,從自己的利益出發(fā)去考慮問(wèn)題和作出相應(yīng)的行為選擇。這種干部人前高調(diào)遵從制度,內(nèi)心則對(duì)輕松日子和利益好處念念不忘。“面具型”干部的世界觀和價(jià)值觀錯(cuò)位,缺乏共產(chǎn)黨人的理想信念,沒有牢固樹立立黨為公理念,喪失了全心全意為人民服務(wù)的宗旨原則,無(wú)法與黨同心同德,因而干事創(chuàng)業(yè)中感到“不舒服”“不適應(yīng)”。

“走秀型”干部。這類干部的主要特點(diǎn)是善于表現(xiàn)自己,經(jīng)常炫耀自己的能力、行為表現(xiàn)和工作績(jī)效,表態(tài)多、調(diào)門高,實(shí)則行動(dòng)少、落實(shí)差;對(duì)嚴(yán)格的制度采取形式主義和奉行“痕跡管理”,如以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、留下做事情的痕跡;任務(wù)完成不全不實(shí)不牢,任務(wù)期限結(jié)束后很容易回潮等。但隨著全面從嚴(yán)治黨的深入開展,考核越來(lái)越講究實(shí)效。正如習(xí)近平總書記在2019年4月15日至17日召開的解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)說(shuō)的,“我們堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,逐村逐戶開展貧困識(shí)別,對(duì)識(shí)別出的貧困村、貧困戶建檔立卡,通過(guò)‘回頭看’和甄別調(diào)整,不斷提高識(shí)別準(zhǔn)確率”。同時(shí)還提出要防止“虛假式”脫貧、“算賬式”脫貧、“指標(biāo)式”脫貧、“游走式”脫貧等問(wèn)題。因此,面對(duì)中央的重大戰(zhàn)略部署,再像過(guò)去那樣輕松“作秀”和“走過(guò)場(chǎng)”難以蒙混過(guò)關(guān),因而這些干部感到“不適應(yīng)”“不舒服”。

“懶惰型”干部和“佛系型”干部對(duì)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的方針認(rèn)識(shí)不到位,思想懈怠,習(xí)慣于“等靠要”,對(duì)新形勢(shì)、新變化存在“不適應(yīng)”,對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不以為然或感到“不舒服”

“懶惰型”干部。這類干部對(duì)黨中央提出的全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的方針認(rèn)識(shí)不到位,思想懈怠,習(xí)慣于“等靠要”和官僚主義作風(fēng),工作無(wú)突破,得過(guò)且過(guò),導(dǎo)致任務(wù)不了了之;為了應(yīng)付上級(jí)的任務(wù),弄虛作假,如編造數(shù)據(jù)、騙取國(guó)家資源;對(duì)上級(jí)提出的重大任務(wù)和要求,敷衍應(yīng)付,不認(rèn)真調(diào)查研究,無(wú)法結(jié)合本地本部門實(shí)際情況采取可行措施,而是照搬照抄別人的成果,應(yīng)付上級(jí)檢查和要求;對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的不正?,F(xiàn)象或問(wèn)題視而不見。相對(duì)集中的政治行政體制、法制不健全等導(dǎo)致縱向之間的職責(zé)劃分不清,使這些干部養(yǎng)成了遇事請(qǐng)示報(bào)告和公文旅行的習(xí)慣,不敢主動(dòng)出擊和創(chuàng)新,不主動(dòng)解決問(wèn)題??茖又葡碌膶蛹?jí)節(jié)制、管理鏈條長(zhǎng)、專業(yè)化分工等原因?qū)е律舷录?jí)之間和部門之間存在信息不對(duì)稱性易使監(jiān)督機(jī)制失靈,為懶惰型干部提供了生存空間。在全面從嚴(yán)治黨的當(dāng)下,由于制度越來(lái)越規(guī)范,一些干部做事變得比過(guò)去更加謹(jǐn)慎,生怕出差錯(cuò)而被問(wèn)責(zé),行事方式由過(guò)去的邀功變?yōu)楸茇?zé),也是另一種形式的懶惰。

“佛系型”干部主要表現(xiàn)為習(xí)慣當(dāng)老好人、隨波逐流、隨遇而安,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不貪不占;工作既不突出也不落后,滿足于完成基本的工作職責(zé);對(duì)本職工作之外的事情漠不關(guān)心,對(duì)存在的問(wèn)題習(xí)以為常,不過(guò)問(wèn)、不敢抓;沒有主動(dòng)為群眾服務(wù)的意識(shí)等。對(duì)黨中央提出的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不以為然或感到“不舒服”,其原因與長(zhǎng)期從事行政事務(wù)性的工作而產(chǎn)生的職業(yè)倦怠有關(guān),也與公務(wù)員制度的職業(yè)保障制度而產(chǎn)生的“不求有功但求無(wú)過(guò)”的官場(chǎng)惰性文化有關(guān)。此外,用人制度不健全和用人腐敗現(xiàn)象仍然存在,使一些干部對(duì)前途心灰意冷,缺乏進(jìn)取精神和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力等。在全面從嚴(yán)治黨的背景下,此類干部可能會(huì)因不擔(dān)當(dāng)不作為而被問(wèn)責(zé),因此他們感到“不舒服”“不適應(yīng)”。

“焦慮型”干部和“蠻干型”干部或因能力不足、工作方法不得當(dāng)而達(dá)不到上級(jí)和人民群眾的要求,感到焦慮;或?qū)ぷ鬟^(guò)于自信、急于產(chǎn)生立竿見影的效果而不顧手段和方法,對(duì)新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)感到“不舒服”“不適應(yīng)”

“焦慮型”干部。這類干部往往因個(gè)人能力不足或工作方法不科學(xué),難以應(yīng)付復(fù)雜局面和棘手任務(wù),而感到“不舒服”。表現(xiàn)為不善于處理干群關(guān)系,對(duì)上級(jí)部門的工作部署存在認(rèn)知偏差,為過(guò)程檢查和工作考核而疲于奔命。人民群眾需求的提升和技術(shù)革命下社會(huì)治理的新變化,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作方法、治理能力提出了更高要求。此外,隨著社會(huì)主義法治體系的日益健全和人民群眾民主法治意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格依法辦事能力,以及運(yùn)用新媒體、大數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和回應(yīng)群眾關(guān)切提出了更高要求。新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)與全面從嚴(yán)治黨對(duì)干部的嚴(yán)要求疊加在一起,使一些干部感到空前的壓力,于是他們的焦慮感油然而生。

“蠻干型”干部。這類干部為了完成上級(jí)的重大任務(wù)和要求,不注意或不懂得科學(xué)的工作方法,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政策和措施,雖然其大方向正確,卻引起了群眾的反感和抵觸;也可能因胡亂作為甚至違法作為,損害群眾利益,引發(fā)干群沖突和群體性事件,嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象等。例如,為了加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、引進(jìn)重大項(xiàng)目工程和公共設(shè)施建設(shè)而需要征地拆遷,或者為了提高城市文明和優(yōu)化城市環(huán)境等需要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,一些干部習(xí)慣于用運(yùn)動(dòng)式治理方式,偏好強(qiáng)制性的政策工具和在短期內(nèi)動(dòng)用大量行政資源進(jìn)行集中整治活動(dòng),結(jié)果引起群眾的反感。

習(xí)近平總書記多次談到要始終把人民放在心中最高的位置,牢記為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民,人民群眾的滿意是衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),而這種“蠻干型”干部的工作方法卻與這一要求相去甚遠(yuǎn)。“蠻干型”與“焦慮型”干部有相似之處,他們都想把工作干好,努力完成上級(jí)交辦的任務(wù),主觀上也想讓群眾滿意。但兩者也有不同之處。“焦慮型”是由于能力不足或不懂得工作方法而達(dá)不到上級(jí)和人民群眾的要求,因內(nèi)心焦慮而“不舒服”。而“蠻干型”干部則是對(duì)工作過(guò)于自信、急于產(chǎn)生立竿見影的效果而不顧手段和方法的恰當(dāng)運(yùn)用,最終可能造成比較嚴(yán)重的后果,“不適應(yīng)”全面從嚴(yán)治黨的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。

(作者為中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授)

【參考文獻(xiàn)】

①倪星、王銳:《從邀功到避責(zé):基層政府官員行為變化研究》,《政治學(xué)研究》,2017年第2期。

②周雪光:《基層政府間的“共謀”現(xiàn)象——一個(gè)政府行為的制度邏輯》,《社會(huì)學(xué)研究》,2008年第6期。

③陳天祥:《做一個(gè)實(shí)干家難在哪里》,《人民論壇》,2016年第4期(下)。

④馮志鋒:《中國(guó)運(yùn)動(dòng)式治理的成因及改革》,《唯實(shí)》,2007年第10期。

⑤周雪光:《運(yùn)動(dòng)型治理機(jī)制:中國(guó)國(guó)家治理的制度邏輯再思考》,《開放時(shí)代》,2012年第9期。

責(zé)編/孫娜 美編/李祥峰


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