中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。央企應依托自身大產(chǎn)業(yè)、大市場、大平臺優(yōu)勢，精準對接對口幫扶地區(qū)所需，把產(chǎn)業(yè)扶貧融合在企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略中，作為長期歷史責任。

把提高脫貧質(zhì)量作為切入點，打造穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈

在“特”字上做文章，重點打造特色化產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是空中樓閣，要緊緊依托當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎、資源稟賦、市場空間、環(huán)境容量以及當?shù)氐拿撠毊a(chǎn)業(yè)規(guī)劃，廣泛聽取各方意見，做好可行性研究，尊重當?shù)卣腿罕娨庠福虻刂埔藳Q策產(chǎn)業(yè)扶貧方式和模式；加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，將地域資源優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢，破解產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)競爭困境；尋求政府扶持，從政策、技術各方面促進特色產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強；建立產(chǎn)業(yè)扶貧項目后評估機制，落實考察、審計、監(jiān)察，對群眾收益進行深入摸底，對項目成效進行全面檢驗。

在“新”字上花心思，全面貫徹新發(fā)展理念。推進產(chǎn)業(yè)扶貧必須自覺貫徹新發(fā)展理念，善于運用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和新技術成果，從技術、信息、流通等方面大力幫扶，創(chuàng)新方式方法，增強扶貧動力，拓寬扶貧渠道，加快轉變發(fā)展方式，大力推進扶貧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；突出協(xié)調(diào)發(fā)展，考慮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機銜接，探索脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有機銜接，加大基礎設施投入，推進人居環(huán)境升級，補齊當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展短板；樹立新的致富觀，把經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機統(tǒng)一起來，采取最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護措施，打造綠色引擎，促進綠色發(fā)展，實現(xiàn)動能轉化；堅持在開放中抓扶貧，讓外部資源涌進來，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)走出去；貫徹共享理念，形成人人參與、人人盡力、人人共享的互動局面，共建責任平臺，實現(xiàn)價值普惠。

在“穩(wěn)”字上下功夫，確保實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要聚焦精準，沉下心幫助貧困地區(qū)梳理發(fā)展思路，著力解決扶貧產(chǎn)業(yè)科技含量低、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)鏈條短、適應能力弱、抗風險能力不強等問題，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，確保貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收；強化品質(zhì)，培育貧困地區(qū)的質(zhì)量意識和品牌意識，推動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)的全面提升，推動扶貧產(chǎn)品質(zhì)量水平的全面提升。

把發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢作為著力點，打造交通物流鏈

發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，疏解交通“梗阻”。阻礙貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素很多，其中交通的阻塞和落后是最直接的原因之一。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢牢把握交通“先行官”定位，構建安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟的現(xiàn)代化綜合交通體系。農(nóng)產(chǎn)品是扶貧產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品，具有時效性強、季節(jié)性強、存儲難度大等特點，建設立體式、便捷化的物流倉儲體系更是迫在眉睫。

發(fā)揮管理優(yōu)勢，除破發(fā)展“瓶頸”。導入現(xiàn)代化的生產(chǎn)組織方式、貧困戶參與方式和市場營銷模式，在貧困群眾融入產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，發(fā)揮市場主體的帶動作用，以先進的市場理念激活貧困地區(qū)的營銷意識和發(fā)展意識；為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供精細化專業(yè)服務，特別是在技術力量、管理團隊上，要給予大力支持，扶上馬還要送一程；探索產(chǎn)業(yè)合作模式，增強地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

發(fā)揮市場優(yōu)勢，全力幫助“帶貨”。暢通產(chǎn)品銷售渠道、化解產(chǎn)品滯銷風險是產(chǎn)業(yè)扶貧的應有之責。特別是在此次疫情期間，結合消費扶貧，廣泛動員社會各方力量，向客戶和合作方推廣定點幫扶地區(qū)產(chǎn)品，幫助提升商品價值，暢通銷售渠道，擴大消費市場，幫助貧困地區(qū)、貧困群眾解決因疫情造成的產(chǎn)品積壓問題，以解燃眉之急；建立長效的電商扶貧協(xié)作機制，拓展市場營銷渠道，從根本上解決產(chǎn)品銷售難題。

把實現(xiàn)實質(zhì)脫貧作為落腳點，打造人才生態(tài)鏈

“扶志+扶智”，培育新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。結合貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，培育造就一批能推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾脫貧致富的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，引領貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力；注重增強貧困群眾勤勞致富的意識和發(fā)展觀念，通過走出去、請進來開展技能培訓，為貧困群眾傳授勞動技能和致富本領；引導貧困地區(qū)知識青年積極投身電子商務和高新技術產(chǎn)業(yè)，加大資金投入和技術服務，為脫貧增收、市場營銷拓寬渠道。

“賦崗+賦能”，打造新興產(chǎn)業(yè)大軍。促進就業(yè)無疑是解決貧困群眾生計、徹底拔除“窮根”的重要法寶。央企要多措并舉拓展貧困群眾就業(yè)渠道，結合自身產(chǎn)業(yè)布局，以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民轉變身份，成為新興產(chǎn)業(yè)工人。

“實干+苦干”，培養(yǎng)復合型掛職干部。把脫貧攻堅戰(zhàn)場作為培養(yǎng)干部的重要陣地，作為鍛煉干部、選拔干部的重要平臺，選派能干事、會干事、敢干事、真干事的年輕干部接受培養(yǎng)和鍛煉。在盡力為掛職干部改善工作生活條件、解除后顧之憂的同時，要做好跟蹤考核，對表現(xiàn)優(yōu)異的掛職干部要堅決提拔重用。

（作者系全國人大代表，中國遠洋海運集團黨組書記、董事長）