中國網(wǎng)：2020全國兩會，您最關注哪些話題？

李君：最關心的是糧食安全問題。因為疫情期間糧食安全被全社會廣泛關注，包括今年政府工作報告中提到的“六保”，其中有一項就是要保糧食、能源安全，所以其實我們老百姓還是（非常）關心吃飯的問題，包括前幾天在部長通道，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的韓長賦部長也提到了糧食安全的問題，所以作為一個農(nóng)村代表，我覺得我們也應該關心吃飯的問題，因為這是天底下所有老百姓都關心的事。

現(xiàn)在農(nóng)村大量的年輕人外出務工，導致很多土地（存在）撂荒的現(xiàn)象，所以（很多人關心）糧食到底有多少？所以（今年）我提的建議就是我們的（人大）代表、政協(xié)委員，包括我們的新聞媒體的記者，其實都可以（做）專題調(diào)研，然后來對外公布數(shù)字，讓老百姓真的放心。

第二，針對失去耕種能力的撂荒的土地，（我建議）要出臺一些政策，比如無償收回，否則很難解決這個問題。另外一方面，也是最根本的一個問題，就是要切實提高種糧大戶的補助。讓老百姓愿意種糧，讓他覺得能賺錢。所以我覺得政策核心是加大補貼、提高糧食收購價格。雖然糧食價格上漲，可能會對低收入群體造成影響，但是在流通環(huán)節(jié)可以通過價格調(diào)節(jié)機制提升補助標準。

第三，我非常關心脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。因為今年是脫貧攻堅的收官之年，如何將脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)有效的連接？我覺得最主要的還是（要依靠）產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)最核心的是要可持續(xù)。（全國政協(xié)）主席汪洋在四川代表團座談時談到一個問題，就是我們現(xiàn)在的一些舉措，包括消費扶貧，其實還是為了支持貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最難的問題還是要解決“賣”的問題。所以，我們在“賣”的問題上，還要深入研究，出臺專項措施。

另外一方面，就是培養(yǎng)、吸引一批能夠長期扎根山區(qū)、扎根農(nóng)村，（能夠）在最艱苦的環(huán)境工作的年輕人，我覺得是非常重要。因為（如果）一個年輕人回到農(nóng)村，他能帶動的可能是一個山區(qū)，甚至一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是年輕人為什么要回去？首先，他要（能）看到希望，其次，還能掙到錢。所以，在艱苦的地區(qū)，我們要切實提高基層干部、醫(yī)生、教師的待遇。應該形成一種良性循環(huán)，讓那些吃苦的人多掙錢，這才是一種正向的激勵。

另外，我們不能一味強調(diào)規(guī)模和產(chǎn)量。我們現(xiàn)在追求經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，那么我們經(jīng)營產(chǎn)業(yè)也是一樣的。思維很重要，在互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷方式、組織形式都可以有效的現(xiàn)代化。那么在這些方面我覺得是可以加大支持力度，包括新基建，我覺得在農(nóng)業(yè)方面也可以有廣泛的應用空間。

中國網(wǎng)：扎根基層做“村官”的12年間，您帶著岫云村整村脫貧。脫貧前后，感受到最大的變化有哪些？

李君：主要有兩個方面的變化。第一，是基礎設施條件確實發(fā)生了非常大的變化，包括硬件的變化以及軟件的變化。硬件就是老百姓的收入、住房、私家車等看得見、摸得著的。第二個最大的變化是老百姓的精神面貌發(fā)生的變化，這才是最主要。我們村有個貧困戶，是一位殘疾人，他之前一年365天，其中300天都是在臥床養(yǎng)病，只有天氣好的時候才出來曬曬太陽，但是，現(xiàn)在他每天早上天不亮就起床，環(huán)境衛(wèi)生也搞得非常好，我就想，人家這個樣子都能夠脫貧致富，還有什么窮人呢？

中國網(wǎng)：您曾被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國脫貧攻堅獎奮進獎的典型人物，可否簡要分享“岫云村模式”經(jīng)驗？

李君：我覺得“因地制宜、實事求是”這8個字最重要。為什么是因地制宜呢？我們在脫貧攻堅搞產(chǎn)業(yè)的時候，往往看見別人做什么賺錢就都去做，但到最后都賺不了錢。因為市場有規(guī)律，我們一定要尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。

舉一個簡單的例子，我小時候，10多歲時，有一年我們村里種生姜的人掙了錢，第二年我們?nèi)宥挤N生姜，到最后一斤賣一毛錢不到，背到市場去都沒人要，還得自己背回來。

所以老百姓是不可能去預測市場風險的，我們更多的是要幫助他們解決銷售的問題，最主要的還是要通過市場行為來激發(fā)老百姓的內(nèi)生動力，這樣才可以持續(xù)。

中國網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)在您日常開展村支書工作和人大代表履職工作當中發(fā)揮了怎樣的作用？

李君：今年疫情期間，我們要去走訪收集建議基本不現(xiàn)實，所以我們當時在抖音上拍了征集意見的一些小視頻，而且開了直播，來收集意見、建議，我覺得對我們履職很有幫助，（通過互聯(lián)網(wǎng)）能夠更廣泛地收集人民群眾的意見。另外一個方面，我那天直播，直播當時最高1.2萬人同時在線，總觀看量接近28萬人。（以前）可能只有等兩會閉幕，我回到村里后再給老百姓講開會的感悟，對老百姓有幫助（的信息）等，但當天晚上我可以第一時間就給老百姓傳遞（這些信息）。所以，我覺得其實也是基層治理能力現(xiàn)代化（的體現(xiàn)）。我覺得基層（治理）在互聯(lián)網(wǎng)的應用上，是有很多可以創(chuàng)新和實踐的。對于我們代表履職，這是一個有效的途徑。

中國網(wǎng)：新冠肺炎疫情發(fā)生的暴發(fā)對岫云村的生活產(chǎn)生了哪些影響？您是如何反思的？

李君：疫情對于農(nóng)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生了很大的影響，但是，我們看到的是機會。疫情過后，（人們）對于生活的標準，特別是對食品的要求會更高。我覺得其實隨著人們的物質(zhì)生活條件的提升，大家一定會越來越提高對吃的要求，越來越重視我們對于吃的東西的一種健康的這種程度，所以對我們來講也是機會。其實我們現(xiàn)在整個的恢復情況已經(jīng)達到同期的百分之七八十，另外就是線上產(chǎn)品的銷售有增長。人們對餐飲的消費觀念會發(fā)生改變，可能會更多地選擇健康餐飲，不僅僅是形式上、口味上的創(chuàng)新，而要從食材的源頭（進行改變），所以對我們來講是機會。

中國網(wǎng)：后疫情時代，您對岫云村的發(fā)展規(guī)劃多了哪些思考？

李君：我們要堅定不移地進行品牌化，因為品牌是農(nóng)業(yè)的一條出路。品牌化一定要堅持。第二，就是在品牌化的前提下，一定要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，因為沒有品質(zhì)作為支撐，品牌也只是鏡中花水中月，沒有意義。第三，要連鎖化，連鎖化的經(jīng)營方式也是很重要的。我們今年下半年還會在成都太古商圈開我們的第二家餐飲企業(yè)，如果下半年的行情變好，那么我們可能會開到北京、上海。

另外一個方面，我覺得要通過互聯(lián)網(wǎng)講好秀云村的故事，做好傳播。因為現(xiàn)在每個人都是傳播者，所以，我們一定要傳播正能量。（如何）通過互聯(lián)網(wǎng)助力鄉(xiāng)村振興，助力我們的農(nóng)產(chǎn)品（銷售），是我們未來要繼續(xù)思考的。

（采訪對象為全國人大代表、四川省蒼溪縣白驛鎮(zhèn)岫云村黨支部書記）