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創(chuàng)新巡河保潔 助力河長制工作落地

四川省眉山市東坡區(qū)水系豐富,河流眾多,河道巡河保潔存在分工不明確、責任難厘清、保潔不及時等問題,為深入落實河長制工作,東坡區(qū)采用外包方式,探索巡河保潔新模式,從“四化”著手,提升巡河保潔工作成效。

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人員專業(yè)化。專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做,東坡區(qū)聘請專職人員開展巡河保潔,對外包河流實行全覆蓋、無間斷巡查,對沿河排污起到了較好的震懾作用,并建立“半小時到場、2小時內(nèi)處理妥善”的打撈機制,基本實現(xiàn)河流“三無一少”的目標,即水中無障礙、水上無漂浮、水岸無垃圾、水下少淤積。

管理信息化。利用微信群、QQ群上報巡河保潔情況,定期開展宣傳教育,及時跟進處理情況,采用奧維地圖標注點位、收集信息、排查隱患,形成流域“作戰(zhàn)圖”,助力巡河保潔工作落實落地。

流程標準化。區(qū)水利局不定期對巡河保潔人員開展培訓,明確巡查、打撈、取證、記錄、上報等流程及要求,并根據(jù)不同時期明確巡查重點,形成統(tǒng)一操作模式,建立標準化流程。

工作系統(tǒng)化。根據(jù)各部門職能職責,細化巡河保潔發(fā)現(xiàn)問題處理步驟,形成巡河人員發(fā)現(xiàn)問題并取證、牽頭單位推送問題并跟蹤、責任部門解決問題并反饋、相關單位抽查暗訪工作開展情況的閉環(huán)系統(tǒng),確保事事有推進,件件有落實,環(huán)境有改善。

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醴泉河巡河保潔外包及思蒙河巡河外包工作開展以來,東坡區(qū)已跟蹤處理疑似排污問題及保潔問題共計60余個,打撈垃圾2000余噸,河流面貌及水質得到了較大改善。藻荇交橫,水光瀲滟,疏影橫斜,行人信步,幸福生活畫卷正緩緩舒展開來。(四川省眉山市東坡區(qū)水利局 古燕琴)

[責任編輯:張迪]
標簽: 河長制   河道治理