摘 要:鄉(xiāng)村治理涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方方面面,是我國農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵。后扶貧時代,堅持黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治,充分發(fā)揮黨委政府在農(nóng)村的先鋒模范作用,明確鄉(xiāng)村治理能力提升的主要方向,是未來面向農(nóng)村的重大課題。具體而言,后扶貧時代我國鄉(xiāng)村治理亟需提升經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力、黨政先鋒能力、文化凝聚能力、生態(tài)維護(hù)能力與城鎮(zhèn)整合能力,從而打造美麗富饒的社會主義新農(nóng)村,推動鄉(xiāng)村振興。
關(guān)鍵詞:后扶貧時代 鄉(xiāng)村治理 脫貧攻堅 能力提升
【中圖分類號】F323 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
隨著2020年脫貧攻堅目標(biāo)的實現(xiàn),我國將進(jìn)入后扶貧時代。為鞏固“十三五”時期脫貧攻堅來之不易的成果,防范農(nóng)村貧困地區(qū)及其貧困人口脫貧之后返貧,不斷提高農(nóng)村貧困地區(qū)的發(fā)展水平,真正實現(xiàn)“現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿,義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障”,貧困地區(qū)農(nóng)民人均可支配收入“增長幅度高于全國平均水平”,“基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)接近全國平均水平”,我國政府亟需在后扶貧時代持續(xù)提升鄉(xiāng)村治理能力。
后扶貧時代鄉(xiāng)村治理亟需提升經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力
經(jīng)濟(jì)脫貧是扶貧脫困的顯性表現(xiàn),經(jīng)濟(jì)返貧則是扶貧失效的突出反映。因此,作為鄉(xiāng)村治理之基,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定是治理開展和維系的根本保障。在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,影響經(jīng)濟(jì)增長的因素增多、變數(shù)增大,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言尤為如此。例如,河南省濮陽市濮陽縣西辛莊村在李連成書記的帶領(lǐng)下,雖然建成了全國文明村,成為今天農(nóng)村發(fā)展的學(xué)習(xí)楷模,但其村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,而是經(jīng)歷了諸多波折??糠N植大棚蔬菜發(fā)家致富的李連成當(dāng)選西辛莊村支部書記后,帶領(lǐng)全村農(nóng)民發(fā)展蔬菜大棚走上了富裕路;當(dāng)周邊蔬菜大棚飽和、種植大棚蔬菜效益變低后,李連成帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦股份合作制企業(yè)再生紙廠,實現(xiàn)了家家有股、戶戶分紅;當(dāng)造紙企業(yè)對環(huán)境污染的弊端顯露后,李連成帶領(lǐng)村民在村里規(guī)劃建設(shè)了占地3000畝的電光源工業(yè)園區(qū),一度使全村工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)超過5億元,實現(xiàn)產(chǎn)值3.2億元,利稅4500萬元;當(dāng)村里電光源產(chǎn)業(yè)響應(yīng)縣里產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展號召、搬遷到縣城工業(yè)園區(qū)后,李連成又帶領(lǐng)村民籌資9000萬元蓋起了一座高標(biāo)準(zhǔn)的民生醫(yī)院,以股份制引進(jìn)人才和技術(shù),使其成為濮陽市最先進(jìn)的醫(yī)院。西辛莊村發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們,沒有不變的村莊經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力是鄉(xiāng)村治理應(yīng)具備的第一能力,是后扶貧時代根治貧窮的第一要素。
后扶貧時代鄉(xiāng)村治理亟需提升黨委執(zhí)政能力
基層黨委政府是農(nóng)村發(fā)展的旗幟,是拉動村莊經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定村莊秩序的“頭雁”。是否擁有執(zhí)政公心,是否具備不斷催生經(jīng)濟(jì)活力的本領(lǐng),這是基層黨委政府能否永葆先進(jìn)性、能否振興鄉(xiāng)村的關(guān)鍵。例如,河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣照鏡鎮(zhèn)樓村在村黨委書記許福卿的帶領(lǐng)下,“兩委”班子成員依靠公心和群眾智慧,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村文化,將一個名不見經(jīng)傳的小村莊建設(shè)成為全國文明村,村內(nèi)群眾安居樂業(yè),各項事業(yè)蒸蒸日上,連續(xù)多年企業(yè)產(chǎn)值和利潤以每年40%以上的速度增長,實現(xiàn)利潤占獲嘉縣企業(yè)總利潤的近60%。在樓村,村干部工資不能高于村企業(yè)廠長經(jīng)理的工資,村企業(yè)廠長經(jīng)理的工資不能高于一線工人的工資。許福卿將縣政府獎勵他個人的桑塔納轎車捐給村辦企業(yè),不允許自己的子女在村里做事,率先做到“身不懶、嘴不饞、財不貪、心不偏”,干部不經(jīng)商辦企業(yè)。實踐證明,以許福卿為首的村兩委干部“政治上堅定、經(jīng)濟(jì)上干凈、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通”是樓村成功的秘訣。在后扶貧時代,為防止貧困反彈,我國鄉(xiāng)村治理亟需提升基層黨委政府的先鋒能力,培養(yǎng)一大批像許福卿那樣既有不斷催生經(jīng)濟(jì)活力本領(lǐng)又有執(zhí)政公心的村干部,從而幫助廣大農(nóng)民阻斷貧困延續(xù),書寫新時代社會主義鄉(xiāng)村振興的新篇章。
后扶貧時代鄉(xiāng)村治理亟需提升文化凝聚能力
農(nóng)村發(fā)展的最優(yōu)模式是內(nèi)生發(fā)展,而內(nèi)生動力來源于農(nóng)村人才。在后扶貧時代,為吸引和留住農(nóng)村人才,我國鄉(xiāng)村治理亟需提升文化凝聚能力,鼓勵熱愛農(nóng)村事業(yè)的有志青年來到農(nóng)村、住在農(nóng)村、為農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。在這方面,我國城郊結(jié)合部的一些典型村莊利用自身優(yōu)勢進(jìn)行了很好的嘗試。其通過建造高品質(zhì)公寓,建設(shè)配套公共設(shè)施,營造宜居美好環(huán)境,吸引大批熱愛農(nóng)村的青年定居于村莊,使村莊發(fā)展形成了良性循環(huán)。然而,就我國大多數(shù)農(nóng)村而言,經(jīng)濟(jì)相對比較落后,產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主,效益比較低下。舉例來說,歐洲農(nóng)民生產(chǎn)5000公斤蔬菜和水果為自己帶來的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國農(nóng)民生產(chǎn)5000公斤蔬菜或水果所增加的收入。我國農(nóng)村各村莊地理位置相對偏僻,交通設(shè)施相對落后,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象突出,學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施更是多殘缺不全,產(chǎn)業(yè)鏈不發(fā)達(dá),工作機會少,子女成長受局限,很多大學(xué)生不愿委身于此。此外,即使在農(nóng)村,大多村民在價值觀上也認(rèn)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和“泥巴”“土氣”等混為一體,與先進(jìn)的工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)無法相比,與城市富裕生活相去甚遠(yuǎn),向現(xiàn)代文明邁進(jìn)艱難而漫長。在此傳統(tǒng)社會價值觀支配下,不少學(xué)生和家長認(rèn)為農(nóng)業(yè)就是種地,農(nóng)民都會,沒什么學(xué)問;學(xué)農(nóng)后還要侍弄農(nóng)業(yè),不體面,沒前途。于是,大學(xué)生務(wù)農(nóng)為很多人所瞧不起,脫離“農(nóng)”字成為一代又一代農(nóng)民的夢想。為此,我國鄉(xiāng)村治理要不斷提升文化凝聚能力,創(chuàng)造吸引和留住人才的物質(zhì)文化條件和精神文化氛圍,增強大學(xué)生在農(nóng)村建功立業(yè)的安全感和滿足感,這樣才能在后扶貧時代獲得鄉(xiāng)村自我內(nèi)源式發(fā)展的永續(xù)動力。
后扶貧時代鄉(xiāng)村治理亟需提升生態(tài)維護(hù)能力
原本山清水秀的農(nóng)村如今一些地方環(huán)境污染非常嚴(yán)重,我國后扶貧時代亟需通過提升鄉(xiāng)村治理的生態(tài)維護(hù)能力來促進(jìn)農(nóng)村未來的可持續(xù)發(fā)展。我國農(nóng)村環(huán)境污染主要表現(xiàn)為生活垃圾污染、牲畜糞便污染和農(nóng)業(yè)面源污染三方面,尤其以農(nóng)業(yè)面源污染最為嚴(yán)峻。目前,我國是全球最大的農(nóng)藥、化肥生產(chǎn)國和消費國,塑料薄膜使用量亦居世界首位。根據(jù)數(shù)據(jù)可得性與可比性,我國農(nóng)藥使用量由2006年的153.71萬噸增至2015年的178.30萬噸;化肥使用量由2006年的4927.69萬噸增至2015年的6022.60萬噸;塑料薄膜使用量由2006年的184.55萬噸增至2015年的260.36萬噸。2015年我國水稻、玉米、小麥三大糧食作物化肥利用率為35.2%、農(nóng)藥利用率為36.6%、塑料薄膜回收率為30%,約有70%左右未得到利用,比發(fā)達(dá)國家低15%—25%。未利用的部分造成了大氣質(zhì)量下降、水體富營養(yǎng)化、土壤肥力下降,進(jìn)而影響了初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)增產(chǎn)。在后扶貧時代,振興鄉(xiāng)村、做強農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,我國鄉(xiāng)村治理亟需提升生態(tài)維護(hù)能力,建立人與自然生命共同體,保障我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
后扶貧時代鄉(xiāng)村治理亟需提升城鎮(zhèn)整合能力
隨著一二三產(chǎn)業(yè)日漸深度融合,城鄉(xiāng)一體化是未來社會發(fā)展的必然趨勢。未來我國農(nóng)村村莊將順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重新布局,實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化。2012年4月18日,河南省西辛莊村黨支部書記李連成在“西辛莊加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)研討會”上提出成立“村級市”的構(gòu)想;同年5月8日,西辛莊“村級市”舉行掛牌儀式。這個當(dāng)時看似笑話的村級市實際上與英美等國家僅有幾萬人的小城市相仿,也與其擁有近30家企業(yè)、近萬勞動力、位列濮陽市八大村級工業(yè)園區(qū)之首的發(fā)展實力相匹配。在鄉(xiāng)村振興過程中,我國在農(nóng)村重點布局和建設(shè)了一部分城鎮(zhèn),使其成為拉動地方經(jīng)濟(jì)的新引擎。在后扶貧時代,我國鄉(xiāng)村治理應(yīng)繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈及其延伸趨勢,大力提升城鎮(zhèn)規(guī)劃、布局和整合能力,建設(shè)和形成新興城鎮(zhèn)群,使之成為我國經(jīng)濟(jì)的增長點,成為更多有志青年的身家安居所和才華展示場。
【本文作者為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院教授、農(nóng)業(yè)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任;本文系中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金資助項目(項目編號:2662018YJ005)、中國工程院重點咨詢項目(項目編號:2017-XZ-17)階段性成果】
責(zé)編:司文君 / 董 楠
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