堅(jiān)持以“學(xué)研轉(zhuǎn)講”為載體   

發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)作用

近年來，中信集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，按照中央和國家機(jī)關(guān)工委要求，把加強(qiáng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)作為深化理論武裝的重要舉措，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，以“學(xué)研轉(zhuǎn)講”為載體，推動(dòng)各級(jí)黨委發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)“龍頭”示范帶動(dòng)作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力思想保證。

積極主動(dòng)“學(xué)”，在堅(jiān)持“三個(gè)緊跟”中增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)代感

中信集團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、把好政治方向是擺在首位的重大政治原則，必須在跟進(jìn)學(xué)好黨的創(chuàng)新理論中舉旗鑄魂。集團(tuán)黨委注重以學(xué)為先，盯著理論熱點(diǎn)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和形勢焦點(diǎn)學(xué)深學(xué)透、把握精髓。

緊跟理論創(chuàng)新步伐。堅(jiān)持理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步、理論武裝就跟進(jìn)一步，建立“第一議題”機(jī)制，每次集團(tuán)黨委會(huì)議首先學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和黨中央重要會(huì)議精神，視情采取黨委擴(kuò)大會(huì)議等方式吸收職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，開展專題集體學(xué)習(xí)研討，及時(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。采取專家講學(xué)、交流促學(xué)等方式，重點(diǎn)跟進(jìn)學(xué)好習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的重要論述，深入把握國有企業(yè)的“根”和“魂”，不斷強(qiáng)化黨管企業(yè)的政治意識(shí)，把好企業(yè)改革發(fā)展的政治方向。

緊跟黨和國家戰(zhàn)略。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨和國家戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神”“深化國有企業(yè)改革”等專題組織集中學(xué)習(xí)，在持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)中對標(biāo)對表，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖、把握戰(zhàn)略前沿。中信工程黨委堅(jiān)決貫徹黨中央抗擊疫情決策部署，所屬中信建筑院連續(xù)奮戰(zhàn)60小時(shí)交付火神山醫(yī)院全部施工圖，完成8所方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)工作；中信建設(shè)黨委針對海外業(yè)務(wù)組織“一帶一路”專題輔導(dǎo)，做到國家戰(zhàn)略拓展到哪里、海外業(yè)務(wù)就布局在哪里。

緊跟形勢發(fā)展變化。集團(tuán)黨委圍繞學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”等重要會(huì)議精神開展專題學(xué)習(xí)，把握國有企業(yè)在推進(jìn)“六穩(wěn)”“六保”中的政治責(zé)任，及時(shí)把思想統(tǒng)一到黨中央對形勢任務(wù)的判斷上來，做到從政治上審視大勢、把握大局。中信特鋼黨委針對國際業(yè)務(wù)實(shí)際，邀請專家針對中美貿(mào)易摩擦解讀經(jīng)濟(jì)形勢；中信信托黨委聚焦國家經(jīng)濟(jì)金融形勢和上級(jí)監(jiān)管政策開展專題輔導(dǎo)、組織集體學(xué)習(xí)；中信重工黨委組織人大代表結(jié)合參會(huì)情況解讀全國“兩會(huì)”精神，在認(rèn)清戰(zhàn)略目標(biāo)、明晰發(fā)展任務(wù)中堅(jiān)定信心。

聚焦問題“研”，在注重“三個(gè)統(tǒng)一”中增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性

中信集團(tuán)作為金融與實(shí)業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)，股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)、人員構(gòu)成情況多樣，改革發(fā)展面臨很多新情況新問題，必須加強(qiáng)專題調(diào)研和課題研究，在解決問題中提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。集團(tuán)黨委牢固樹立“以問題牽引學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)解決問題”的研究理念，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，加大研討力度和交流深度，努力做到“三個(gè)統(tǒng)一”。

集體研究和個(gè)體研究相統(tǒng)一。集團(tuán)黨委每季度安排一次集體學(xué)習(xí)研討，先后圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、把握國企政治屬性、學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷等專題，由班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域作重點(diǎn)發(fā)言和交流發(fā)言，在深入探討中凝聚思想共識(shí)、分享理論成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自學(xué)成果與集體研學(xué)成果相互促進(jìn)。子公司黨委普遍把集體學(xué)習(xí)研討作為主要方式，通過組織學(xué)習(xí)讀書會(huì)、成果交流會(huì)等形式，在一人主講、互動(dòng)交流中實(shí)現(xiàn)成果共享，有的還發(fā)揮金融實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站智力優(yōu)勢，組織班子成員開展研討沙龍，啟發(fā)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”、完善創(chuàng)新體系。

調(diào)查研究和課題研究相統(tǒng)一。集團(tuán)黨委既注重開展“靶向式”調(diào)研，針對集團(tuán)改革發(fā)展面臨的業(yè)務(wù)整合、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面矛盾問題，深入經(jīng)營管理一線，選擇有代表性的子公司“解剖麻雀”，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、提煉對策措施，推動(dòng)調(diào)研成果形成制度機(jī)制；也注重開展“對策式”攻關(guān)，結(jié)合實(shí)際列出問題清單，遴選不同領(lǐng)域和類型黨組織介紹經(jīng)驗(yàn)、研討對策，做到“帶著問題下去、帶著成果回來”。集團(tuán)黨委班子成員分別圍繞“以科技創(chuàng)新推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“積極踐行長三角一體化戰(zhàn)略?全面推動(dòng)在滬子公司高質(zhì)量發(fā)展”等多個(gè)主題撰寫調(diào)研報(bào)告，為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展提供決策參考。很多子公司黨委也通過深入調(diào)研和課題攻關(guān)，研究探索項(xiàng)目投資新模式和智能制造新平臺(tái)。

內(nèi)部研究和外部研究相統(tǒng)一。堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、學(xué)研并舉，集團(tuán)黨委圍繞堅(jiān)決做到旗幟鮮明講政治等專題組織示范性聯(lián)學(xué)，班子成員對照習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要論述，在內(nèi)部研學(xué)中深化學(xué)習(xí)成效。積極探索外部聯(lián)學(xué)方式，集團(tuán)黨委班子成員利用與地方政府開展戰(zhàn)略合作等時(shí)機(jī)，深入了解區(qū)域發(fā)展情況，研究探索優(yōu)化戰(zhàn)略布局的思路。中信興業(yè)投資黨委打破單位邊界開展主題聯(lián)學(xué)，聚焦金融行業(yè)重難點(diǎn)問題深化研討交流；中信戴卡黨委打破政企邊界，參加秦皇島市組織的“學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章”系列活動(dòng)；中信證券財(cái)富管理黨委打破行業(yè)邊界，積極向客戶學(xué)經(jīng)營管理、學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控、學(xué)黨建經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)合實(shí)際“轉(zhuǎn)”，在推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”中增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性

中信集團(tuán)所處行業(yè)領(lǐng)域多具有高度市場化的特點(diǎn)，要求我們更加注重圍繞中心抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨委班子決策水平和能力素質(zhì)，把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為改革發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。集團(tuán)黨委注重學(xué)以致用、用以促學(xué)，推動(dòng)中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際本領(lǐng)。

轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)改革發(fā)展的正確方向。集團(tuán)黨委深入研究習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“六個(gè)力量”定位的重要論述，明確新時(shí)代中信集團(tuán)“做強(qiáng)做優(yōu)做大、踐行國家戰(zhàn)略、助力民族復(fù)興”的使命定位和“打造卓越企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)愿景，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略定位的與時(shí)俱進(jìn)。中信海直黨委結(jié)合開展“質(zhì)量管理年”組織學(xué)習(xí)研討，樹牢底線思維，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力；中信金屬黨委堅(jiān)持“議事先議政”，每次重大決策前都組織專題學(xué)習(xí)研討，切實(shí)學(xué)懂弄通政策法規(guī)，保證黨委決策科學(xué)民主。

轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)改革發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。集團(tuán)黨委針對黨的十九屆五中全會(huì)明確的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略部署，從習(xí)近平總書記重要講話精神中尋求改革創(chuàng)新的“橋”和“船”，研究制定“十四五”規(guī)劃。明確更加突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，梳理攻克“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)清單，發(fā)揮資源整合與協(xié)同優(yōu)勢，內(nèi)部推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新與聯(lián)合研發(fā)，外部構(gòu)建具有中信特色的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，探索科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔模式；發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)融并舉綜合優(yōu)勢，做強(qiáng)做優(yōu)綜合金融服務(wù)，加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和重大項(xiàng)目資金支持，圍繞新材料、新基建、5G等領(lǐng)域布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；聚焦文化創(chuàng)意等領(lǐng)域培育壯大現(xiàn)代消費(fèi)板塊，聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)與地方政府合作項(xiàng)目落地，聚焦“一帶一路”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)重大項(xiàng)目、加大資金支持；按照《國企改革三年行動(dòng)方案》要求，抓好“三年強(qiáng)核”“降本增效”“瘦身健體”等工作，以“整合、協(xié)同、拓展”為抓手優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。

轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的新風(fēng)正氣。集團(tuán)黨委把中心組學(xué)習(xí)作為增進(jìn)團(tuán)結(jié)共識(shí)、規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要載體，突出學(xué)好黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，召開專題民主生活會(huì)，以刀刃向內(nèi)的精神開展深刻剖析，強(qiáng)化“輸不起”的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。旗幟鮮明倡導(dǎo)清清爽爽、干干凈凈的同志關(guān)系，反對吹吹拍拍、拉拉扯扯的不正之風(fēng)，堅(jiān)決抵制“圈子文化”“老板文化”，在涵養(yǎng)政治生態(tài)中提升班子凝聚力戰(zhàn)斗力。大力弘揚(yáng)榮毅仁老董事長倡導(dǎo)的中信風(fēng)格，強(qiáng)化愛黨之心和興企之責(zé)，提振干事創(chuàng)業(yè)、建功中信的精氣神。中信保誠人壽黨委圍繞合資企業(yè)如何堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相統(tǒng)一，反復(fù)交流思想、深化認(rèn)識(shí)，樹牢黨管企業(yè)政績觀；中信戴卡黨委深入把握習(xí)近平總書記關(guān)于文化自信的重要論述，把文化建企、文化興企、文化治企作為加強(qiáng)企業(yè)管理的重要舉措。

創(chuàng)新方式“講”，在打造“三個(gè)課堂”中增強(qiáng)學(xué)習(xí)的感染力

企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身處關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工作全局有著重要影響，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，就抓住了深化理論武裝的“牛鼻子”。集團(tuán)黨委注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用，層層立標(biāo)桿、逐級(jí)作示范，打造線上線下全覆蓋的學(xué)習(xí)課堂，在全系統(tǒng)形成勤學(xué)善學(xué)的良好導(dǎo)向。

用好“主課堂”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)授課的示范性與專家輔導(dǎo)的權(quán)威性相統(tǒng)一，集團(tuán)黨委班子成員帶頭結(jié)合分管工作實(shí)際赴基層單位宣講輔導(dǎo)，在全系統(tǒng)樹立講政治、重學(xué)習(xí)的鮮明導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)授課基礎(chǔ)上，每年聚焦重大主題，以中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)形式，邀請中央黨校（國家行政學(xué)院）、國務(wù)院發(fā)展研究中心等單位領(lǐng)導(dǎo)專家作輔導(dǎo)報(bào)告，引導(dǎo)黨員干部做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，起到了很好的示范作用。

用活“微課堂”。集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合分管工作強(qiáng)化真學(xué)、突出實(shí)學(xué)，采取掛鉤聯(lián)系等方式，結(jié)合參加子公司黨委民主生活會(huì)、重大項(xiàng)目調(diào)研等時(shí)機(jī)，與分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部分享學(xué)習(xí)體會(huì)，利用“碎片化”時(shí)間開展學(xué)習(xí)交流，通過“微”學(xué)習(xí)撬動(dòng)深思考。中信銀行黨委依托微信群建立線上分享機(jī)制，黨委書記和其他班子成員作為導(dǎo)師分專題主講，帶領(lǐng)分行黨委書記學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等，做到學(xué)深悟透、常學(xué)常新。中信建投證券黨委依托微信群建立互學(xué)互鑒的交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)在群里學(xué)、體會(huì)在群里“曬”，讓理論學(xué)習(xí)“活”起來，提高時(shí)效性和覆蓋面。

用足“云課堂”。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”模式，在集團(tuán)“先鋒在線”開設(shè)中心組學(xué)習(xí)專欄，引入光明網(wǎng)“學(xué)習(xí)時(shí)刻”資源，刊載關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的評(píng)論解讀，上傳視頻授課和學(xué)習(xí)資料數(shù)百部，打造隨時(shí)在線的“云上黨校”。各級(jí)黨委普遍采取搭建理論學(xué)習(xí)網(wǎng)上陣地等方式，專題刊載解讀新思想的理論文章、授課輔導(dǎo)、筆談?wù)魑牡荣Y料，上線網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程。有的子公司黨委依托網(wǎng)絡(luò)開展“重走輝煌路”答題競賽活動(dòng)，結(jié)合“七一”開展“中信黨建有溫度，我為黨建加一度”線上答題活動(dòng)，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮；有的通過開創(chuàng)“標(biāo)桿”專欄、開辦電子期刊等方式營造濃厚氛圍，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

（作者系中信集團(tuán)黨委書記、董事長）