近日，中共中央政治局召開會(huì)議審議《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》，強(qiáng)調(diào)要貫徹黨管干部原則，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。社會(huì)的發(fā)展離不開行之有效的考核機(jī)制，各級(jí)組織部門必須圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)設(shè)立各項(xiàng)考核目標(biāo)和具體考核辦法，發(fā)揮好政績(jī)考核服務(wù)中心、助推大局的功能，提高黨員干部貫徹新發(fā)展理念的能力和水平。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把考核高度。“首關(guān)不過，余關(guān)莫論”，旗幟鮮明講政治是衡量干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，必須把政治素質(zhì)考核貫穿干部工作始終，使其具體起來、落得下來。突出重點(diǎn)考信仰，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署放在考察的重要位置，考察干部有沒有樹牢高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)觀、踐行新發(fā)展理念的自覺性，是否真正做到學(xué)以致用、知行合一。把牢“卡尺”看忠誠，考察其在大是大非面前能不能保持立場(chǎng)堅(jiān)定，在面臨困難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)有沒有擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)把思想關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，將政治考察貫穿考核工作全過程，對(duì)政治素養(yǎng)不過關(guān)的干部實(shí)行一票否決制。深入群眾驗(yàn)口碑，把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，還要考察其是否堅(jiān)守忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀，是否遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。

拓展考核方式，提升考核維度。“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識(shí)器”，考核干部要堅(jiān)持做到維度廣、角度全、渠道多，務(wù)求精準(zhǔn)考核、公道公正。注重日?？己?，將考察干部的功夫下在平時(shí)，看其是否圍繞新發(fā)展理念推動(dòng)改革，有沒有通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造新引擎、構(gòu)建新支撐，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)高、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)、動(dòng)能轉(zhuǎn)強(qiáng)。從日常表現(xiàn)看工作作風(fēng)、看擔(dān)當(dāng)精神、看工作實(shí)績(jī)，每周、每月、每季度進(jìn)行賦分評(píng)比，及時(shí)肯定鼓勵(lì)、提醒糾偏。強(qiáng)化分類考核，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的不同崗位、不同層級(jí)，圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障等重大任務(wù)，環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、食品安全等重點(diǎn)問題設(shè)立專項(xiàng)考核，確?？己私Y(jié)果體現(xiàn)本人分工領(lǐng)域工作的推進(jìn)完成情況，防止吃政績(jī)“大鍋飯”。堅(jiān)持近距離考核，到工作一線去考察識(shí)別干部，重點(diǎn)看其推進(jìn)工作的方法成效，用好民意調(diào)查、實(shí)地考察等行之有效的方法，加強(qiáng)綜合分析研判，增強(qiáng)政績(jī)考核群眾參與度，分析群眾的滿意度指標(biāo)，用好政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”，力戒形式主義、官僚主義。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，延伸考核廣度。“為政之本在于任賢，為政之道在于得人”，考核結(jié)果只有在運(yùn)用中才能體現(xiàn)價(jià)值、得到檢驗(yàn)，必須抓好考核成果運(yùn)用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。將成果與干部選拔任用掛鉤，根據(jù)干部考核情況，優(yōu)先任用在各行業(yè)、各領(lǐng)域?yàn)楦哔|(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)、政績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，在同等條件下優(yōu)先使用或者優(yōu)先晉升職級(jí)。與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，對(duì)考核結(jié)果靠前的領(lǐng)導(dǎo)干部，給予通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不擔(dān)當(dāng)不作為的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，依規(guī)依紀(jì)給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉、組織調(diào)整或者組織處理。與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中有作為、有成績(jī)、有貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。正確把握干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中反映的不足，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，補(bǔ)齊能力素質(zhì)短板，探索形成務(wù)實(shí)高效、簡(jiǎn)便易行的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。（作者：孫小云）