【摘要】作為中間品的生產(chǎn)性服務(wù)在國民經(jīng)濟循環(huán)與全球價值鏈分工中具有重要作用。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展不僅反映其自身專業(yè)化分工的廣度與深度，還反映與其他產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同融合與分工水平。生產(chǎn)性服務(wù)的提質(zhì)增效有助于國民經(jīng)濟循環(huán)的優(yōu)化與價值鏈地位的提升。因此，相關(guān)政策的著眼點應(yīng)該放在四個方面：打破行政性壟斷，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場競爭；降低交易成本，充分發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的黏合劑作用；順應(yīng)全球服務(wù)自由化趨勢，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的對外開放；鼓勵服務(wù)創(chuàng)新，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有效融合。
【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)性服務(wù) 國民經(jīng)濟循環(huán) 價值鏈分工
【中圖分類號】F12 / F74 【文獻標(biāo)識碼】A
【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2021.05.003
“十四五”規(guī)劃提出，要暢通國民經(jīng)濟循環(huán)，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。本文認(rèn)為，“十四五”規(guī)劃的這些表述實際上突出了生產(chǎn)性服務(wù)在暢通和優(yōu)化經(jīng)濟循環(huán)、提升價值鏈地位方面的重要作用。本文將重點從基本規(guī)律、作用機制與政策措施的角度，討論如何通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量、高效率發(fā)展，實現(xiàn)中國國民經(jīng)濟循環(huán)的優(yōu)化和暢通，從而促進中國在全球價值鏈分工中的地位提升。
經(jīng)濟增長與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換中的生產(chǎn)性服務(wù)
經(jīng)濟增長是非常重要的，“一旦你開始考慮它們，就很難再考慮其他事情了”。[1]而現(xiàn)代經(jīng)濟增長的最重要特征之一，就是快速的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換率。[2]經(jīng)濟形態(tài)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟（agricultural economy）發(fā)展到工業(yè)經(jīng)濟（industrial economy），到服務(wù)經(jīng)濟（service economy），再到數(shù)字經(jīng)濟（digital economy）。在這一過程中，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重趨于上升。在服務(wù)業(yè)內(nèi)部，部門結(jié)構(gòu)也在悄然變化。其中，發(fā)揮著中間品作用的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（producer services）（如金融服務(wù)、信息通信技術(shù)即ICT服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等）的重要性持續(xù)上升并成為整個服務(wù)業(yè)中所占比重最高的行業(yè)類別。
國民經(jīng)濟中的服務(wù)業(yè)包括很多部門與行業(yè)，那些為生產(chǎn)者提供作為中間投入的服務(wù)的部門與行業(yè)統(tǒng)稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的界定基于對服務(wù)業(yè)或服務(wù)部門的功能性（function-based）分類。[3]如果服務(wù)能夠像有形商品那樣被區(qū)分為中間品和消費品的話，那么生產(chǎn)性服務(wù)無疑對應(yīng)著作為中間投入品（intermediate inputs）的服務(wù)，而消費性服務(wù)（consumer services）則是作為最終消費品的服務(wù)。
在外延上，生產(chǎn)性服務(wù)是指具有中間產(chǎn)品功能的相關(guān)服務(wù)行業(yè)。但在實際經(jīng)濟統(tǒng)計中，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的行業(yè)劃分與界定則比較復(fù)雜，因為有些（純粹的）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的使用主體僅僅是生產(chǎn)者或企業(yè)，比如審計服務(wù)。但有些（混合的）服務(wù)行業(yè)（比如交通運輸服務(wù)、銀行服務(wù)）既可以作為生產(chǎn)性服務(wù)，為生產(chǎn)者或企業(yè)所用（因為企業(yè)需要）；也可以作為消費性服務(wù)，為個人或家庭所用（因為一般消費者也需要），只不過不同服務(wù)行業(yè)的側(cè)重點有所不同而已（見圖1）。比如，純粹的消費性服務(wù)業(yè)包括娛樂文化服務(wù)、醫(yī)療健康服務(wù)等。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展存在著一個規(guī)律性趨勢，即由“內(nèi)部化”或“非市場化”向“外部化”或“市場化”演進（如圖2所示）。[4]在經(jīng)濟發(fā)展水平與市場化程度較低、市場交易成本較高時，生產(chǎn)性服務(wù)通常由企業(yè)自身來提供；隨著經(jīng)濟的發(fā)展、市場化程度的提升以及市場交易成本的降低，經(jīng)濟系統(tǒng)中就開始涌現(xiàn)出專門提供諸如財會、營銷、咨詢、物流等服務(wù)的獨立市場主體，服務(wù)需求者可以通過市場來購買所需的各類服務(wù)，而無須進行自我服務(wù)。
從這一層意義上講，生產(chǎn)性服務(wù)又可以分為企業(yè)內(nèi)部自我提供的生產(chǎn)性服務(wù)與通過市場交易而獲得的生產(chǎn)性服務(wù)。前者可以反映企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工以及以企業(yè)內(nèi)部計劃為基礎(chǔ)的資源配置效率和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈狀況，而后者則反映市場之中企業(yè)與企業(yè)之間的專業(yè)化分工以及以市場競爭為基礎(chǔ)的資源配置效率和產(chǎn)業(yè)分工體系。生產(chǎn)性服務(wù)的外部化、市場化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是專業(yè)化分工和資源配置從企業(yè)內(nèi)部向市場之中的自然擴展。伴隨這一趨勢，一方面企業(yè)內(nèi)部的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈得到優(yōu)化、核心競爭力得以提升；另一方面企業(yè)乃至整個經(jīng)濟的資源配置和利用效率得以提高，產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，整體經(jīng)濟的創(chuàng)新力與競爭力隨之提升。
生產(chǎn)性服務(wù)與國民經(jīng)濟循環(huán)
當(dāng)生產(chǎn)性服務(wù)外部化成為獨立的市場主體或行業(yè)時，它作為中間投入必然與其他行業(yè)以及整個國民經(jīng)濟發(fā)生聯(lián)系。本文從三個方面分析生產(chǎn)性服務(wù)在國民經(jīng)濟循環(huán)中的作用。
生產(chǎn)性服務(wù)占產(chǎn)出的比重。特定服務(wù)部門產(chǎn)出的使用可以分為兩部分[5]：最終使用（final use），即被最終使用者（家庭、政府等）消耗的產(chǎn)出部分；中間使用（intermediate use），即被行業(yè)/企業(yè)用作中間投入的產(chǎn)出部分。我們通過計算后者在總產(chǎn)出中的比重，可識別一個特定服務(wù)部門或行業(yè)在多大程度上是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。也就是說，服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出中有多少是被中間使用的，即用作生產(chǎn)性服務(wù)。
我們采用世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫（WIOD）跨國投入–產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行計算，[6]結(jié)果如圖3所示?？傮w來看，2004～2014年間，中國的服務(wù)總產(chǎn)出中有大約43%的部分是用作生產(chǎn)性服務(wù)的，[7]比全球平均水平（39%左右）高約5個百分點，比美國（36%）高約7個百分點，但低于德國的相關(guān)比重。中國的生產(chǎn)性服務(wù)比重在全球范圍內(nèi)基本上處于中等水平（在中位數(shù)42.3%上下）。
我們還可以進一步觀察在不同服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)出中生產(chǎn)性服務(wù)的占比。生產(chǎn)性服務(wù)占比越高，則該服務(wù)部門就越具有生產(chǎn)性服務(wù)的性質(zhì)，反之則越具有消費性服務(wù)的性質(zhì)。表1顯示，中國的生產(chǎn)性服務(wù)占比超過50%的服務(wù)部門有15個，依次為：法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢（96.46%），倉儲及運輸支持活動（94.22%），郵政及快遞（89.52%），金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）（88.90%），空運（85.92%），科學(xué)研究與開發(fā)（82.72%），陸運及管道運輸（82.23%），水運（80.59%），其他專業(yè)性科技服務(wù)（78.86%），零售（不含機動車）（74.61%），批發(fā)（不含機動車）（74.54%），電信（66.76%），旅館及餐飲服務(wù)（56.21%），保險、再保險及養(yǎng)老金（不含強制性社會保障）（56.05%），其他服務(wù)活動（55.51%）。其他7個服務(wù)部門的生產(chǎn)性服務(wù)占比低于50%。與美國等經(jīng)濟體不同的是，中國的行政管理及支持服務(wù)、計算機編程及相關(guān)活動和信息服務(wù)具有消費性服務(wù)的特征，而旅館及餐飲服務(wù)則具有生產(chǎn)性服務(wù)的特征（見圖4）。
生產(chǎn)性服務(wù)占投入的比重。如果說作為中間品的生產(chǎn)性服務(wù)占總產(chǎn)出的比重是用來反映國民經(jīng)濟中的生產(chǎn)性服務(wù)來源的話，那么作為中間品的生產(chǎn)性服務(wù)占總投入的比重則可以反映國民經(jīng)濟中的生產(chǎn)性服務(wù)去向。
在樣本時期里，中國國民經(jīng)濟的生產(chǎn)性服務(wù)投入在總投入中的比重基本保持在30%左右，比世界平均水平低20個百分點，也低于印度、墨西哥的水平。從五大產(chǎn)業(yè)看（見表2），中國與其他絕大多數(shù)經(jīng)濟體的共性是，服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)投入比重最高，其次是采掘業(yè)（在某些經(jīng)濟體，如愛爾蘭、盧森堡，其制造業(yè)排第二位；在某些經(jīng)濟體，如加拿大、日本、美國，其公用事業(yè)排第二位）。所不同的是：中國五大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)投入比重均比其他經(jīng)濟體的平均水平（甚至絕大多數(shù)經(jīng)濟體）低。這與中國的服務(wù)業(yè)總體比重較低有關(guān)。
基于所有行業(yè)劃分的生產(chǎn)性服務(wù)投入情況，盡管存在跨國差異，但幾乎所有國家都有很多服務(wù)行業(yè)其服務(wù)投入占比在75%以上。[8]
本文接下來分析中國五大類產(chǎn)業(yè)的分類服務(wù)投入。我們把不同的服務(wù)投入的來源分為國內(nèi)與全球兩部分。結(jié)果如表3所示?？梢钥闯觯袊r(nóng)林牧漁業(yè)的分類服務(wù)投入率由高到低位于前三位的依次為：批發(fā)（不含機動車）、金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）、陸運及管道運輸。采掘業(yè)的分類服務(wù)投入率由高到低位于前三位的依次為：金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢，批發(fā)（不含機動車）。制造業(yè)的分類服務(wù)投入率由高到低位于前三位的依次為：批發(fā)（不含機動車）、陸運及管道運輸、金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）。公用事業(yè)的分類服務(wù)投入率由高到低位于前三位的依次為：金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）、批發(fā)（不含機動車）、陸運及管道運輸。服務(wù)業(yè)的分類服務(wù)投入率由高到低位于前三位的依次為：金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢，批發(fā)（不含機動車）。由此可見，對于這五大類產(chǎn)業(yè)而言，金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢，批發(fā)（不含機動車），陸運及管道運輸?shù)人念惙猪椃?wù)投入都是最為重要的。
此外，不同分項服務(wù)投入對于不同行業(yè)的重要性也不盡相同，比如金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）對五大類產(chǎn)業(yè)的投入比重由高到低依次為：服務(wù)業(yè)、采掘業(yè)、公用事業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)。這意味著，各類服務(wù)部門的發(fā)展經(jīng)由生產(chǎn)性服務(wù)投入而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響不同；服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整無疑將對各類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不同程度的影響。
基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的分析。一個行業(yè)或部門（包括服務(wù)業(yè)）的產(chǎn)出增加會通過以下兩種方式影響整個經(jīng)濟體系：（1）增加了對其他行業(yè)或部門（“上游”，upstream）產(chǎn)品或服務(wù)投入的需求或購買，這稱為后向關(guān)聯(lián)（backward linkage）；（2）增加了對其他行業(yè)或部門（“下游”，downstream）的供給或銷售，這稱為前向關(guān)聯(lián)（forward linkage）。[9]
中國各服務(wù)行業(yè)如果以標(biāo)準(zhǔn)化的直接后向關(guān)聯(lián)衡量，則系數(shù)大于1的行業(yè)有13個，即：建筑業(yè)（1.55），水運（1.18），空運（1.46），倉儲及運輸支持活動（1.25），旅館及餐飲服務(wù)（1.26），計算機編程及相關(guān)活動、信息服務(wù)（1.24），保險、再保險及養(yǎng)老金（不含強制性社會保障）（1.28），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢（1.33），科學(xué)研究與開發(fā)（1.14），其他專業(yè)性科技服務(wù)（1.11），行政管理及支持服務(wù)（1.09），健康及社會工作（1.32），其他服務(wù)活動（1.09）。其他行業(yè)的系數(shù)均小于1。如果以標(biāo)準(zhǔn)化的總后向關(guān)聯(lián)衡量，則系數(shù)大于1的行業(yè)有16個，即：建筑業(yè)（1.61），陸運及管道運輸（1.13），水運（1.25），空運（1.49），倉儲及運輸支持活動（1.27），郵政及快遞（1.07），旅館及餐飲服務(wù)（1.23），計算機編程及相關(guān)活動、信息服務(wù)（1.26），保險、再保險及養(yǎng)老金（不含強制性社會保障）（1.13），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢（1.38），科學(xué)研究與開發(fā)（1.27），其他專業(yè)性科技服務(wù)（1.23），行政管理及支持服務(wù)（1.17），公共管理和國防、強制性社會保障（1.04），健康及社會工作（1.34），其他服務(wù)活動（1.19）。其他行業(yè)的系數(shù)均小于1。
如果以標(biāo)準(zhǔn)化的直接前向關(guān)聯(lián)衡量，則系數(shù)大于1的行業(yè)有12個，即：批發(fā)（不含機動車）（1.23），零售（不含機動車）（1.23），陸運及管道運輸（1.35），水運（1.33），空運（1.42），倉儲及運輸支持活動（1.55），郵政及快遞（1.47），電信（1.10），金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）（1.46），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢（1.59），科學(xué)研究與開發(fā)（1.36），其他專業(yè)性科技服務(wù)（1.30）。其他行業(yè)的系數(shù)均小于1。如果以標(biāo)準(zhǔn)化的總前向關(guān)聯(lián)衡量，則系數(shù)大于1的行業(yè)有14個即：批發(fā)（不含機動車）（1.29），零售（不含機動車）（1.28），陸運及管道運輸（1.41），水運（1.49），空運（1.28），倉儲及運輸支持活動（1.65），郵政及快遞（1.29），旅館及餐飲服務(wù)（1.03），金融服務(wù)（不含保險、養(yǎng)老金）（1.52），保險、再保險及養(yǎng)老金（不含強制性社會保障）（1.12），法律、會計、總部服務(wù)、管理咨詢（1.63），科學(xué)研究與開發(fā)（1.44），其他專業(yè)性科技服務(wù)（1.18），其他服務(wù)活動（1.02）。其他行業(yè)的系數(shù)均小于1。
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)聯(lián)系數(shù)，我們可以將中國的服務(wù)行業(yè)分為四類。前向關(guān)聯(lián)系數(shù)越大，意味著該行業(yè)（作為上游行業(yè)）對其他行業(yè)（作為下游行業(yè)）的影響力就越大，這些服務(wù)行業(yè)更有可能作為其他行業(yè)的服務(wù)性投入（生產(chǎn)性服務(wù)）。后向關(guān)聯(lián)系數(shù)越大，意味著該行業(yè)（作為下游行業(yè)）受到其他行業(yè)（作為上游行業(yè)）的影響就越大，這些服務(wù)行業(yè)更有可能使用其他行業(yè)的投入（包括生產(chǎn)性服務(wù)投入）。如表4所示，前向關(guān)聯(lián)系數(shù)大于1的、具有顯著的生產(chǎn)性服務(wù)功能的行業(yè)有15個。但是，這些年來一直備受關(guān)注的房地產(chǎn)行業(yè)的前向關(guān)聯(lián)與后向關(guān)聯(lián)系數(shù)都很低。
最后，如果比較中國的服務(wù)行業(yè)與非服務(wù)行業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)，總體上，制造業(yè)的（標(biāo)準(zhǔn)化）前向與后項關(guān)聯(lián)系數(shù)都比服務(wù)業(yè)大。相當(dāng)一部分制造行業(yè)（比如焦炭及煉油，化工及化學(xué)制品，橡膠及塑料產(chǎn)品，基本金屬等）的前向與后項關(guān)聯(lián)系數(shù)都在1.5以上，具有較強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。動態(tài)地看，相對于中國“入世”前的2000年，在47個行業(yè)（服務(wù)行業(yè)22個）中，直接后向關(guān)聯(lián)系數(shù)上升的行業(yè)有29個，其中服務(wù)行業(yè)11個，也即有50%的服務(wù)行業(yè)是下降的。總后向關(guān)聯(lián)系數(shù)上升的行業(yè)有32個，其中服務(wù)行業(yè)11個，也即仍有50%的服務(wù)行業(yè)是下降的。直接前向關(guān)聯(lián)系數(shù)上升的行業(yè)有16個，其中服務(wù)行業(yè)8個，即有超過50%的服務(wù)行業(yè)是下降的?？偳跋蜿P(guān)聯(lián)系數(shù)上升的行業(yè)有23個，其中服務(wù)行業(yè)9個，即有超過50%的服務(wù)行業(yè)是下降的。特別是，批發(fā)零售貿(mào)易、運輸倉儲、計算機編程及相關(guān)活動和信息服務(wù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)趨于下降，而法律會計及總部服務(wù)和管理咨詢、科學(xué)研究與開發(fā)、其他專業(yè)性科技服務(wù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)則趨于上升。但平均而言，前向和后向關(guān)聯(lián)系數(shù)趨于下降的服務(wù)行業(yè)個數(shù)要多于其他行業(yè)。
生產(chǎn)性服務(wù)與全球價值鏈分工
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展不僅反映其自身專業(yè)化分工的廣度（服務(wù)門類或種類）與深度（服務(wù)質(zhì)量與效率），還反映出與其他產(chǎn)業(yè)之間的分工水平。盡管農(nóng)業(yè)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展都需要生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，但在工業(yè)化階段，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主要服務(wù)對象是制造業(yè)，同時，工業(yè)化階段也是分工迅速深化的階段。
在微觀層面，當(dāng)前現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的福特主義（Fordism）漸趨瓦解，信息技術(shù)革命引發(fā)的溫特爾主義（Wintelism）悄然興起。企業(yè)的生產(chǎn)模式與業(yè)務(wù)流程正發(fā)生巨大變化，從大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)，再到大規(guī)模定制，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)單元的模塊化與外包趨勢逐漸增強。
微觀層面的變革引發(fā)中觀層面新的產(chǎn)業(yè)分工的形成。新的產(chǎn)業(yè)分工不同于傳統(tǒng)的“水平分工”和“垂直分工”，而是以“微笑曲線”為代表的價值鏈分工模式，這在IT制造業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。“微笑曲線”的兩端即生產(chǎn)的上下游階段，是以研發(fā)、銷售、物流、售后服務(wù)等為主要內(nèi)容的生產(chǎn)性服務(wù)，這些階段的附加值較高。“微笑曲線”的底部即生產(chǎn)的中游階段，主要是制造、加工或組裝過程，這一階段的利潤空間較小。
生產(chǎn)性服務(wù)在這一價值鏈分工的作用，不僅體現(xiàn)在其自身作為利潤源泉的價值，更體現(xiàn)在其作為各個專業(yè)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶而產(chǎn)生的“黏合劑”功能。通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這一紐帶，制造業(yè)逐漸“服務(wù)化”，服務(wù)業(yè)逐漸“機械化、自動化”，兩大產(chǎn)業(yè)相互融合、互動發(fā)展。在這一趨勢下，經(jīng)濟效率越來越取決于在不同生產(chǎn)活動之間建立起來的相互聯(lián)系，而不僅僅取決于生產(chǎn)活動本身的生產(chǎn)率狀況。[10]
在全球?qū)用嫔?，?jīng)濟全球化具體表現(xiàn)為生產(chǎn)、貿(mào)易、投資等方面的全球化，其背后作用機制是國際分工的深化與細(xì)化。這一分工演化表現(xiàn)為，逐漸由產(chǎn)業(yè)間分工演進到產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，再到價值鏈分工。在價值鏈分工背景下，如何協(xié)調(diào)與聯(lián)結(jié)價值鏈分工導(dǎo)致的高度分散化的生產(chǎn)活動與無國界的復(fù)雜生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)？生產(chǎn)性服務(wù)就是關(guān)鍵。像運輸與物流、金融、信息、分銷、專業(yè)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)不僅在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈分工中起到“黏合劑”的作用，而且其本身也是全球增加值貿(mào)易（trade in value added）的重要組成部分。[11]
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）的統(tǒng)計，全球約60%的貿(mào)易為中間品貿(mào)易（包括有形產(chǎn)品與服務(wù)），這些中間產(chǎn)品和服務(wù)（即生產(chǎn)性服務(wù)）在不同階段被納入創(chuàng)造最終消費的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)過程；盡管服務(wù)業(yè)在全球BOP（國際收支平衡表統(tǒng)計）凈出口中僅占20%左右的份額，但出口增加值中幾乎有一半（46%）是由服務(wù)部門的活動貢獻的，這是因為大部分出口制造品在生產(chǎn)過程中都需要投入服務(wù)（即作為中間投入的生產(chǎn)性服務(wù)）。[12]另外，全球60%以上的國際直接投資（FDI）都流向了服務(wù)業(yè)，而在服務(wù)業(yè)中又有60%以上的FDI流向了主要承擔(dān)生產(chǎn)性服務(wù)功能的服務(wù)行業(yè)。[13]
由于生產(chǎn)性服務(wù)大多位于微笑曲線的兩端，比如研發(fā)服務(wù)、售后服務(wù)等，而一國及其產(chǎn)業(yè)要從全球價值鏈低端邁向中高端，就是如何能從微笑曲線的中間位置（主要是加工裝配）向兩端位置延伸。因此，在這一延伸過程中，生產(chǎn)性服務(wù)（業(yè)）所占比重以及競爭力將趨于上升。更為重要的是，這一轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)有賴于生產(chǎn)性服務(wù)（業(yè)）與其他行業(yè)（如制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等）的協(xié)同發(fā)展。美、歐、日等主要發(fā)達經(jīng)濟體之所以位于全球價值鏈的高端，主要原因之一就是它們已經(jīng)形成了“高端生產(chǎn)性服務(wù)←→高端產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)（如高端制造業(yè)和農(nóng)業(yè)）”的良性協(xié)同機制。[14]而低端分工環(huán)節(jié)（低端加工裝配與服務(wù)）主要集中于發(fā)展中經(jīng)濟體與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體。
在這樣的全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與創(chuàng)新鏈分工格局中，美國等發(fā)達經(jīng)濟體處于主導(dǎo)地位，占據(jù)這些鏈條的高端以及生產(chǎn)性服務(wù)市場的高端，而中國要么被排斥在這種分工格局以及“高端生產(chǎn)性服務(wù)←→高端生產(chǎn)”的市場循環(huán)之外，要么處于這些鏈條的低端及“低端生產(chǎn)性服務(wù)←→低端生產(chǎn)”的市場循環(huán)之中（見圖5）。
而且，隨著科技革命與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動的世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的演變，跨國微笑曲線的全球價值鏈分工不斷趨于廣化（extensive）、深化（intensive）與陡化（steeper），每個分工環(huán)節(jié)的爬升越來越難，從而使后進國家及其產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的進入成本不降反升。
政策思考
充當(dāng)中間品的生產(chǎn)性服務(wù)關(guān)乎服務(wù)行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的有效運行。沒有生產(chǎn)性服務(wù)的提質(zhì)增效，就不可能實現(xiàn)國民經(jīng)濟循環(huán)的優(yōu)化與價值鏈地位的提升。如何實現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)的提質(zhì)增效？本文認(rèn)為，相關(guān)的政策著眼點需要從以下四個方面進行思考。
打破行政性壟斷，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場競爭。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如金融、電信、運輸?shù)龋蠖嗵幱诋a(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的上游，這些行業(yè)不僅存在行政性壟斷，也存在市場壟斷。兩種壟斷并存極大地扭曲了資源配置，抑制、破壞了市場競爭，降低了生產(chǎn)效率。因此，首先需要打破行政性壟斷，放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度。
降低交易成本，充分發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的黏合劑作用。從經(jīng)濟學(xué)理論上講，作為商品與其他服務(wù)生產(chǎn)過程的中間投入的生產(chǎn)性服務(wù)，其外部化或市場化程度取決于專業(yè)化經(jīng)濟-互補經(jīng)濟與交易成本之間的權(quán)衡（trade-off）。只要有專業(yè)化經(jīng)濟、最終產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)中的中間產(chǎn)品互補經(jīng)濟以及交易成本，就需要權(quán)衡取舍。復(fù)雜的中間投入種類越多，生產(chǎn)力就越高，但與此相應(yīng)地交易次數(shù)和相關(guān)成本也越多。相關(guān)政策的著眼點應(yīng)該是降低交易成本（比如減少、直至拆除高速公路收費站，從而降低運輸成本和時間成本），從而更好地深化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的專業(yè)化分工，發(fā)揮好其黏合劑作用。
順應(yīng)全球服務(wù)自由化趨勢，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的對外開放。在全球價值鏈分工背景下，經(jīng)由開放與競爭而獲得多樣化、高效率的生產(chǎn)性服務(wù)將有助于提升生產(chǎn)性服務(wù)使用者（比如最終產(chǎn)品/行業(yè)）的生產(chǎn)率。換言之，如果沒有生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域的改革開放，僅靠生產(chǎn)性服務(wù)使用者，比如制造業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的改革開放，無法有效而最大限度地促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同、增進雙重（即生產(chǎn)性服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量、生產(chǎn)性服務(wù)的提供者與使用者）經(jīng)濟績效，也就無法真正促進價值鏈地位的提升。這對于中國一直推進的金融服務(wù)等領(lǐng)域的改革開放具有一定的啟示作用。
鼓勵服務(wù)創(chuàng)新，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有效融合。通常認(rèn)為，創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域主要是制造業(yè)，服務(wù)業(yè)大多難以創(chuàng)新；服務(wù)業(yè)相對于制造業(yè)缺乏創(chuàng)新，因而難以成為經(jīng)濟增長的引擎。沒有創(chuàng)新，經(jīng)濟增長就缺乏持久動力。但國際上服務(wù)業(yè)比較發(fā)達的經(jīng)濟體的經(jīng)驗表明，需要重視服務(wù)領(lǐng)域的人才和科技支撐、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，夯實服務(wù)經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)以及推動微觀企業(yè)（主要是制造業(yè)企業(yè)）的服務(wù)化進程；依托高新技術(shù)、推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化。而依托現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式、推進管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，是實現(xiàn)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的組織與管理條件。
（本文系國家社科基金重大專項“促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端研究”的階段性成果，項目編號：18VSJ056）
注釋
[1]原文為"Once one starts to think about them, it is hard to think about anything else."參見Lucas, Robert, "On the Mechanics of Economic Development", Journal of Monetary Economics, 1988, 22 (1), pp. 3-42.
[2]Kuznets, Simon, "Modern Economic Growth: Findings and Reflections", American Economic Review, 1973, 63, pp. 247-258.
[3]Greenfield, Harry, Manpower and the Growth of Producer Services, New York: Columbia University Press, 1966; Browning, Harley and Joachim Singelmann, The Emergence of a Service Society: Demographic and Sociological Aspects of the Sectoral Transformation of the Labor Force in the USA, Springfield, VA: National Technical Information Service, 1975.
[4]Grubel, Herbert and Michael Walker, Service Industry Growth: Cause and Effects, Fraser Institute, Montreal, 1989; Cheng, Dazhong and Peter W. Daniels, "What's So Special about China's Producer Services?", China and World Economy, 2014, 22 (1), pp. 103-120.
[5]實際上，投入–產(chǎn)出表中的任何一個部門或行業(yè)（不只限于服務(wù)部門或行業(yè)）的產(chǎn)出均可分為最終使用和中間使用兩個部分。
[6]該數(shù)據(jù)時間期限為2000～2014年。樣本經(jīng)濟體包括43個單獨經(jīng)濟體與1個作為整體的“世界其余地區(qū)”（ROW）。這些樣本經(jīng)濟體既有高收入的發(fā)達國家，如美國；也有與中國處于相似階段的發(fā)展中國家或轉(zhuǎn)型國家，如印度、巴西和俄羅斯等。
[7]在樣本時期里，中國的服務(wù)產(chǎn)出占總產(chǎn)出的比重始終保持在35%左右，從未超過40%，低于全球平均比重（60%左右），也低于印度和墨西哥的水平。實際上，中國是樣本經(jīng)濟中唯一一個在整個樣本時期里始終位于第十百分位以下的經(jīng)濟體。另外，服務(wù)產(chǎn)出占總產(chǎn)出的比重與實際人均GDP水平顯著正相關(guān)，即人均收入水平越高，服務(wù)業(yè)產(chǎn)出比重就越高。
[8]本文區(qū)分國內(nèi)使用與全球使用，前者指來自本國的服務(wù)投入占來自本國的總投入的比重，后者指來自全球的服務(wù)投入占來自全球的總投入的比重。
[9]關(guān)于后向關(guān)聯(lián)的測算（基于Leontief模型）有兩組指標(biāo)：（1）直接后向關(guān)聯(lián)（direct backward linkage），表示行業(yè)j的生產(chǎn)中需要其他行業(yè)的直接投入，即求直接投入系數(shù)矩陣（direct input coefficient）A的第j列的總和。標(biāo)準(zhǔn)化處理是求行業(yè)j的直接后向關(guān)聯(lián)與所有直接后向關(guān)聯(lián)的簡單平均值之比。（2）總后向關(guān)聯(lián)（total backward linkage），表示行業(yè)j的生產(chǎn)中需要其他行業(yè)的總投入（直接投入加上間接投入）（直接后向關(guān)聯(lián)加上間接后向關(guān)聯(lián)），即求Leontief逆矩陣或總需求矩陣（total requirements matrix）L的第j列的總和?？梢赃M行標(biāo)準(zhǔn)化處理，即求行業(yè)j的總后向關(guān)聯(lián)與所有總后向關(guān)聯(lián)的簡單平均值之比。對于前向關(guān)聯(lián)的測算（基于Ghosh模型）也有兩組指標(biāo)：（1）直接前向關(guān)聯(lián)（direct forward linkage），即表示行業(yè)i的產(chǎn)品在其他行業(yè)的直接銷售，即求產(chǎn)出系數(shù)矩陣（output coefficient matrix）B的第i行的總和。可以進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，即求行業(yè)i的直接前向關(guān)聯(lián)與所有直接前向關(guān)聯(lián)的簡單平均值之比。（2）總前向關(guān)聯(lián)（total forward linkage）即表示行業(yè)i的產(chǎn)品對其他行業(yè)的總銷售（直接銷售加上間接銷售）（直接前向關(guān)聯(lián)加上間接前向關(guān)聯(lián)），即求Ghosh逆矩陣G的第i行的總和。可以進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，即求行業(yè)i的總前向關(guān)聯(lián)與所有總前向關(guān)聯(lián)的簡單平均值之比。限于篇幅，這里不再介紹具體的計算公式，可參見Miller, Ronald and Peter Blair, Input–output Analysis: Foundations and Extensions, Cambridge University Press, 2009。
[10]Riddle, Dorothy, Service-led Growth: The Role of the Service Sector in the World Development, New York: Praeger Publishers, 1986；程大中：《論服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的“黏合劑”作用》，《財貿(mào)經(jīng)濟》，2004年第2期。
[11]Jones, Ronald and Henryk Kierzkowski, "The Role of Services in Production and International Trade: A Theoretical Framework", in R. Jones and A. Krueger (ed.), The Political Economy of International Trade, Oxford: Basil Blackwell; UNCTAD, Global Value Chains: Investment and Trade for Development, World Investment Report, New York and Geneva, 2013.
[12] UNCTAD, Global Value Chains: Investment and Trade for Development, World Investment Report, New York and Geneva, 2013.
[13]UNCTAD, The Shift Towards Services, World Investment Report, New York and Geneva, 2004; WTO, The Future of Services Trade, Geneva, 2019.
[14]Cheng, Dazhong and Zhiguo Xiao, "Producer Services and Productivity: A Global Value Chain Perspective", Review of Income and Wealth, forthcoming, 2020, http://dx.doi.org/10.1111/roiw.12482.
責(zé) 編／桂 琰（見習(xí)）
Accelerating the High-Quality Development of the Service Industry for Everyday Life
—Based on the Perspective of a Better Economic Cycle and Higher Value Chain Status
Cheng Dazhong
Abstract: The producer services, as intermediate goods, play an important role in the national economic circulation and division of labor of the global value chain. The development of producer services not only reflects the scope and depth of their own professional division of labor, but also reflects the level of their collaboration and integration with other industries. Higher-quality and more efficient producer services are conducive to optimizing national economic circulation and enhancing its value chain status. Therefore, relevant policies should focus on four areas: breaking the administrative monopoly to foster market competition of producer services; reducing transaction costs and giving full play to the link-up role of producer services; conforming to the trend of global service liberalization and promoting the opening of producer services; and encouraging service innovation and increasing the effective integration of producer services with other industries.
Keywords: producer services, national economic circulation, value chain, division of labor
程大中，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院世界經(jīng)濟系教授、博導(dǎo)，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員，中國世界經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事。研究方向為國際貿(mào)易與投資、服務(wù)經(jīng)濟、企業(yè)國際化、全球價值鏈。主要著作有《中國工業(yè)企業(yè)的國際化與經(jīng)濟績效》《世界經(jīng)濟周期調(diào)整與重新繁榮：理論、實政與政策》《中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展與開放：理論、實證與戰(zhàn)略》等。
