近年來，陽高縣以提升農村基層黨組織組織力為重點，著力夯實基層基礎，抓好人才隊伍建設，發(fā)展壯大集體經濟，建強鄉(xiāng)村振興的組織基礎。

選好支部“領頭雁”。抓住支部書記這個關鍵，堅持政治教育、思想疏導、組織關愛、生活關懷多管齊下，推進村支部書記、村委主任、村集體經濟組織負責人“一肩挑”；嚴格選派干部，所選干部皆是中共正式黨員，并且具有1年以上黨齡，大專以上文化程度，對黨忠誠，具有一定的政策理論水平，政治素質良好。優(yōu)先選拔懂農業(yè)、愛農村、愛農民，事業(yè)心和責任感強，具有較強的組織協(xié)調能力，能夠處理復雜問題，堅持依法辦事，善于做群眾工作的年輕干部。全縣共選派64名機關事業(yè)單位干部到村任職；強化駐村干部屬地管理，嚴格執(zhí)行駐村幫扶實績檔案、督查通報、考勤管理等工作制度，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“五天四夜”駐村要求，切實杜絕“掛名不在崗”“要崗不作為”等現象。

筑牢基層“橋頭堡”。堅持大抓基層大抓支部鮮明導向，大力整頓軟弱渙散黨組織，采取縣級領導干部聯系點、選派優(yōu)秀副科級后備干部到村任職、抽調整治工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人任整頓工作隊隊長等方式，去年以來完成了對20個黨組織軟弱渙散村的整頓；開展“爭旗提檔”活動，對照五旗標準，推動“五旗”競奪，帶動全縣農村基層黨組織“干有目標、評有標準、比有榜樣”，推動自身黨建規(guī)范化程度不斷提檔升級。兩年來共有195個基層黨組織共獲得364面旗，每面旗給予了1.5萬元的獎勵；實施農村基層黨組織“千分制”量化考核。圍繞基層組織建設、黨風廉政建設、脫貧攻堅工作、綜治信訪維穩(wěn)等10大類工作，量化設置27項1000分考核指標，在全縣全面鋪開推廣，有力促進黨組織書記認真履職盡責，主動抓主業(yè)、盡主責。

建設培養(yǎng)“人才鏈”。用好市派產業(yè)指導、教學教研、醫(yī)療培訓“三大指導員”專家資源，為人才下沉基層和互動交流搭建平臺。評選出專業(yè)技術、農村實用、企業(yè)經營管理、高技能、優(yōu)秀社會工作五大類優(yōu)秀本地人才，在政策、資金等方面進行重點扶持，帶動鄉(xiāng)村產業(yè)升級；實施新型職業(yè)農民“千人培養(yǎng)計劃”，采取“菜單式”培訓模式，提供農副產品上行、特色品牌創(chuàng)建、種養(yǎng)加技術等培訓項目，為農業(yè)增效、農民增收提供人才支撐；加大與病蟲害綠色防控技術團隊合作力度，廣泛培訓農戶，服務了6個基地，培育了27個核心示范棚，輻射周邊145個日光溫室大棚，78個冷棚，整體提升了農業(yè)人才隊伍專業(yè)素質。

念好集體“致富經”。把發(fā)展壯大村級集體經濟作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，實施發(fā)展壯大農村集體經濟三年行動，現在全縣197個行政村，集體經濟收入全部達到5萬元以上，其中10萬元以上的村達到148個，占75%；深入挖掘集體土地促進集體增收的資源優(yōu)勢，實施規(guī)范集體土地經營管理集中行動，推廣村企合作、村社合一等不同類型的集體經濟發(fā)展模式，引導各行政村用好上級扶持資金、扶貧項目、集體土地等多種資源，培育壯大主導產業(yè)，使村集體經濟發(fā)展步入良性軌道；本著因地制宜、特色兼顧的原則，圍繞“建蔬菜園、打養(yǎng)豬牌、發(fā)杏樹財、走產業(yè)路”，采取政策扶持、資金傾斜、項目幫扶等措施，著力推進“一村一業(yè)、一村一品”的發(fā)展模式，截至目前，“一村一品”專業(yè)村達到55個，專業(yè)村農民人均純收入4400元，超出全縣農民人均純收入700元，占家庭收入的80%以上。